德国的工程师事务所制度介绍

老德Alex

有朋友对德国的工程师事务所感兴趣，我就大概说说。
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德国的工程师事务所德语叫作Dienstleistung（以下简称DL），说得好听点是工程师事务所或者技术支持，或者可以直接叫作外包商。一般大中型企业都跟DL有合作，部分项目的部分工作由DL完成，企业在本公司内部给DL派遣来的员工提供办公地点，便于和本公司员工随时沟通，在项目进行过程中，双方员工除了工资不同其余都一样。项目结束之后DL会把派遣出去的员工再调回去，根据下一个项目分配再重新派遣。
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为什么德国DL这种情况很多，一个没有任何实体基础支撑的DL每年的营业额有十几亿几十亿欧元，这跟德国企业对员工的态度有密不可分的关系。德国企业招聘员工时考虑的不是用两年就把你踢走重新招人，他们考虑的是员工的职业生涯以及本公司的未来走向。如果跟员工签了无限期合同，理论上来说除了员工自己主动提出辞职，或者公司倒闭，其他情况下不能开除员工，如果无故解约，不仅面临赔偿，工会要给公司施压的，舆论压力大。所以公司在考虑招聘一个员工的时候，得考虑到员工本人是不是可以稳定留在公司，公司把这个员工放在什么位置上，如何培养，这个员工以后能胜任什么位置，等等，考虑的事情太多。如果招了一个能力不行的人，要一直养到老，公司损失很大。

' z0 z; Q8 Y! s! ~/ [3 A但是跟DL合作就可以解决这个问题。比如奔驰新上项目缺人了，但是公司不想因为一个项目而扩编，那么可以和DL说一下，DL负责招人，DL给一个无限期合同，把工程师派遣去奔驰工作，如果工作中途奔驰发现这个员工专业能力不行，或者觉得情商不行难以交流，有任何原因导致不想要这个员工，奔驰只需要跟DL说一下，DL就会立刻把这个员工调回重新派到其他公司去，另外再重新派一个工程师来奔驰。这对奔驰是一个没有后顾之忧的办法，对DL也没有损失。奔驰不划算的地方是要给DL额外的费用，字面上的加减法计算结果会觉得奔驰亏本，但是企业考虑的是长远打算，这每年出点小钱对公司来说毛毛雨。
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/ O  _0 i- w2 @! \一般来说员工在DL的收入比企业内部员工的收入少，因为企业内部的固定职位要求较高，数量不多，所以很多工程师选择现在DL过渡，积累工作经验和项目经验，几年之后再跳槽到企业内部。也有特殊情况是待遇一样的，比如奔驰想要招一个工程师，但是由于高层政策没有空余的人事名额，奔驰会跟这个工程师协商，在DL过渡，奔驰出面跟DL单独确定工资，让DL签一个和奔驰内部工资一样的合同，多出来的钱奔驰另出，一旦内部有人事缺口，这个工程师直接可以转过来。这也是一个留住人才的办法，因为如果不这么做，这个人才因为奔驰眼下没有人事缺口而去了别家，以后想挖过来就不容易了。

这种DL制度对企业也是很有利的，DL相当于一个人才库，企业可以精确挑选合作员工。一个项目要开展，需要不同领域的员工，直接给DL开一份清单，人员数目和要求，DL内部遴选之后会直接送过来，快捷方便，而且企业不满可以随时更换，不用考虑换下的人员如何安置。
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2 o; r' ^3 s' A最后抛一个问题出来，这种制度在中国可以推行吗？可以的理由是什么？不可以的理由又是什么？

天涯-1988

liaojie

小苏020

沙发、

小苏020

沙发

925269815

哎，前几周一个同事突然要走，今天才知道原来是被踢了，难怪年前副总会一直不断催他提前完成项目。榨干了就送走，唉，终于知道为什么他走时会跟我说在这里做事要留一手，心累。

huzejun163

我们公司就是类似这种

铁未销

中国的大部分公司，应该是喜欢把能力一般薪资低的人留在公司，想要玩一个东西玩不了时，才会想要被派遣一个大神级人物，等到玩出来了再把人送走，节省成本，所以派遣工的待遇反而要比本公司高才行，否则，也没人愿意去派遣公司啊，大家会想尽一切办法进入编制内

状态失控

派遣公司，紧定完毕。

liqiang260

值得国内借鉴，这与劳务派遣还是有区别的

chuyxg

围观一下！

jiaqs2014

中國可以借鑑嗎？