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因为无知,所以无畏。

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1#
发表于 2007-7-7 09:35:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

最近公司出了大事,是涉及产品质量问题,最要命的是这个产品已经用在国外的客户工厂。就因为一个部件出现问题,导致了要将该批次所有的部件都要回收及更换,人力、钱财的损失不在话下,可多年来辛辛苦苦积累下来的一点点信誉可是一朝尽失了。此次事故的后果将会是极其严重的、不可想象的。

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我在公司一直是负责技术、工艺及质量的,现在产品出现如此严重的质量事故,按理说应该是责任最大,甚至要引咎辞职,但现在我不但没有丁点责任,反而老板还要向我道歉了。

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巧的是在出问题的前一天晚上,我还在必威体育网址的群里与社友讨论做质管职位的难处,其执行的阻力大多数是来自公司的上层。这些因素有技术性的,也有其它无法预料的诱因。

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我们这次事故的造成,完全是因为一个根本不懂技术的生产主管,擅自改动图纸的工艺尺寸而引起的。我们作为工程技术人员,根本无法想象那位主管改图的心态,只给他冠与题目上的一句话:因为无知,所以无畏。可是就因为他这一点点失误,使得全公司上下为此而承担经济上的巨大损失,甚至最终可能会导致企业倒闭。

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关于公司的用人及工艺纪律,我曾多次上书公司董事长,不遗余力地推行有关制度,甚至多次主张开除一些雇员(包括这位主管),只可惜换来的是这次老板低声下气的道歉!

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社会上流传着一句:做**人难,做****人更难.我不知该怎么套进去了!?

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101#
发表于 2014-10-8 08:36:28 | 只看该作者
让所谓的老板出点血,教训一下也好!
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100#
发表于 2014-10-8 08:15:47 | 只看该作者
压力山大啊
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99#
发表于 2014-10-7 15:35:31 | 只看该作者
这个 主管 是不是 内鬼哦
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98#
发表于 2014-10-6 18:14:25 | 只看该作者
您公司竟有这样的主管,不懂技术做主管,奇葩呀,他和老板什么关系
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97#
发表于 2014-8-3 17:18:27 | 只看该作者
我们这都是外行管内行,想做点东西,很难。
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96#
发表于 2014-7-4 15:11:08 | 只看该作者
这生产主管根基很大呀
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95#
发表于 2013-4-6 19:17:20 | 只看该作者
{:soso_e179:}说到点子上了,好多企业都是生产第一,技术和质检都是可有可无。
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94#
发表于 2013-4-6 14:43:11 | 只看该作者
创新可以,但是要自身企业的认证和客户的认可;懂技术的人会在实践中成长
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93#
发表于 2013-4-6 07:40:07 | 只看该作者
群体是不做决策的,只有建议权,所以高层就可以一句话兴企、兴邦!遇到高层的决策失误、那当然是将企业带到万劫不复,企业陷入无限的灾乱中。所以,拍脑子的决策是非常危险的。没有风险评估的决策是非常危险的。一个企业,编好规章制度,一切按制度,按程序来。事情讲会井井有条!
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