作为技术的你，是否也身处如此境地，求指点

左手的幸福

        先介绍下事情的背景吧，在这家单位上班快两年了，主营业务是汽车零配件加工，公司有一千多号人，有两个厂区，分公司有汽车模具，达克罗涂覆，电泳厂，当初进现在公司就是现在的领导准备组建非标自动化部门，领导本身是做软件的，也懂一些机械设备，公司高层比较看好我们部门，部门给集团内部做一些自动化改善和一些非标设备，结合软件这一块开发智能设备，做一些数据采集，车间设备信息化数据化，目前做了一些汽车悬点焊的电流电压采集，焊点数量采集，车间生产计划及完成效率数据化，智能非标设备也是一个发展趋势，我们就这样走到了一起。
        我们部门现在财务独立核算，领导将自动化划分为一组，目前由我管理（其实也不算管理，就是有项目分配任务，协调公司各部门配合设备开发、组装、调试），机械，电气，单片机，钳工都有。所谓的独立核算就是办公场地及耗材相当于租公司的，公司再抽一部门管理费，我们接内部项目，公司投资的，公司和部门按一定比例分配利润，自筹资金或公司借款再按一定比例分配，之前的季度奖，年终奖撤销，统一按照项目奖金发放，可以接外单，但首先保证集团的非标改造需求，再去接外单，接外单可以再提销售提成。
        总得来说公司高层关心两点1.本公司的改善及时落实，2.公司投资的回报有多少。
        现在马上实现独立核算，问题就来了，我们部门没有销售，暂定的业务就是汽车行业的非标，依靠公司关系可以拿到一些订单，但数量少之又少，我自己的人脉资源还是一些做包装行业的，但这些年一直做技术没有实际的做过销售，所以现在缺的是订单，担心养不住这些技术人员，毕竟大家出来上班就是赚钱。
. i, T$ z. [! ~. f/ C        做技术马上第五个年头，现在正在走技术管理方向，但目前的形式让我有些迷茫。如果再跳槽还得重新来过，领导的想法是不管你是上班还是出去创业，这些都要经历，都要学习，自己想想也是，可以利用公司的资源，关系，积攒自己的人脉，但面临财务独立核算，未知的订单，这些都是挑战，扛过去也许就柳暗花明，顶不住压力，那就是分道扬镳，各求自保。
6 Y( {8 B: {4 A        不知道必威体育网址有没有大侠和我一样的处境，或是能给小弟的指点也行。

tospoxjm

我的处境跟楼主差不多，从之前的技术转现在的技术管理，公司计划明年开始进行独立运营核算，我们公司处于同行业智造的中间位置，从状态上看，一个公司内部成立的自动化将来走大量外销非标的可能性非常低，除非老板有这个意向；从目前你们公司看，裁剪和精简是最大的目标，一般公司在进行独立核算的前提都是处于盈利和亏损边缘才会这样决定的，毕竟总部还是要干涉你的各种运营管理，假设最后亏的一塌糊涂，公司一定在这之前就阻止了。公司整理整顿后，将来留下的只会是一些公司不可缺少的部分；怎么在这里面找好自己团队的位置相当重要。

张凤龙_龙源液压

所罗门_x 发表于 2016-12-10 09:28
其实公司目标就是裁剪能耗，毕竟一群工程师的工资不少，而且没多少事可做，美其名为成立公司大家都有奔头， ...

! {/ E. v- i) h把我好客户。真要走时，客户是自己的，再创业也可行。有客户就是娘。

张凤龙_龙源液压

我认为这是一个很好的机会。自动化机械手是很有前景的。你现在唯一担心的是订单。但可以想办法解决。第一，前期，要求公司给予宣传推广参加展会支持。第二，自己主抓管理及销售，把具体的技术工作安排下面人干，最好有个小主管，在你出差期间管理部门日常工作。第三，现在有公司的平台支撑，比很多单独创业的人强多了。第四，自己抓住客户，有了客户就是娘，以后你到了哪他们都是你的资源。总之，有前景也有挑战，年轻挑战下自己！失败了不可怕。
6 E  N& T4 ?) q我以前作技术，现在创业三年了，所以挺你，把我好这个机会吧。

雨倾城

干一票，万一成功了呢

所罗门_x

其实公司目标就是裁剪能耗，毕竟一群工程师的工资不少，而且没多少事可做，美其名为成立公司大家都有奔头，其实在总公司眼里，有这个部门是面子工程，接单可以景上添花，自己需要的设备还能及时做，退一步来说，财务独立也就是自负盈亏，没订单公司又不亏钱。但是！但是！一旦成功了，订单不断挣钱了，你们又变成上班员工了。哈哈，到时你还想财务独立核算？算之前你就走人了！就是把企业该担的风险推给了你们。如果你们真心想创业就直接自己成立公司，反正财务都独立核算了，如果成功了，公司还是你的，这才有奔头！

吉娜

确实是很好的机会

sdjw20

好机会

矛头小子

好机会

albert.tang

困难与希望同在,挑战与机遇并存。