老板拿什么留住员工

韩寒11 · 发表于 2017-1-13 20:55:51

记得之前看到一则新闻：一企业高管列队鞠躬欢迎员工返厂。据厂内高管表示：这种方式不仅缓和了高管和员工的关系，也留住了员工。
下面我们来晒晒老板留住员工的方法：
1.最直接的：加薪
2.设置个满勤奖励制度，比如说：一个月满勤，有奖金
3.规定提成制度，比如：售出一台厂里的设备，按设备的售出价来算提成
4.福利制度，增加福利数额
5.每逢国家规定的节假日，放假是肯定的，还要领着员工聚一聚，放松放松
6.一月一聚制度，每个月月底都要聚餐
看看你们公司的老板占几条？？

韩寒11 · 发表于 2017-1-23 16:38:15

技工lm 发表于 2017-1-23 15:380 j7 P" l. |7 r5 O( P3 W4 R
除了物质待遇，还要感情留人，真正有能力的员工不仅仅图有较好的工资和福利，还要有好的做事环境，不做不错 ...

好的老板不多，希望下回跳槽能找到这样的老板

技工lm · 发表于 2017-1-23 15:38:12

除了物质待遇，还要感情留人，真正有能力的员工不仅仅图有较好的工资和福利，还要有好的做事环境，不做不错，管理者要有包容心，尽可能的创造良好的做事环境。

韩寒11 · 发表于 2017-1-22 15:57:11

滨宾风发表于 2017-1-22 14:39
- q( T# ~ `4 |" S4 ~4 I ?$ q这个也不一定做到，厨师贪了

想象力丰富，给个赞👍

滨宾风 · 发表于 2017-1-22 14:39:23

韩寒11 发表于 2017-1-13 22:031 l, I @# e" l* M* t
要求一点也不高，我要是老板就满足你的要求

这个也不一定做到，厨师贪了

单恋一枝花 · 发表于 2017-1-22 12:54:03

左手的幸福发表于 2017-1-14 07:532 s8 K+ ^: Q8 H- m& |4 `
企业文化自然重要，但中层领导更要执行起来，很多员工走，不是企业文化不好，中层管理问题是一个大问题。

没经过的人不知道，个人非常赞同楼主观点，顶层其实好多还不错的，老板是想做大的，有理想，有抱负，就是中层那些狐假虎威，不干事，净生事的人闹得

韩寒11 · 发表于 2017-1-20 20:54:49

海慕之发表于 2017-1-20 17:10
4 @% l- W( I8 S$ W a7 _9 r第3没有，第6我们部门自己搞，其他的，好像有，又好像没有

看来你们公司有还是没有都看老板心情呗

海慕之 · 发表于 2017-1-20 17:10:41

第3没有，第6我们部门自己搞，其他的，好像有，又好像没有

1943 · 发表于 2017-1-20 16:24:37

UGAIHAOWY 发表于 2017-1-14 08:13; L; b* Q+ f3 {& _( }- ^
能够做到“言出必行，尊重个人”八个字已经可以留住八成了，如果还能做到讲道理那就基本上没什么问题了

有道理

风火的石头 · 发表于 2017-1-20 15:26:33

很好很好,我们一条没有

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