吐槽个事

十年磨剑

采购某类辅助工具
1、某总说我厂的样式和其他分厂样式不同，要求标准化，把材料、厚度和分厂的统一，同时降低成本，我这一听，不影响使用要求，同时外观漂亮了，改了！
2、通过采购了解，外地一个厂商（分厂的供应商）报价确实很低，比我们本地的低多了！
0 D  w. ~4 x- P. Q9 \: z& N6 j3、图纸到我厂老总那里，驳回！要求必须使用本地的，本地报价居高不下，没办法，要求更改图纸要求（厚度、材料），能省则省！
* s8 F1 n- T; S; O% e% C4、老总一个电话打过来：解释一下，改了什么！
  N, {- I5 A/ Q& S& O我特么简直日了吉娃娃！！！！！！！！！！！！！！！！！
3 l' Q0 ^, M2 O+ L1 ?+ z6 |

未来第一站

所以很多事到最后都不在是谈论技术了。

面壁深功

技术决策，李云龙可能干不了。

毛血旺的尖叫

论会签的重要性。

韩寒11

这种情况比较正常吧，建议最好在开始制作之前，拿着改善的方案和有关门碰一下，最好有部门领导的签字，然后再最后实施，避免在最后累死搞出成绩之后，人家一票否决，出力不讨好可是很憋屈的

十年磨剑

玫瑰色 发表于 2017-6-5 16:32
这不算什么吧？让你把辛辛苦苦做好的结构大改，等你加班加点改好，又无理由叫你改回去的  才叫日了狗

1 M, u) d0 z% v6 r9 @" ~所以说，最烦想一出是一出的。
/ ?, E- z7 v  R: ~- e& Q' H* N

十年磨剑

有木有 发表于 2017-6-5 16:38
( P9 y' g  Z  o* C) v% N- T9 N$ r% s应该哪个厂都有这样的事情，主要还是看老板的决策和眼光，其他人瞎BB的较多，看到的都是别人家的好，你做成 ...

; E  A( X) ?- u8 b, X2 P1 B说到底，就是怕麻烦。
' g# B: v1 i% ]

十年磨剑

左手的幸福 发表于 2017-6-5 16:51
时间 成本 范围这三要素一定要平衡了 才是最佳的解决方法，周期块，成本低，适用广的包装方法太完美了，世 ...

对，我们评审下来，大包装方便、质量有保证、成本也不会上升，甚至会降低成本，投诉变少，综合成本降低，就是要求销售人员回收管理，现在触到他们痛处了，就想不搞了。
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十年磨剑

xiaobing86203 发表于 2017-6-5 16:57
2 D6 m& o1 T- F$ s怕就怕这种没有依据无厘头的变化

对，不怕有变化，就怕想一出是一出。

xiaobing86203

怕就怕这种没有依据无厘头的变化