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你的主管和经理工资比你高吗

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1#
发表于 2017-6-1 00:00:41 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一说到管理,相信很多人都来了劲头。  在公司里,比如说你是软件工程师,自动化工程师,机械工程师,你的收入应该远低于专业主管,技术经理,项目经理,你可能觉得理所当然,因为你是技术人员。  但并非都如此。例如nba和足坛。 拿勇士队和火箭队来说,勇士队的主教练科尔薪水是5年2500万,火箭队总经理也是几百万。同他们队里的球员比,这工资低多了,虽然他们类似于主管和经理。2 {2 j* m1 Z8 D; S
nba和足坛俱乐部都是发达国家及其成熟的运营商业模式了,他们都是推崇运动员是第一要素,教练,俱乐部管理人员,甚至总经理地位也不及球员。球员因此而拼命,畚斗,挥洒青春和汗水。2 a, r* Q; ~& s9 F- Y7 m# m' [+ O
回头看看公司的模式,由于技术人员拿的工资远低于主管,高级管理人员,所以很多技术人员认为做好本份工作即可,积极性不如主管和高管,经理。
2 h7 a; A0 D6 {+ c7 F以上是个人浅见,欢迎讨论,非喜勿喷
3 n, }. T8 C2 A; c: n6 Q9 d- i) Z, F0 m
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30#
发表于 2017-6-4 17:37:48 | 只看该作者
这就是中国技工少的根本原因
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29#
发表于 2017-6-2 10:29:32 | 只看该作者
技术总归是要让管理管滴,而且管理可以对口多名技术,如果管理的工资还没技术的高,谁还高兴去做管理
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28#
发表于 2017-6-2 10:25:57 | 只看该作者
看问题要全面,首先球队不能跟公司来比,球星是直接创造价值的,不需要太大的创新,只要超越别的球队就行,而教练,总经理什么的,其实就是充当后勤的保障,再说球星是吃青青饭的,等到哪天上不了球场,那就什么都不是了。回过来说公司,RD,MD,SE等工程师包括大部分人员,都是一种心理:这个事情不归我负责,我尽到责任就好了,而且还有一部分人性格特别固执,不愿接受新的建议和提案,并且还有一部分工程师将文件加密,去参数化等,恐怕被别人知道了,公司是一个团队,是要持续经营的,不断创新的,肯定是需要一个技术上和管理上比较全面的人(技术经理或主管)来支撑维持局面的。
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27#
发表于 2017-6-1 23:13:32 | 只看该作者
拿天下鼎鼎有名的团队中举足轻重的人物,跟草根儿得没法再草根儿的“你”相比较,并且因为待遇不同而喷,实在不理解。实在。。。
0 e$ `. M* D: o" d3 o4 m( B
2 k( ~' R2 a* X但却没看见,人家在自己的行业里的天赋如何,付出如何;
* w+ u1 [4 W- C7 Z
: Y2 X( i! m) j  @1 c" ?6 B) u7 h( V也没问“你”是否也和人家一样有天赋或付出一样多。。。
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26#
发表于 2017-6-1 22:11:38 | 只看该作者
怎么可能?工资都是上司或领导定的。
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25#
发表于 2017-6-1 20:40:48 | 只看该作者
技术人员的工资都是管理人员定的,他们会把自己的工资订的很低吗
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24#
发表于 2017-6-1 13:16:07 | 只看该作者
要超越啊,机械行业技术型做的好的后期都是老板,哪老和管理比啊
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23#
发表于 2017-6-1 10:56:30 | 只看该作者
楼主说的有可比性吗
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22#
发表于 2017-6-1 10:51:48 | 只看该作者
像NBA,有的时候,教练可能比较水,但是球员猛,能打啊,所以战绩也不会太差,当然了,这种模式很多企业是搞不来的,哈哈
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