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职场中的薪酬规律

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发表于 2016-12-1 21:28:32 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

进入职场,除了为自我锻炼和提升之外,不外乎升职加薪,让自己过的更好一点。而关乎职场中的薪酬问题,由什么定义薪酬高低?今天我们以纯干货客观角度研究,是什么决定了你的薪酬。

一、不是努力,就能得高薪

这个话题比较有争议性,但通过我们统计研究发现,职场中努力加班、做事认真只能证明你的态度问题,在同职位情况下,能够获得认可的是能力强弱问题。

我们不否认努力的必要性,只客官分析取决老板侧重的方面。努力相对能力,不凡先努力提升自我业务能力。

进入职场,除了为自我锻炼和提升之外,不外乎升职加薪,让自己过的更好一点。而关乎职场中的薪酬问题,由什么定义薪酬高低?今天我们以纯干货客观角度研究,是什么决定了你的薪酬。

二、能力的宽度,决定高薪高低

或许在某些工作有提成的情况下,能力强弱决定了薪酬高低,但过于片面,无法以点盖面。所以我们深入研究,同职位情况下,大家薪酬的高低相差不会太大。能力强弱实际也不能决定你是否获得高薪。

我们换了一个角度进行突破,对于老板而言,给你多少薪酬,取决于你给他解决了多少问题,而不是同件事上你解决的多漂亮。

三、能力的稀缺性,决定了薪酬高低

能力的稀缺性决定了职位替代的难易程度。一家公司中无法替代的人,可能不是某总经理,而是某方面的技术大牛。

在某些专业性的公司里,企业为之买单,侧重的不是他们技术层面的优势,更重要的是行业内的高度,他们的标杆性和行业深度的认知性。

他们解决的是超越管理层次更高的问题,如公司战略、文化、品牌层面的问题,这些才是他们高薪不可替代的原因。

四、不是待的越久,薪酬越高

从个人价值角度谈完之后,我们从其他角度来研究。中国跳槽时间均为2年左右,其中占比最高的原因,是因为个人价值与公司付的薪酬不对等。

对于公司而言,你的薪酬待遇只有在入职的那一天,才会被HR部门以市场价值进行评估。职场中有一个二八定律,企业中当一个人的薪酬每年增长20%以上,则会快速达到停滞状态。所以企业在为员工加薪的时候,会考虑控制在5~20%之内。

同时如果为一个员工涨薪,且幅度超过20%,但是职位没变,工作强度没变的情况下,会有以下几方面考量:

  • 和你薪水相同水平的人,会怎么想
    9 ]* ?9 H, D5 ?" @1 Y6 I
  • 和你能力相同水平的人,会怎么想' W, w3 T& t5 r
  • 其他部门的人,会怎么想
    2 c# g5 q3 i# E; ]
  • 如果以“不加薪就辞职”而言,老板以后怎么带团队
    $ c# B6 F  j% E1 e% ]; W, F/ r( g5 ~

所以在整体角度下,公司为老员工涨薪速度难以跟上市场。这就是为什么可以接受新入职人员按市场薪酬付出高薪,而老员工难以提升达到市场价值的原因。


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39#
发表于 2016-12-8 21:49:58 | 只看该作者
新人工资比老人高,大公司尤其如此3 v) J+ C  y( x# P
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38#
发表于 2016-12-7 09:35:12 | 只看该作者
xueqingchao 发表于 2016-12-2 08:42$ S% B' q1 y1 P5 f
我觉得个人形象好,情商高(做人处事有礼有节)的人一般会比正常工资高个10%左右; 这个10%大多来自从小家庭教 ...
8 P1 D+ F3 V4 i$ Q+ A3 u
可能你身边有这样的例子,确实,在职场中一个人的综合能力更重要,包括业务素养、情商、智商。
" C$ Q! T/ `( _6 c
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37#
 楼主| 发表于 2016-12-2 23:02:01 | 只看该作者
Danmo_YH 发表于 2016-12-2 22:47
. q, }! W% n3 r5 C3 Y0 d% Q  f" r但求与时俱进。
4 z  N- b/ Q) l7 ~
也只能是但愿了。
/ j2 z2 P( Z% g  X& T; |- S, ^
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36#
发表于 2016-12-2 22:47:43 | 只看该作者
小河HH 发表于 2016-12-2 22:257 H' Y* [% [  `8 J/ G: Z" d
有些新技术虽然建立在机械基础上,但核心的东西都和机械相差甚远。

& C2 V" B; j: M7 [7 ~但求与时俱进。
, t- U. Q+ w3 m9 Y% d. v) Q* K
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35#
 楼主| 发表于 2016-12-2 22:25:47 | 只看该作者
Danmo_YH 发表于 2016-12-2 22:059 ]% y  G$ U) S
这么说稍稍笼统了一些,相辅相成的,只是路漫漫啊~

1 T# z! M4 B4 u( R% D8 Z有些新技术虽然建立在机械基础上,但核心的东西都和机械相差甚远。
7 G* h4 a0 o4 _, ]  z
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34#
 楼主| 发表于 2016-12-2 22:25:09 | 只看该作者
Danmo_YH 发表于 2016-12-2 22:05% e& B) B( p- U/ l+ j- k
这么说稍稍笼统了一些,相辅相成的,只是路漫漫啊~
+ \* l. e1 a- H
机械相对来说真的不好做。1 b0 s0 f& ], `$ m  y( `$ c
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33#
发表于 2016-12-2 22:05:35 | 只看该作者
小河HH 发表于 2016-12-2 21:53% @- p- g2 n: Y% L7 F/ L
机械太传统了,很多机构都被电气,智能化替代了,越来越边缘了。

4 V9 r1 ~' b. \7 O! v8 ]) ], p这么说稍稍笼统了一些,相辅相成的,只是路漫漫啊~4 u) Q: z8 R: e9 w( u
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32#
 楼主| 发表于 2016-12-2 21:53:42 | 只看该作者
Danmo_YH 发表于 2016-12-2 21:18
4 S; _! A% m# s# |+ g' I- p. l) p( {然而苦命的是我们底层的劳力,勤勤恳恳的干辛辛苦苦的学,最终就算是千里马也少有伯乐、况且纵使作为一个 ...
) Y- i2 @% Z% j& h0 d
机械太传统了,很多机构都被电气,智能化替代了,越来越边缘了。4 g2 ^4 t6 z7 I' J7 v- ~
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31#
发表于 2016-12-2 21:18:43 | 只看该作者
小河HH 发表于 2016-12-1 22:08% g) Z1 o( G$ J9 N/ S
确实是这样的。这也是大小企业的主要区别吧

5 I6 h- u4 A; c9 E3 c然而苦命的是我们底层的劳力,勤勤恳恳的干辛辛苦苦的学,最终就算是千里马也少有伯乐、况且纵使作为一个机械人20年也不敢算是广意上的千里马,无非是就一贯所待行业较熟悉而已,所谓挪窝死。去年我们这边因为要上一个项目,然后老板看咱几个壮丁不够用了,就招了一个哥,年龄40+了,据说985出生,前公司是三一重工,结果相悖于老板期待另外可能要的太多,不到一个月就协议辞退了... ...   细细想来,甚是凄凉啊~机械人,唉。
4 P+ N" r1 u3 z  }4 l
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30#
 楼主| 发表于 2016-12-2 18:03:27 | 只看该作者
想飞的鸟~~ 发表于 2016-12-2 08:52" t, @7 P( N6 N* r
现在基本都是这样的,只有到提出辞职的时候老板才会主动给加薪挽留!

% E! F) }- b2 C/ c' h2 z) j所以多辞职,多找工作。否则别人比知道你的厉害,。# h& K' Z% q% I  |2 N; n
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