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理想与现实的结合-再发德胜

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1#
发表于 2015-12-14 16:55:31 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 孤酒 于 2015-12-14 16:57 编辑 / s+ [& |& _3 k4 v' m6 e( I# O0 V; D2 K( i

/ F  e. G5 h, ~% Z最近关于必威体育网址的讨论,有人说幼稚,其实自己有时候也觉得过于理想了,不过作为人来说,总要存有一些理想吧,否则如何才能说服自己继续奋斗下去?钱、职位都只是形式而已,如果没有了理想,相信挣再多的钱,有再高的职位,内心总是空虚的,是盲目的。
8 D2 H) Q& T) L5 K9 h0 ?
; p$ j7 o, Z& T! I一年多以前就在必威体育网址发过关于德胜洋楼的帖子,当时就觉得这是真实的乌托邦,是一个理想与现实结合的公司,同时也是练就“匠人”的场所。: @8 y3 _2 }4 r3 u
同时也发一下《德胜员工手则》这本书,虽然其中有不少规定可能让人觉得不近人情,比如“工作时不带笔记本的每次罚20 元”,但相比之前必威体育网址提到的秋山木工,德胜是一点都不过分的。- q0 N: R+ K! a" l6 u" A

; [1 {) N) `: V" p+ w: }2 t" S理想与现实必然会有差距,但也一定会有一个平衡点,作为企业负责人,是一味随波逐流,一切以逐利为唯一目的,还是追求理想,打造越来越接近理想的国度?相信我们每个人都有自己的答案。, Q; [* n5 \/ ?. X1 y* ^3 ~

% V. d1 w/ P: \; p2 N2 z一年前我发的帖子:
' I4 F6 V5 j3 l7 k+ e0 Z; K0 A//www.szfco.com/forum.php?mod ... %B5%C2%CA%A4&page=1
8 ]" Z6 P. f- r* c) v3 k' p9 \, |/ C0 F( p: i
德胜官网:
( Y+ {$ O: f7 o3 j2 l: m" N: vhttp://www.tecsunhomes.com/homepage.asp
) j9 e0 K# c( f; @, `% E) r2 X/ Q我今天还特意到官网上看了看,觉得公司成功的一个秘诀就是透明,但凡不涉及商业机密的,都在官网上公布,我看到的有员工处罚、任命等,我不否认社会中、公司内没有黑暗面,但让更多阳光照耀进来,相信身处其中的人也能够更加向上。6 T  @+ P9 z+ r

: p$ q* V' C$ l+ ~ 《德胜员工守则》全文219页.pdf (3.59 MB, 下载次数: 144) ! e( v# C2 V. L( m, L3 `, R

本帖被以下淘专辑推荐:

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30#
发表于 2015-12-22 10:16:56 | 只看该作者
这帖子看的带劲,哈哈
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29#
发表于 2015-12-22 01:13:18 | 只看该作者
数理化 发表于 2015-12-14 18:47 0 v6 v- X, K, I/ L- `+ n5 L3 K% [
谢谢前辈答复O(∩_∩)O~努力学习计算中……

3 [5 ~5 }# H; _- m& [$ i那种结构图啊,哥们。

点评

冶金设备,采矿设备,大的化工设备,精密机械、直升飞机……等等各种技术含量偏高的设备。比如要你画个压力容器,把长宽高壁厚这些关键尺寸都告诉你了,你自己把细节补充然后出图纸。。。  发表于 2015-12-22 15:37
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28#
发表于 2015-12-21 17:58:26 | 只看该作者
看必威APP精装版下载长见识啊
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27#
发表于 2015-12-17 13:52:16 | 只看该作者
一个值得人尊敬的企业。
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26#
发表于 2015-12-17 11:28:33 | 只看该作者
看了一下该公司的网站,看到收礼都公示了,真是感动得想哭啊,这样透明的公司,真是不能想像啊!8 q" r( h; V+ F. ?6 s
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25#
发表于 2015-12-15 20:54:57 | 只看该作者
在上海一家国企呆的好无聊,今天老师傅指点了一下,仿佛打开了一扇大门
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24#
发表于 2015-12-15 13:26:05 | 只看该作者
学习,谢谢楼主分享!
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23#
发表于 2015-12-15 12:24:36 | 只看该作者
本帖最后由 everfree 于 2015-12-15 12:26 编辑 3 |9 c" i( u# R. T1 c' k7 `
5 J- I+ ?: ?+ R9 P7 r1 h" R5 R! A
企管圣经6 o. e) U; C' c

" a7 X" |8 I; M# Z& b: N9 v) e( U聂圣哲在管理上造诣极深,他是德胜管理体系创建者,所创立的德胜管理体系在中国管理界造成巨大影响,以德胜管理规则为蓝本的《德胜员工守则》连续再版四次,重印二十余次,被中国管理界称为企业管理的圣经。其中2005,2007年面向全国分别发行的《德胜员工守则》和《德胜世界》引起了广大的关注,2009年由新华出版社出版发行的《德胜管理》更是一次中国管理的新突破。6 L: ~* |) z( G) [" c. U. X8 |
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圣哲语录
1 x9 v' y! m5 ~) T: C7 v& r+ v  [7 W" C  z' @( ]* `
经营管理
5 P3 L. g# @) M  M
& H  c; x9 s" M/ \" y1、一个不遵守制度的人,是一个不可靠的人;一个不遵守制度的民族,是一个不可靠的民族。
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, P0 X* A4 k, v! N4 G2、我们在工作中一定要将复杂问题简单化,一旦变成简单的问题,就要十二万分认真地加以研究解决。切忌:简单不等于草率,复杂不等于认真。7 b$ [* W" h7 y% O' t5 {
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3、热情等于机会。
) s8 D0 |$ X$ n) Q0 z
: g5 t9 w! A1 Y% I* Y/ W. Z1 @4、大家都感觉到西方国家卫生、整洁。其实,这都是多少双勤劳的手打理出来的。
% J- L3 Y- F0 ]
& P& [# d* _' H: X. L+ ?5、哪一位职工牛哄哄了,就离德胜公司解聘不远了;德胜如果有不少职工牛哄哄了,德胜公司离倒闭就不远了。
8 x) f7 O0 P$ v; Z0 w; K' v/ X
- a2 p' M0 j$ A5 \4 O* ]6、一个好的领导既是下级的好师傅,也是下级的好秘书;既要经常纠正下级言行中不正确之处,也要经常提醒下级不要忘记哪些事情。
( t2 G$ V! N, b0 p9 O+ C* b; y* I8 P) K3 v
有关教育) q% ?% V' e" }% X1 C! L4 D6 i& U

4 [  C6 }6 B% O# X7 D- J8 O7 b4 f& s1、只有每个平民得到有效的教育,国情才能得到根本的改变!1 ?- G! e# _# A: z# C" q: d

+ \  e0 }  A: X/ J' S, N5 U2、优秀是教出来的。5 u0 J* ]: `1 N; {& b

: A6 p7 G7 U: E4 g3、我实在没有多大的本事,我只有认真工作(学习)的态度。  X: k( y& j+ B2 z

6 `# I6 [' _% S% P2 `; H4、我不认为一个平庸的博士比一个敬业出色的木匠对社会更有贡献。# m2 `' q4 Q3 U; g2 b

" z' ?5 Y, ~" Y- _* Q+ S5 {文学艺术- J1 g" b, W6 z7 A* H) |1 u0 \; Q

8 L) J( Z& y$ O- i# o$ K1 R1、一个读过《华盛顿传》的人和一个只读过《文化苦旅》,并读得下去的人是有本质区别的。
6 _& r8 h7 X0 m: u  u% Z: S, @8 b
1 T) Z% W" J; G4 F2 A2、写作如同说话,是人就会。
3 ]# t0 {) O$ d8 c. b4 v1 e- x* Q2 o3 g: ~1 g% ~
哲学思想
. w( S3 W7 _! {* j' d( U. `
0 \. W& w" e& w" H' Z7 R2 G$ f, f1、高尚的品德是最宝贵的智慧,对今天的中国人尤其如此。# v+ {# V8 g1 W3 y

( {' H/ m! a& ]2 l5 m# s2、说到做到是君子,做到再说是伟人,做到不说那是圣人,当然最重要的还有一句,说了不做是骗子。
% h3 t: b" W* e# f) ~- \: [4 t! B+ o4 J( c2 ]1 j7 z, W. R7 w
3、千万不要把阴谋当做智慧,也不可以养成把成绩归于自己,把责任推给别人的思维习惯。7 r0 O0 d) E( v% b7 p

0 Y+ i/ e' Z) E( s1 o; r# g2 u4、一个人如果懒惰,那这个人的一生是没有希望的,是不值得信任的,也是不可能有爱心的,更不可能是诚实的。3 \& W* }9 |$ t2 X$ n
5 D' D* T. E1 m6 Z9 n
5、误解大多数情况下比恶意更可怕。
% @, U  ]( ]" ]. A: I) ~+ S- O) J5 M
6、经验表明,猜测百分之九十九是错误的。如果你不信,可以随时随地的测试一下,然后,就有结论了。5 [0 n9 K, h# R5 A6 f

- \" Q$ O6 y1 ]' D9 Q7、经常有人说起公司就说到做强、做大,我反对这种说法,强和大是有本质区别的。比如说瑞士的手表公司都不是很大,但领军表业一两百年,你能说他不强么?有些牛奶公司虽然很大,但你能说他强么?这样的公司一夜间倒闭的比比皆是。行业不同,就不能一个模式,有的公司能做大,比如说,牛奶每人每天能喝一杯,卫生纸两天用一卷,这样的公司再大能不能强就难说了。但瑞士手表每人一生中只可能买一两块,不可能像牛奶一样每天一袋吧。一千头猪虽然数量大,也不可能比一头狮子强,强和大有时候没有必然联系的。" z2 t8 e7 d( E# b/ g9 m* c7 w  ?

  n* C% P% O7 n" c3 l/ w# e8、读了很多书才知道有百分之九十的书是没有价值的。但是,如果不读这么多的书,到哪里去得到那百分之十呢?这和挖金矿一样,挖出来的沙子是多数,但金子就藏在这沙子里。
5 {7 r1 {0 g5 T% y( C2 s
4 j: S$ A+ I: N- u5 f* `. [# z博爱
) K" }) q8 f& X* m' J4 Q( N' t0 t. c8 E
1、世间万物都在变化,只有爱是永恒的。你只有爱别人才有可能唤醒别人。从某种意义上讲,爱更像一种肥料,接受了你的爱的人就像植物吸收了肥料,你能看到它开出美丽的花朵,闻到花的芬芳,这就是接受爱的人对你的最好的回报。
8 h2 ?+ r$ f/ \% R3 k9 n) B/ K( I2 o: W. B; d1 i6 e
2、爱不仅仅是让你爱别人,还有一个就是你要感激别人对你的帮助,感激也是对别人的一种爱。
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22#
发表于 2015-12-15 12:23:44 | 只看该作者
聂圣哲
  Y6 ]! S1 G& o0 F
3 `- E# s  x3 G- O1965年生于安徽休宁。1981年-1985年,就读于四川大学化学系。1985年考取南京大学硕士研究生但放弃攻读硕士学位的机会,并任教于安徽大学和中国科技大学。1988年在任教期间,因表现尤为突出,于23岁之际被破格晋升为副研究员,后赴美国求学攻读博士课程。1997年出任美国联邦德胜公司(FEDERAL TECSUN,INC.)在中国苏州工业园区设立的全资子公司德胜(苏州)洋楼总监一职至今,并创建了著名的德胜管理体系。2004年出任长江平民教育基金会主席。2007年出任四川大学苏州研究院执行院长。
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