6S-现场管理基础知识培训

小河HH · 发表于 2016-8-20 17:11:22

这都是基本的管理知识，也是从网上找的，当年我公司制定管理规程时就参考了一些内容，有管理的社友可以参考一下。

albert.tang · 发表于 2016-8-21 10:38:05

大都流于形式了，搞精益不是粘贴几个大字报，不是口号或表面工作，要全员参与。管理层要做到严于律己，做好表率工作，从而带动全体员工素质的提高。

yuanaiyang · 发表于 2016-8-21 09:32:10

个人认为现场管理是个问题，可以向效率高技术好的师傅了解一下，他们在S方面都有个人要求。

狼行天下0620 · 发表于 2016-8-20 22:08:32

我们办公室要求做到5S ，但这除了看着舒服，真能提高技术人员的工作效率吗

小河HH · 发表于 2016-8-20 19:29:39

Cavalier_Ricky 发表于 2016-8-20 19:237 p* b: u) z, M* q3 c( z7 K- ]
见过太多不小老板的公司玩5S。结果，5S宣传横幅已经脏得一塌糊涂。。。当然，老板的豪华车是10S都嫌少的那 ...

俺认为这样企业的老板，内心深处其实是不认可几S的，也就做做表面文章而已。

Cavalier_Ricky · 发表于 2016-8-20 19:23:16

见过太多不小老板的公司玩5S。结果，5S宣传横幅已经脏得一塌糊涂。。。当然，老板的豪华车是10S都嫌少的那种蹭亮。。。

我走更远 · 发表于 2016-8-20 18:01:11

记得以前是4S，挜又出来个5S，现在终于出来6s，的确是不断进步，工厂趆来越干净了！

梦E柯南 · 发表于 2016-8-20 17:43:52

我弄企管那会还只是讲5S，弄的鸡飞狗跳的，差不多一年多才让全厂(国企，3000人规模)都接受理念。

龙游河畔 · 发表于 2016-8-20 17:39:32

简单了一点O(∩_∩)O哈！

梦E柯南 · 发表于 2016-8-20 17:21:03

貌似发错版块了啊楼主

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