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大家好，我是roadtrip。距离我上次发帖已经过去1年多了。8 W. Q- ^+ j4 ]; g8 Q$ Q
我是去年10月份进入日本的一家公司的，如今已经半年了。
7 `6 |2 H% y6 ^. Q 所以想回顾自己这半年来的体验给大家，当然不能像子子前辈有这么多干货，而且可能因为一些原因自己也处于某种迷茫中（主要是对公司性质没把握清楚，下面会讲），但如果自己的一些体验能带给别人一些启发，让大家能在交流中互相成长，那么就达到我的目的了。
8 J& t4 h) }- U9 d% I4 { 稍微讲一下，为什么说对公司性质没有把握清楚。我所在的公司成立于1993年，公司销售额每年100亿日元左右，看上去还不错吧。这也是我入社之前了解到的信息。可是没想到事实上，公司90%以上的业务来自品质检测，也就是质检。只有10%不到的营业额来自技术部。而技术部，这个部门又分为工程部和开发部，所谓工程部说直白一点就是把公司培养的人派遣到其他客户那边去。而开发部就是把客户的产品拿回社内，由社内的工程师完成。: m$ N! O. ^! ]* m8 G
这也就是说，我们公司没有自己的产品，而整个工程部其实只是个派遣部。而我入社之前并不了解这些，然而了解之后也暂时没有退路，只得暂时安定生活下来。: [! S. H. f" j/ e3 h: u
于是第一个月在开发部的研修中心学习# B( R" Z% V, Q- A
1.绘图知识，主要是用手绘图纸。加深对图面的理解能力以及日本的第三角法。
; R/ D: W4 X* R4 ^$ _ 2.社会人礼仪，说实话，我觉得这部分看上去是最水的，却是我认为最重要的部分，内容涵盖之广可以说是一套职场心理学。
! e$ p H5 F; w1 U1 ~ 于是第一个月就在画图和培训礼仪中度过了。+ ]) t$ q; m. L5 I/ P; m0 ~* n
第二个月是去公司的质检部研修，工作内容很简单但全部是第一生产线上的工作。这样说可能不太好理解，我举个栗子。
# z9 i/ g. j5 }9 v# T' G1 Y& v! V 在营业所的时候，我的担当者名叫”马场先生“，这个名字看上去是不是有点奇怪哈，但如果你懂一点日语的话就会觉得不太想和他打交道了，因为“马场”这个词在日文里读“ばば”，中文音译的话就是爸爸。一开始看面相会觉得这个马场是个不太好惹的角色，因为他时时刻刻在公司都是一张脸——扑克脸。在营业所每个人都有各自担当的项目，有的人会去担当塑料制品的检测，有的人担当钢管的检测等等。然而，最苦的属马场先生担任的——螺栓的检测。
+ H& f* M1 X- m# F8 q# w# e: ~ 你也许会觉得，螺栓检测有什么的。确实很简单，用量具测量螺栓螺距是否合适。具体的操作是把内部润滑好的螺母量具拧进螺栓里面，如果拧到底之后螺栓的标记处和螺母吻合，那么螺栓合格，反之则是不合格。这样的螺栓，我和马场先生两个人每天要手工检测7000个。从早上检测到晚上，全程站立，马场先生的手都是用后胶带裹着的。在这样的工作环境下，我和马场先生很快成为好朋友。具体先按下，要讲的话需要另外开一篇文章。 q' O# Q! O$ b6 c1 l! v$ D
这一个月我的日语水平第一次有了质的提高。) p5 X- R8 W1 V% G4 M& {
接下来是第三个月了。由于已经是12月了，公司培训新人的老师收到总部的命令暂时回本社去半个月，所以那半个月处于自己学习的状态，公司有自己的图书架，摆放一些鸡汤和人生哲理的书（和国内很像），其中有一本书吸引了我——QC检定三级。我问了旁边的日本人，他说这本书一般适合新进企业的社员。于是我就看下去了，里面的精华就在于介绍了一些企业管理理念，还有QC七大道具和新QC七大道具。我那段时间就看着这本书。本来也只是顺便学习学习，没想到为我三个月后考QC三级做了准备。等老师回来之后又培训了半个月的CATIA就放年假了。: l2 y+ S2 ]& z8 g3 V: h3 @
第四个月，其实年假过完已经接近1月中旬了。
5 J/ p* {: b# U 原则上我是属于工程部的，而且已经接受完CATIA的基础操作训练了。所以理论上应该可以派遣出去了。但是因为公司内部出现了一些问题，后来才了解到具体是因为公司开发部一直在亏损状态，所以打算把开发部的人也派遣出去。因为这个事情导致我的派遣计划暂时被搁浅，由于掌握了一定的CATIA和图面基础，所以暂时协助开发部的人完成一些图纸的转换和设计。根据客户现有的2d图纸绘制3d零件图，然后把零件全部组装起来。我花了两周时间完成了一个试验台的绘制。之后客户发来新的图纸，这次是3d的图纸，要求转换成可以加工的2d图纸。相较于之前3d图的绘制，这次的图纸明显要求的技术含量高了一点，因为毕竟是需要发给现场加工人员的，所以每一步都审查的很仔细，总算没有出什么错。
! [# e9 P! W# Z, R 转眼已经到第五个月了。' n2 F5 S( Y2 Q. L O) x
写到这里，大家也应该了解到开发部的工作内容很大程度上是很杂乱的，比如后来我还接到过翻译图纸的工作，把要发给中国某田公司的图纸翻译成中文。期间虽然能学到一些东西，但无论哪一样都是点到即止。不能了解到产品的设计流程，也不知道设计标准。虽然本人还算好学，很多不懂的问了日本人，加上自己喜欢琢磨，有些本来只是翻译用的图纸我也能够读懂一下原理，但深层的设计标准始终搞不明白，所以只能保持一知半解。
/ I$ J% G( y& U7 K/ e第六个月终于要派遣了，但等一下，恩？为什么派遣的公司和汽车没有关系，为什么也不需要用CATIA，额，忽然告诉我要去一个小公司做激光切割的工作。好突然，等于我前面这么长时间软件和知识的学习=0？; M* }2 p; G2 X
课长说，日本有句古话，将来成才的人也要在石头上做三年啊。你要忍耐啊。( R- T9 Y0 N8 P* V
想着自己可能确实是运气不太好吧。本以为进的是设计公司，结果才发现是派遣公司，本以为能运气好派遣到大手的汽车企业，但结果派遣到一个小企业而且还不是设计岗。只是把2d图纸的数据转换成激光加工所需的数据。目前了解到的信息就是这样。想着自己赴日前的计划竟然因为一纸调令而付之东流，真心觉得不太喜欢这样的生活。目前因为还在办理派遣手续，估计4月中旬会正式派遣到客户公司。7 v K j0 g u( g
也许现在的工作并没有往理想的方向走，或者说某种程度上已经失控了。但我依旧抱有希望，对于是否留在日本这边经过这段时间的思考也有了更明确的答复，作为派遣人员，尤其是没有经验的应届生，其实有利也有弊。; ]. D% h: k9 K) `9 D
好处是，能在年轻的时候就接触到国外的一些工作，自己语言方面也好，处世方面也好都有一定的提升，也许这些在后期的职业发展中会带来一些助力。4 r, `% K/ s1 q! i. H
弊处是，作为未经验者，有些公司不会给你定位。比如说如果在国内有过相关工作经验的话，公司会考虑到这一点把你派遣到需要相关经验的岗位。反之，没有经验的人，则是公司让你去哪里工作就去哪里，自己没太大的选择权。比如说我一直想从事汽车设计相关工作的，但因为没有经验，所以面试的机会很少。& v1 }& y. t- b& d; `% U! n
0 c( O: t0 ~5 z! C/ l- E _* L 如今也算想明白了，此处终究不是久留之地，目前离开还是太早，打算再呆半年到一年，看看情况是否有改善。在期间继续精进自己的日语，另外重新把英语捡起来，加强自己的交际沟通能力，时间充分的话考一下QC检定2级和toeic。* l& f3 N* u9 I: q& a: R, Y4 Z* b+ F4 P
看着国内的汽车设计的招聘，很多都要求需要相关岗位几年工作经验的，觉得自己可能正在偏离自己最喜欢的汽车设计的工作，略心塞。% t: I G4 k4 N+ w& q3 d+ q& C
最后，其实很多事情并不如我们想象的那么美好，但至少我们能让自己变得更好一些。" U2 c" y+ A5 q, L
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2 \8 G* Z" j' k! \, T9 y* |谢谢耐心阅读
3 A4 |# Q1 H" x' L T2017.3.31* M. V% t) z6 L6 `. S4 B$ O
By roadtrip
1 I, @0 t" e7 M z- {8 l' Q日本
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发表于 2017-3-31 22:42:22
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