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说说我对进入机械行业的感受

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1#
发表于 2016-5-11 09:51:15 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
      今年是本人工作的第五个年头,一直在一家小公司(30人左右)干着机械相关的工作,没有跳过槽。期间干过开发、机加工、装配还有生产管理的工作,也经历了从一个我入职时只有5个人,没有厂房,没有市场的空壳子,发展到现在产值能过千万(当然利润还是很少,还在初期阶段)的一个能正常运作的小工厂这样一个过程,其实感觉还是收获了很多。所以,即使现在利润少,好几年年底奖金都很微薄,我也暂时没有跳槽的打算,我还是希望能看到这个小公司能够有个质的飞跃。
) m% i# F4 i$ W9 R! P      我刚从学校出来的时候,不仅是个职场小白,更是一个生活小白。可喜的是,我还有一个认真学习的态度,自己努力看书看资料,跟着前辈下车间操作,出图纸,遇到问题想办法解决,还能见到很多来公司推荐产品的供应商,给我们做技术指导,引进设备,自己都多多少少参与,提高了自己的见识,也提高了自己的动手能力。我记忆没错的话,工作一年之后我就能参与新机型的开发,厂里的机床我都能用,还能提出很多改善意见,老板也很认可。但是更让我欣慰的是,工作的经历让我的生活能力也得到的提高,家里的水电设备有问题很多我都能搞定,办点事情我策划的也还不错,能省下家里人很多心,这都是在工作中锻炼出来的。我想,这也是我愿意长留在机械行业的理由吧。
$ k% J, M% P8 @# K8 n' ^      最后我想讲讲,我个人认为要做好工作的几点感受:(只是个人体会,大家看看即可)
! U. m3 l6 Q9 v8 ^5 a1 _" }      1.一定要以结果为导向;比如说领导安排你在墙上定个钉子,你说厂里的钉子只能钉木头,没法钉墙上,那请问,你为什么不去找能钉在墙上的钉子呢?$ q/ U2 P: K% ^# l: R" x5 {
      2.一定要有一个榜样,厂里的也好,名人也好,想要成为和他一样的人或者比他更优秀的人,这样才会有方向;
: l. {! e7 v% F) x1 d: _      3.不要轻视门面和功夫,像我们厂里的产品,性能,人性化之类的都在发展过程中,肯定不会比成熟企业产品好,但是我们的外观做得就是比你漂亮,也是我们的卖点,而且外观细节也可以锻炼一个人的做事风格;
. q( |8 @. Q6 d      4.学习要以点到面,但是不要盲目地扩散自己的知识面,因为你几乎接触不到的东西,你根本体会不了;比如今年你新接触的一个电器元件,你可以搜搜它的工作原理,怎么使用怎么检测它是否正常,但是你没有再去研究电磁感应之类的;
+ T- K+ ~1 K0 T0 L/ X$ R: @; z! Y0 G      5.多动手吧,拿起扳手的感觉是不错的。

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参与人数 5威望 +123 收起 理由
duanyz + 1 很中肯的建议
一展刀锋 + 1 热心助人,专业精湛!
吉吉几几 + 100
憨老马 + 20
祥云飞鱼 + 1 加油

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19#
 楼主| 发表于 2016-5-11 21:02:04 | 只看该作者
五龙鼠 发表于 2016-5-11 17:21
8 |+ c/ {: N" L" l) Q我们公司小的没有这些人物啊,我一直苦苦的求索,但是就进不了大企业。都是两三个人的研发部,唉!

' A. N+ F. i" O* x0 @" B0 r. R我们也是啊,研发两个人,测试两个人,我现在是生产主管,手下还算多也就10个人。大企业有大企业的模式,小企业有小企业的好处,都能学到很多,关键在于自己。
7 b& f! k; A  F" [
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18#
发表于 2016-5-11 17:21:49 | 只看该作者
绝对01度 发表于 2016-5-11 16:06
" J+ p* B! M% v现阶段是咱们公司的研发主管和测试主管。
/ @: \, y1 @0 k$ ]- q4 k
我们公司小的没有这些人物啊,我一直苦苦的求索,但是就进不了大企业。都是两三个人的研发部,唉!7 X6 G$ C3 \. l7 N5 ?9 ?* {9 ?

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我们也是啊,研发两个人,测试两个人,我现在是生产主管,手下还算多也就10个人。大企业有大企业的模式,小企业有小企业的好处,都能学到很多,关键在于自己。  详情 回复 发表于 2016-5-11 21:02
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17#
 楼主| 发表于 2016-5-11 16:06:46 | 只看该作者
五龙鼠 发表于 2016-5-11 14:30
) Y: H8 [4 B4 R- r楼主的榜样是谁啊?
6 V$ P, i! G) f' y; K2 ~9 ^
现阶段是咱们公司的研发主管和测试主管。  r# O& o- e" S& B/ b
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16#
发表于 2016-5-11 14:30:38 | 只看该作者
楼主的榜样是谁啊?

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现阶段是咱们公司的研发主管和测试主管。  详情 回复 发表于 2016-5-11 16:06
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15#
 楼主| 发表于 2016-5-11 12:03:08 | 只看该作者
809775354 发表于 2016-5-11 11:50, i; k9 ?  b% T" W* i% V8 }7 I5 @6 j! e
不要盲目地扩散自己的知识面,大赞

& U9 w+ p( j: W; P6 \$ ~多谢认可。
8 ]  I) h4 K! m
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14#
发表于 2016-5-11 11:50:33 | 只看该作者
不要盲目地扩散自己的知识面,大赞

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多谢认可。  详情 回复 发表于 2016-5-11 12:03
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13#
 楼主| 发表于 2016-5-11 11:10:05 | 只看该作者
一展刀锋 发表于 2016-5-11 11:05
& V3 w* W* N2 [! O) Z7 hno, no, no , 那样子只能叫工作氛围或者习惯方式,算了不咬文嚼字了。2 L8 F( u- G0 w; O' y  c

" X  \; \  t/ ]! q6 ]$ @6 E企业文化,你好歹做到书面化, ...

: @% F+ o9 x$ Z/ Y/ I" k感谢阁下的夸奖。/ r, s# _: t; v( |
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12#
发表于 2016-5-11 11:05:57 | 只看该作者
绝对01度 发表于 2016-5-11 10:48
2 w/ P( l/ O6 Y/ \# H- @# v% B其实不是没有文化,文化很简单,就是开会决定的事情就去执行,没有二话。

1 [# V( _! V! u! D- J2 ]5 gno, no, no , 那样子只能叫工作氛围或者习惯方式,算了不咬文嚼字了。7 @7 Z& p7 ~) y, Y; j4 B6 V

, W  W, v. Z* H; |5 d企业文化,你好歹做到书面化,对所有的员工都有同样的要求,事实上
/ Y3 D; u7 b6 f你的总结,可能是LZ你自己的体会,别的同事又按另一套做,
+ X/ @. L  K3 O4 E典型的如华为的狼文化,是从部门制度、口号标语,工作流程要求,无处不体现狼文化的要求。! k. l* u8 K& ~, P$ o( r

5 C9 X+ K. G1 g; k: n' s6 t: i8 z' ^! ]' x

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感谢阁下的夸奖。  详情 回复 发表于 2016-5-11 11:10
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11#
发表于 2016-5-11 10:57:53 | 只看该作者
脚踏实地好好干才能有前途1 r  A! t6 r% f- q7 z. s
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