教会徒弟饿死师傅，您怎么看待？

淡然

         一个朋友遇到职场上的一件尴尬事，不知道该如何处理是好？他在这单位干了10多年，在生产部管技术，这个厂的很多产品的标准都是他制定的，干活也是兢兢业业。但和生产厂长关系总是不融洽。前段时间被调离生产岗位到质检岗位。虽然有一些情绪，但考虑这家单位发展得比较有前景，目前也没有合适的新单位，也就委屈自己将就呆着。他原来的位置被新来的两个工程师接替工作。   
    2个月后，领导又通知他回生产部继续原来的工作，当然原因是不言而喻了，新来的两个工程师无法胜任工作。现在朋友处于尴尬的境地，再回去，很可能教会徒弟师傅会再失业；不回去，也会因为不服从工作安排而失业。打工的无奈啊，何去何从，该如何是好呢？各位社友有什么高招？
/ i- ?2 @; E* N    关于教会徒弟饿死师傅，您怎么看待这个事情？

一朵娇粉嫩的花

至于教会徒弟，饿死师傅，呵呵，弱者的想法罢了

你已经站的够高了，这个你要学的和你要教徒弟的东西根本不是一回事

/ O, d4 W! k8 C; h+ }你在教徒弟的同时自己不能进步，那么你不被自己的徒弟淘汰，也是被别人的徒弟淘汰
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我自己在带团队的同时，逼着下面的人要学习啊，他们学会了我现在的，我才能省出时间来学习更先进的啊，

) z; V. f9 _) o( C, e; o哈哈，最后一句有点吹牛，自己感觉最近两年进步比较小，不过在技术之外，质量管理小有进度
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, p6 u  g4 h  U0 M, G, o目前我是公司质量中最懂技术的

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偶哈

偶哈 发表于 2017-9-6 15:13
不把手头的重复的事情教给徒弟，我哪里来的时间学习新的知识啊！

- }5 N1 v9 F" _: @; @# [5 H当然不是按照自己的兴趣来学了呀，一个企业肯定有正在做的活和想做的活，你可以抽出时间学习企业想做的活，到时候你依然是企业的支柱
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偶哈

不把手头的重复的事情教给徒弟，我哪里来的时间学习新的知识啊！

enkeshi

主要还是看老板的修行了

userone

这事是真的，亲身经历。
% w7 ^8 l: u& ?3 ]. Z认真教徒弟，老板当时会夸奖你，不过教会了徒弟以后师傅命运多舛。早晚老板会考虑用徒弟代替师傅的，人性使然。

liushaobo1989

  终身学习，我师父从来没这种想法，我也要尊重师父

懒懒的我们

zah977 发表于 2017-8-19 09:49
; h" w5 c, Q! @. S$ q) P' u. O万恶的资本家都是追求利润的最大化，资本家都是希望你什么较强，就要你把另外id人都教会。本来只你一 ...

对，这活我能干。但我不能白干。
4 O! \( }1 R( Y8 F9 I( p+ ~  h

彼岸之花

jshuangchen 发表于 2017-8-21 08:26
/ S1 W: t5 F6 j! }: q2 I8 t+ R很多老工程师  思想是有的，但是操作上，就拿最基本的三维软件来说，老师傅就没那么容易上手，等于，徒弟 ...

关键还是在老板那，老板认可你，你水平不怎么样也能混的好，老板看你不爽，你水平再牛又如何，你教了一半给徒弟，老板说不定就迫不及待的赶你走

蔡皓618

既然水平高，为什么还怕失业？真是奇怪。

只有快乐

海慕之 发表于 2017-8-19 09:59
很多领导就是不够聪明，分不清利大利小。
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我以前在国企也见过有些自视甚高的老技术，他们的想法其实很好 ...

1 o" ]4 S( \2 ^' M  [0 I但凡有好处，领导必留名
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天天天蓝_

教会徒弟饿死师傅，这种情况几乎不存在，一个从事某个岗位十年以上的工作积累不会是一个干了一两年的人可以比拟的，我师傅比我早入职十年，参与过国标、行标的制定，我现在学的都是最基础的，和他考虑和面临的根本不在一个层次。文中说的您朋友的情况，和着不一样。