有人说创业了，你最想问的头三条问题是什么？

Cavalier_Ricky

有人说创业了，你最想问的头三条问题是什么？

今天跟朋友聊天聊起这事儿，也是因为他的朋友创业了。。。

我自己单干这十来年，也被无数人问起。。。
" y' K. ^8 A, z6 h# D- S, o/ o  h2 p
2 a3 s% Q" h  I+ Q2 d

我估计：
  }, {' x) N  B
第一，当然是做什么业务啊？

  R, @2 g$ S6 m& \" A; `第二，已经有客户啦？哪家啊？

第三，认识哪个级别的领导啊？
) Q1 R/ e$ V, O+ P  {$ E8 ?8 t/ l
6 O3 ?# g+ u+ G; S; C( ?

米糕

1：你的解决了什么样的痛点。
" w' B5 z6 N) G2 b2：这个事情为什么是你做，你和同行有什么优势，门槛多高。
3：这个市场规模多大。

五亿美金

什么产品，销往何处，利润如何

jiaqi8609

创业是艰辛的，看清自己在行业中的位置。开创创新设备

yangjian6471

1、招兵买马      2、工资面议     3、试用期

黑鹰2012

资金、业务、人脉、

再见那一天

一个月赚多少？
钱这么好赚？
4 J& D8 y4 d0 G( P真的假的？？？

农夫山泉有点甜

唐僧没有本事倒成功了   呵呵

农夫山泉有点甜

创业难    孙悟空那么大本事   还得随唐僧取经才修成正果    你比孙猴子本事还大？

黄亨瑞

创业是现在热门的话题，
9 K+ G2 f% f" j. Y- T# r且诸位神仙在，
8 o, H4 s! F' T' c: |+ G7 J4 l不妨扯扯自己的认识。

一谈到创业，
似乎就是开个店、做个买卖，
坛子中更在乎做产品、有什么技术？
$ k, o# ^, }3 b( D7 `' i呵呵，
3 ~) g8 e2 {+ X, F+ a0 @符合普遍的环境和特色。

6 m9 \2 h! M; y, V& w/ j我就从财务的角度，
4 r6 V' e' N$ o' O, U: _5 m0 X) [# q; l8 o谈谈创业。
创业离不开财务，
2 z1 P: x' v- ?+ B/ O" U否则不长久。
做什么？
自然是机遇，
也是财务发展的机遇，
“贴钱”只是花钱人的机遇。
1 @7 f  c+ P6 `2 q0 {1 m  a+ l所以，
创业应从财务角度过一遍，
( f: S( W- `4 w' j. y或者用财务的眼光发现机遇，
9 Y4 k6 P3 \( n3 {+ a, g这样自然胜算更大。
; F+ j6 c- ^% J+ w: R% C闷头做产品，
% m7 n: U) O7 f1 X应该算创造，
! W) a3 s: ?" M8 b; q( t可以是创业的一个环节，
$ o+ L9 ]1 h; I) c而不是全部。
' R% i, c7 M7 z9 s- q; z
创业就在于一个“新”字，
新的东西、新的方法、新的组合……
3 F" ]- S0 Z0 H5 L盖兹和乔布斯用Dos、台式机等新产品起步；
% k; P- e. ~& g戴尔是新的方法做计算机生意；
6 }; u) E, }( ~: R) l: h6 ]5 b9 K而巴菲特则是用眼光，
$ j' T3 S+ t2 l5 ~3 W来选购新的资产，
1 [; b6 i% \- x9 d  V来实现增长。
: Q2 F! C# I" l8 }& U
, L/ P6 k- _. B: ~+ K$ }2 |在现今“过剩”泛滥的时代，
. i; e& A2 e; W% h8 i' W; U/ K% o我认为“新的方法和组合”对于社会而言，
" |9 ]! d5 M, G" S更为需求，
( o: I  L. }+ U% Y8 l也更有作为！

5 p" s' q4 E; u; \, l4 v所以，
! I9 g5 y6 W# `) O" u“创业”通过了财务审慎的评价，
那么不妨大踏步地前行，
" K) U- d) z8 W莫辜负了好年华……
' N4 X1 F) m( o# }/ g- F

问天问地问自己

我会问：
1）什么行业，什么产品，什么优势？
6 e2 C" d. M2 z& f2 F2）有没有工厂，有没有长单，有没有销售渠道？
: h9 ?0 b' g5 T3）和谁合伙，搭档，股东？