谈谈企业转型，转型之痛不是一般的痛

xingzhiwei

最近经历了两个企业转型的故事，转型之痛不是一般的痛。

其一，一家房地产行业老板，有几亿资产吧，土豪，五十来岁，有小三小四小五，和高官有关系，做政府项目赚了一笔。现在房地产行业不景气，老板思路比较“新”，开了一家餐厅，也做送餐和仿真类引导机器人。餐厅方面，地方很大很气派，土豪朋友多，刚开业每个朋友送几万代金券，直接抵现金。刚开业那叫一个火啊，等代金券用完，现在基本没有人光顾了。很多次老板亲自陪朋友吃饭，吃到什么菜，感觉不对他口味，就把总厨叫过来一顿训斥，说这个菜应该怎么怎么做。机器人方面，到处参展，上电视台，做的东西那叫一个烂那叫一个丑，还把古典美女的商标申请到手，美女不幸矣。工程师提意见，基本否决，老板让这样搞那样好，准备融资上市。。。现在准备做核心部件，关节电机，说要掌握核心，那可是整个中国都做不好的东西啊。

其二，两个做传统五金的生意人，传统行业产能过剩，恶性竞争，准备转型。一个人脉比较广，五十来岁，一个销售营销比较有一套，四十来岁，两个人都是我比较佩服的人。两个人准备搞医疗方面机器人，找了两个经验都不是特别丰富的工程师，兼职来做，兼职来做哦，之前准备两三个月就能做出来，后边四个月过去了，样机还没出来，心急了。找了行业第一的产品拿过来分析，准备性能和外观都超过它。外观不想直接抄，就找了一个只会用草绘大师和cad的工业设计师来做造型，大体的造型还没出来就和设计师讨论这样好看那样好看，细节无一遗漏。本来别人产品很多曲面，很美观，新造型很方正，然后在模具上也要尽量节省，每设计一个件就要和他们讨论下，怎么做能不开模具。几个人没一个项目管理的经验，都认为这东西很简单。两个故事都还没有结束，大家可以评估下他们的成功和失败各占几成。

通过这两个故事:

一，我觉得转型真不是那么好转的，也不是什么企业都能转的。
二，机器人行业很虚火，任何人都觉得可以动一下，无知者无畏。
三，固有行业的固有观念和思维模式真是不好转变，转型转的不仅是思路更应该是观念和思维模式。四，没有对产品的敬畏之心，不可能做出来让大众满意的产品，唯有精打细磨不可。

巡山小妖

这两个老板转型采取了实际行动，值得赞扬，但是都急于出成绩，更直接的说急于挣钱，就像不打地基直接起房子，见效快，也容易塌；换位思考一下的话，如果是自己去升级转型，估计也比他们好不到那里去，播下种子就要有收获，每个人都认为天经地义，播下种子立马有收获，很多人都是这么想的，可以理解，不可以这么做；正所谓当局者迷，旁观者清

jesuisdj

有钱转，比没钱转要容易很多。。。。。

05527833

政府老是让企业转型，而它们自己却不转型（由独裁转民主）

欧阳绝痕

只能说土豪太多，以为什么都可以搞

yyzzss

虚火   老中医把脉  准

番茄西瓜

转不转都有竞争 哈哈

海峰之

自己熟悉的行业都干不好，还去其他行业？

无法言喻1977

纯粹就是折腾

米fans

急功近利