师父与徒弟的

宁国强

最近徒弟总是昏头昏脑，差错频发，上司让我教其方法，他这样的状况我也有责任，我就给他提了几个问题，让他好好想想。
1、你所做的事情究竟是为了谁？能从中得到什么？
2、如果今天在这里的工作状况尚且如此，明天到别的单位又如何？
3、千万别说你不懂，倘若我要求你必须完成这项任务，你该怎么做？
4、为什么我宁愿在旁边看着你手忙脚乱都不会帮你分担一下任务？
( P" C8 x% q' y* Q" x0 N9 O& L5、倘若你不肯迈出第一步，如何知道下一步怎么走？
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5 e6 c1 i+ ~. V7 k; T1 D后来看他还是闷头闷脑的，或者我根本就不知道他有没有把我的话放心上，只好再给他几个建议，但是技术上的还是一句没提。
1、世事万物的存在与消亡皆有其道理。
, _5 v! |, u4 o4 w2、没有基础不丢人，可以花大价钱去考察一件小事情，但不嫩模棱两可地回来。
/ {: c( B+ k0 y/ p5 v& x; I3、做每一个项目之前都必须理顺它的前因、现状以及后果。
4、敢问多问总比憋死强。

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  X7 K2 F/ H) z. y到了今天还是如此，我再给他几句话。
- o8 w1 \3 d' `+ d7 w' _1 v3 j) V1、想一想为什么你之前的项目错在哪里，如何改进。
  x% o3 h# ?/ f! G2、发现好的不好的项目，可以申请实地考察，向操作人员以及维护人员虚心请教，然后带回测量图纸、目前状况以及改进方案。
0 B  ^" q4 {6 U, G3、我交代你的每一个项目，先问清楚为什么会如此要求，你打算怎么做。
& b& [* i+ i( h. S# T& z3 Z2 C4、让自己的项目方案与老板的思路保持一致，待到初稿完成就是通过之时。
  Y8 v# E) ~. F

eazy机械先驱

有些时候，师傅觉得教了你，是他资源的，工作也没有规定师傅一定要教好徒弟，但是，师傅还是用心的去教，用心的去指引。不管结果怎么样，但我相信，师傅的心是善良的，人也不会差到哪里去。有些人，你问他，他爱理不理你的，作为徒弟，更加难受。所以，我觉得不管是徒弟还是师傅，只要本着一颗美好的心去做好自己，那么自己也没什么好愧疚的。

阿狸的包子

阿狸的包子 发表于 2016-9-4 17:39
+ Z  k0 G- s8 X9 u哦哦。不一样，我今年刚来貌似是type c 方向的。前辈可以六个联系方式不

前辈  给你发邮件啦

lmyx8023

我是读数控的中专毕业，现在在一家汽车零部件公司做着CNC，最近调过去EDM了，用了2天时间学会操机，同时之前EDM有一个学徒，用了一个月还在学校表。我不是在夸自己，我也是学徒，我也想学多点技术。总感觉现在的公司没什么学，重复着同样的工作。或者我有点好高骛远了。

机械小白258

师傅和徒弟的角度不同，耐心传道，虚心求教，亦师亦友才是最好的结果。

debochina

良师益友
否则就是江湖人

bingjianzuozhan

好的师傅是成功的第一步啊

老腰

宁国强 发表于 2016-9-8 13:06
# P0 h6 ~! F8 ?你关注技术层面，我更关注心态。

- D5 n- e4 N' O9 s心态不摆正，您哪就不要再费心啦，徒劳呀。

lose2836

宁国强 发表于 2016-9-8 13:30
没有了案例没有师父的答案，又不懂得及时有效沟通，即使去到一家新单位，不用说，很快就会天天闹情绪，漏 ...

这倒是，不过没有压力没有动力，人的潜力基本都是逼出来的，挺不住那就只能怪自己了。您这个当师傅的真的挺负责的。

小杰ZX

受教了