项目经理与部门经理的工作关系

LEO先生 · 发表于 2016-9-5 14:52:34

大神门好！
小弟我请教一个问题，在项目制工作中，各部分需要协调完成同一个项目，这个就想问下，项目经理和部门经理（机械、电气、软件）对于设计人员谁的优先权比较大，假如部门经理有活需要设计人员解决，那么和项目又有冲突，这样的话设计人员该怎么进行工作呢？
求解！！！！谢谢

LEO先生 · 发表于 2016-9-10 14:17:10

hawk23 发表于 2016-9-6 00:18 * ?5 R/ ?$ L- t( L- }" z
矩阵式公司组织架构，要看你们公司是什么样的矩阵了，弱矩阵？平衡矩阵？强矩阵？

谢谢大神，，，学习了解下矩形式公司组织架构

hawk23 · 发表于 2016-9-6 00:18:30

矩阵式公司组织架构，要看你们公司是什么样的矩阵了，弱矩阵？平衡矩阵？强矩阵？

未来第一站 · 发表于 2016-9-5 22:08:45

两个一起干，再和他们周旋。

albert.tang · 发表于 2016-9-5 20:18:40

项目经理一般是为某个项目而设的，随着项目走，项目结束了，这个项目小组也就解散了。而部门领导会一直是你的直接汇报对象。因此优先权是你的部门领导，当然要知会项目经理，与项目的进度有冲突，需要领导之间互相协调。

bingjianzuozhan · 发表于 2016-9-5 19:18:41

项目经理比部门经理大首先满足项目经理的要求当然部门经理也不能得罪怎么处理好两者的关系就需要技巧了

面壁深功 · 发表于 2016-9-5 18:52:30

部门经理是对本部门行使纵向权力和横向部门的协调；项目经理是对项目行使的综合权力吧。

老腰 · 发表于 2016-9-5 18:37:12

我只说一句，谁有权给你加薪谁有优先权。

ataya · 发表于 2016-9-5 16:40:55

看项目经理的授权有多大，授权足够的话直接安排部门经理

我走更远 · 发表于 2016-9-5 16:35:53

据我理解，部门经理是部门内的项目经理的权要大，你与你的项目经理都应该属部门经理管的；所以部门经理要安排你工作，当然要顺从，但要告知你跟随的项目经理，并与他们沟通一下，谁的工作安排为先，先做哪一部分，等等。
只要沟通好，没有问题的。

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