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一双劳保鞋引发的“血案”

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发表于 2017-5-31 14:50:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 合理扯淡 于 2017-5-31 14:52 编辑 * P) U: v% |3 T
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      之前帖子《外来和尚会不会念经?》中说到这家公司的一些情况:因为发展太快,管理跟不上,老板高价从外面挖来一位副总,但是由于公司原有管理人员和员工的抵触,最终副总灰溜溜走人。从前面的内容里,很多人还是会认为是管理理念上的冲突,以及“新人”与“老人”之间的较劲,其实最主要的原因在于这个副总粗暴的管理。
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      先说一次罢工事件的起因,副总给卧加组的员工开会,要求该组员工把各自加工完成的箱体清洗干净,要能达到可装配状态。这些箱体都是灰铁件,铁灰很多,虽然公司装配对清洁度要求不高,但是加工组的员工只有人手一把的气枪,要想在加工现场清理干净确实是有很多困难的。公司本来是要装清洗机的,但是弄了一半,不知道什么原因停掉了,但是这些都不是副总考虑的因素,人家只是“简单的要求”你们能清理干净就行了。
      开会过程中,加工组的组长向副总陈述实际存在的困难,话还没说两句,副总直接来一句:“你不用说了,明天也不用来上班了。”其他组员还想再说说,副总又直接怼死:“不要给我找理由,做不到的人就直接下岗。”
      会后,加工组的组员马上就停工了,并给还在家休息的夜班同事也打了电话,于是全组罢工。

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      再回到标题那个哗众取宠的“血案”:某日,副总下车间转悠,看见一员工没穿工作鞋,上前询问:“为什么不穿劳保鞋”?员工答:“公司就发了一双鞋,周六我洗了一下,因为昨天下雨,还没干,所以没穿,我下次会注意”。(背景:公司有规定“全体员工上班时间必须穿工作服,车间一线员工必须穿劳保鞋,但是公司行政人员几乎从来没有穿工作服,车间当个小领导的人也从没有人穿,包括副总询问别人的此刻,他自己也没穿工作服”,果然是:“法律”都是为老百姓量身打造的)
      副总没再多说就走开了,在车间另一头,遇到分厂厂长,他跟这厂长说了几句话,然后厂长急忙跑过来找那位员工:“你犯了什么事?副总要开除你!赶紧去道个歉,说说好话。”员工一听这话,再没了之前的好脾气,火冒三丈,追上去,一手抓住副总的领带,一手“啪啪啪”几个大嘴巴。(PS:这家伙肯定看过成龙的《我是谁》
      不到半天时间,副总挨打的消息传遍全公司,所以员工争相报喜(这可真不是语文老师教的夸张手法),记得那时我出差,还在从外省回公司的车上,就有同事打电话告诉我这件事,我还以为是同事心里的“美好愿望”呢。等回到了公司,才知道是真事。由此可见这位副总有多招人恨了。
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      以前还听朋友说过:他们公司老板曾不止一次在半公开场合说“找500头猪麻烦,找500个人容易”;还有朋友说他们老板喜欢骂人甚至打人的。
     不要跟我讲什么管理方式,管理风格,俺不懂,俺只知道人与人之间,人与企业之间,如果连最基本的尊重都没有了,再谈什么管理都只能是扯淡。
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     想想自己经历过的几家公司,再看看必威体育网址里各种奇葩的吐槽,中国制造最恐怕落后不是技术、不是管理,而是“企业”的素质
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发表于 2017-6-7 20:39:30 | 只看该作者
言之有理
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发表于 2017-6-6 09:43:42 | 只看该作者
律人先律己,自己没穿劳保下车间,就没资格教育员工
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之前去过一个外协国企,车间的安全副总,只要进车间就是一身劳保穿戴齐全,大夏天37度,安全帽、护目镜、工服、防扎鞋全部都穿着
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35#
发表于 2017-6-4 10:57:03 | 只看该作者
广州粤研钟彦华 发表于 2017-5-31 15:15' w' Y  u# U; r: Y+ N7 ^. w! f7 K
感觉这副总做的都没错,错的是管理方法,你制定政策法规叫其他人去检查执行就可以了,不能亲自去纠正,就像 ...

/ `% h  k" f8 |" H9 {* a* K* s这副总是从火星来的,管理,管理,要管还要理,作为一个管理者,连下面情况都没弄明白,就乱发淫威,存在问题,解决问题,看下面问题是主管的?还是客观的?要是你喊一个员工把一个10T重的设备搬到另一个地方,结果厂里又没有车,又没有起重设备,啥都没有,难道员工用手般不起走怪员工???
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34#
发表于 2017-6-3 14:44:50 | 只看该作者
一级管一级都不知道  还当管理
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33#
发表于 2017-6-3 14:40:12 | 只看该作者
一手“啪啪啪”几个大嘴巴。干得好
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32#
发表于 2017-6-2 10:10:08 | 只看该作者
就如各位说的:管理没问题,只是方法有问题。
& o; ]; u% `+ h. X. A3 W1.操作工就一双鞋,洗了,因为天气原因没干,导致无法穿戴,事实原因。那副总可以在制度上做文章,保证员工有两双工作鞋。或者副总找员工领导协调单下,哪边能借穿一双鞋,安全第一。% Q' U( m9 }5 N; P% b
2.至于办公室人员都不穿工作服。这个情况我在其他公司也经常看见,我也不知道其他公司是什么样的管理制度。我工作的公司,500多号人,所有人(老总→
/ P- x5 G* {* o5 M! v( G' X一线员工)只要在工作,都穿工作服。
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31#
发表于 2017-6-1 15:14:38 | 只看该作者
只能说有权就任性的管理者还是有一小部分的
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30#
 楼主| 发表于 2017-6-1 14:10:38 | 只看该作者
wszbzjxd 发表于 2017-6-1 13:57
% o7 @5 r3 Q6 K( `6 _1 ?+ }) K讲道理 新领导来都要树立威望   就跟我们公司一个新来的销售总监一样,来的第二天就抓住一个小伙子在办公室 ...
  Q/ J9 y' Y  l2 x. o0 ^* X3 ~
单从树立威望的角度来说,倒真是可以加分。/ `3 S: w2 c0 _! B
但是管理是靠领导个人的威望可以解决的吗?难道不是应该靠制度吗?如果领导这种树立威望的方式本身就是建立在践踏制度的基础上的,还算加分?难道不是应该扣分吗?/ H) A9 L0 G1 O; x
再说了,现在管理好一点的企业,有几家是靠威望来管理的?这种权力压制型的管理理念早就不适用了。: `) I! n8 ^6 c" Y0 ^! [' R
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29#
发表于 2017-6-1 13:57:26 | 只看该作者
讲道理 新领导来都要树立威望   就跟我们公司一个新来的销售总监一样,来的第二天就抓住一个小伙子在办公室当着所有人面训斥一顿。。。。现在公司人对他都离得远远的,知道他喜欢搞事情  这效果满分 对不?
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