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数控机床以后不需要人来操作?

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发表于 2017-3-27 22:38:34 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    现代数控机床将引进自适应控制技术,根据切削条件的变化,自动调节工作参数,使加工过程中能保持最佳工作状态,从而得到较高的加工精度和较小的表面粗糙度,同时也能提高刀具的使用寿命和设备的生产效率。具有自诊断、自修复功能,在整个工作状态中,系统随时对CNC系统本身以及与其相连的各种设备进行自诊断、检查。一旦出现故障时,立即采用停机等措施,并进行故障报警,提示发生故障的部位、原因等。还可以自动使故障模块脱机,而接通备用模块,以确保无人化工作环境的要求。为实现更高的故障诊断要求,其发展趋势是采用人工智能专家诊断系统。目前,已经有部分公司实现远程诊断的功能了。
+ P: y/ r2 [/ |2 x8 g     数控编程自动化,目前CAD/CAM图形交互式自动编程已得到较多的应用,是数控技术发展的新趋势。它是利用CAD绘制的零件加工图样,再经计算机内的刀具轨迹数据进行计算和后置处理,从而自动生成NC零件加工程序,以实现CAD与CAM的集成。随着CIMS技术的发展,当前又出现了CAD/CAPP/CAM集成的全自动编程方式,它与CAD/CAM系统编程的最大区别是其编程所需的加工工艺参数不必由人工参与,直接从系统内的CAPP数据库获得。! U3 }& u( g  R7 C
    做数控相关工作的技术人员是不是有了无形的压力,未来这些功能很可能会实现了,压力山大
8 Z  d3 ?) B4 X( x6 J5 e+ Q
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31#
发表于 2017-12-7 21:54:51 | 只看该作者
刀磨损了谁来换?
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30#
发表于 2017-5-10 14:50:35 | 只看该作者
shunyuan88 发表于 2017-3-28 01:289 D; I/ [* k) f' n& [+ p
以后机器人会思考为毛养人类这群废物。
5 M' n" P8 M4 D7 N
参考机器人三定律5 C: |0 V' u; c- g
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29#
发表于 2017-4-17 17:30:50 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2017-4-17 12:28
: s4 A$ q/ u4 p, t4 ^1 d4 R; H企业成本会降低的,用人也会相应的减少,说不清是好事还是坏事

. S5 q- J* s5 b$ m; ?$ c" Z你是指政策之间矛盾?这可有点敏感,还是别给必威APP精装版下载找麻烦吧
; c9 E1 v2 T/ `* ^对于企业和消费者,肯定是好事!9 q# h0 t/ R7 S# P& o! Q5 [5 x3 \
1)对于机械制造企业,可以看看这样的指标。一个是一个产品按照工时定额需要多长时间;再一个是实际生产周期是多长。他们之间的差距有多大?那时你可能会很吃惊,企业的效率之低,超出你的想象。" l, P' |0 T8 U) b+ l2 L) G# f
2)现在淘宝、京东的模式,类似于大卖场。消费者在电商平台买东西,淘宝、京东等是要扒一层皮的。而且最重要的是,客户不能自己输入定制的要求,厂家自动回复交货期和价格。而26楼的模式可以实现。这相当于前店后厂的模式,没有人扒皮。好处很多
+ ~' i; c4 O+ _# z' g+ k没错,有利就有弊。也就是开头说的问题。我们百姓就不操那心了
# k' M5 P$ Q$ U( g9 D- M
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28#
发表于 2017-4-17 17:10:31 | 只看该作者
本帖最后由 zmztx 于 2017-4-17 17:14 编辑
  y& _& Q$ B, x4 r% @: s0 ?, N4 b
一颗没有壳的蛋 发表于 2017-4-17 14:45
$ t) l' }8 S! R4 F理想很丰满,这一整套设备下来不是一个中小微企业所能承受的

( W* @/ K0 Q  i! S  X一楼说的一些内容,数控系统本身就有,例如系统故障定位。另外一些补偿也不是很难。对于热变形补偿和机床导轨等误差补偿,可以先测试变化曲线,然后取反把它输入到数控系统中,待之后的加工按照坐标进行修正。钱是要花,但不一定很多。3 l  _7 s$ a& H2 {! j7 h: M
' N8 ~$ V5 b! s7 ?9 [1 V: Y
如果是说二十六楼,其中所提到的基本都是软件,不涉及硬件改造。
- N7 c  j0 q$ P如果你熟悉软件的话,就可以发现,所提及的软件功能都是可以用插件实现的。9 `) I5 s" `  |9 }1 L
所以,花多少钱要看企业的本事了。
/ h+ t8 \* s9 R: [' ^0 ^# t) W7 ?3 W3 E: R
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27#
发表于 2017-4-17 14:45:36 | 只看该作者
理想很丰满,这一整套设备下来不是一个中小微企业所能承受的
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26#
 楼主| 发表于 2017-4-17 12:28:00 | 只看该作者
zmztx 发表于 2017-4-17 10:06
. `4 w& |' Z: i7 B还是有用的。只是有些人整天都是新名词来,新名词去,弄得像是卖大力丸的
  ]  t" E( t& `0 s% t我理解这东西是为了提高效率、 ...

3 N& k8 j5 Q* ?" K企业成本会降低的,用人也会相应的减少,说不清是好事还是坏事
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25#
发表于 2017-4-17 10:06:02 | 只看该作者
韩寒11 发表于 2017-4-16 22:112 w  F6 V9 B9 S# a: o6 |
彻底无人的可能性也不大,目前中国的噱头就是工业4.0,而且只政府提倡的,所以大家都要朝着这个目标去实 ...
. N8 _( N4 j8 v, o7 O
还是有用的。只是有些人整天都是新名词来,新名词去,弄得像是卖大力丸的5 x1 F% m/ e8 h$ u
我理解这东西是为了提高效率、降低成本。本质上并不是创新,比如没有齿轮传动的年代,发明出齿轮传动。
' N5 \! N5 r% x因为有了计算机,这些才成为可能。而且是大幅度的。比如机械设计中,先建模,再靠参数驱动,这种方式少说可以裁一半的人,比较恐惧的是裁掉五分之四的人;还有一家企业,好像是本田汽车,利用信息化系统,财会人员从100多减到5人。减人后,工作质量没有降低,还提高了。这在手工条件下是不可想象的。这个过程中,的确有一些原来没有解决的问题被解决了。这可能也算是创新吧。但是这个工作本身,并没有改变汽车的设计水平等。
# K* A1 y1 c) M: k4 k1 V7 B" {7 w0 d9 P
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24#
 楼主| 发表于 2017-4-16 22:11:48 | 只看该作者
zmztx 发表于 2017-4-16 16:55
: D! b  g( w; g4 G" a1 Y; m在一定范围内,可以做到无人工厂
8 u) T7 C; P* \% K4 ?& ^大概三十年前,美国海军就建造了CIMS。不过主要还是试验性的。机器坏了还 ...
5 ^4 }$ z  e( g6 e3 X  @" E$ k6 B
彻底无人的可能性也不大,目前中国的噱头就是工业4.0,而且只政府提倡的,所以大家都要朝着这个目标去实现,不管需不需要1 t. Z9 b0 E& ?4 C0 U, {
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23#
发表于 2017-4-16 16:55:41 | 只看该作者
本帖最后由 zmztx 于 2017-4-17 09:53 编辑
$ {( I' x- |2 N) g4 I: d
5 r' m6 K9 j' \& p) t在一定范围内,可以做到无人工厂
" x7 |! H$ h7 }; f3 l7 p大概三十年前,美国海军就建造了CIMS。不过主要还是试验性的。机器坏了还是要人修! m& ~4 U' C% o- }3 l  u% K
作为物料移送系统,也有叫CIM,出现时间更早了。我见过资料介绍最早的是在IBM生产线上(移送、缓冲、上料等)
* V. ~  p# d7 T/ v' ~6 |现在,大致可以用以下技术实现无人工厂(不过也不是彻底无人)
/ F- }! G& v) F' N1 W0 J2 h( k; y) S接单:客户定制,采用配置设计/变型设计,自动提供设计、工艺文档,全套的( q; J5 k& j! n& m3 N, h
物料运送:实现无人化算是比较成熟了。各种射频装置、各种CIM、各种条码系统、包括一些专门的机器人等等
4 X6 o! P, x9 \# `: i, k生产计划:采用不确定性思维的MRP。配合配置设计/变型设计系统,可以准确的回答交货期& D* r5 q4 Y. ~5 J- p- I" o
加工:数控机床和各种刀具、工装库。数控机床很早就可以无人操作了。热变形、精度补偿也早就进入应用状态了。当然,彻底无人好像还不行: {2 T4 K2 m" D$ N
库存:MRP+库存计算机管理系统。无人化程度优于数控机床
$ K/ s, B( @# T1 k1 T0 h% j6 o7 i会计:在闭环运行成功后,在ERP中采用标准成本法已经没有困难。配合配置设计/变型设计,可以对定制产品自动报价5 w4 X: n* B- E2 U8 {( Q) h
采购:用ERP系统和库存系统,自动生成采购计划9 i0 f7 q8 K3 l% c" X' T5 n
质量:利用工艺变型系统,检测在线加工质量波动和设备变化,是否超出设定的西格玛水平。这是数量方面的;时间方面的,利用ERP+现场进度统计,检查生产周期的波动幅度。这为质量改进提供指示,通过逐步改进,使得计划更加可行,成本更加准确
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22#
 楼主| 发表于 2017-4-7 22:28:50 | 只看该作者
只有快乐 发表于 2017-4-7 20:30; K1 P: D- i- p$ ?9 z* R3 Y
中国的管理者只考虑当下问题,没有远见

" f; a; J- t6 g. z! A" u远见就是领导指哪打哪- r1 _% _% a3 T$ u! Q3 B( f! Q6 X
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