职场里的杠杆，用完就甩

Luca-doctor

  小弟最近一直在找工作，想换一份工作，但面试了好几家都不太满意。闲来无事就发表咱先单位的一些事情。

0 I5 l8 D0 {" W- d0 x7 a& I# @小弟的公司为意大利独资的，在本地有三家工厂，数咱们厂最小，一厂最大。由于经济不景气，老外要把三个工厂合并。这下好了，厂里是人心惶惶，因为在本地没有更好的去处了。即便赔了你一部分钱，那么接下来就不是那么好混了。

$ y0 c* H# Y; K+ w2 H  ]$ D, J8 H可狼还没来，我们就窝里斗了。企业当中采购供应链是老板最不愿意放权的地方，为毛大家都懂得。以前没有采购部的，属于项目下面的。老外直接越过总经理，把我们那个source的负责人提拔为采购部经理，工资晋升一级，其汇报工作的对象为全球采购老板，越过我们这里的总经理。这样就和厂里的其他三位经理平级了，当时提上去的时候，总经理根本就没有通知出来。意思说，我是这里的老板，即便把你提上去我不认可也没用。以前的项目经理也因为和起闹翻了走人了。老板这个时候真的火了，开始出手了。老外过来视察工作，采购经理去接老外没有请示。好了，把柄来了，说你迟到，罚款加警告。通知贴出来，可谁知采购经理没忍住气在餐厅就和人事经理吵起来了。（人事，制造，项目,都是老板一手提拔的嫡系）这下又有把柄了，说你不服从行政管理等严重警告。
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) t& k' S) b  _0 A+ o通过这么几个回合斗下来，很明显人事经理占了优势，谁让人家背后站的是老板，是中国区老板，你再怎么向向意大利汇报你还是中国区的人。没过几天，公司新招了一个source，意思很明确，交接一下，自己滚蛋。别让我动手，补偿你一个月工资走人，要是我动手挖个坑给你跳，哼哼。20天过后很顺利的交接完成了，新来的source是个二十多岁的年轻人，没看清楚形式。他，其实就是一根杠杆，撬动这个采购经理滚蛋的。采购经理也是一根大的杠杆撬动项目经理滚蛋的。可任谁也没想到，采购经理下面的采购员也滚蛋了，那个新来的source又被公司找理由给辞退了。（还在试用期内）几乎不费吹灰之力就把物流和供应链的权力抓到手了，我们厂又没有销售，这样合并的障碍直接被消除了。我只能呵呵又呵呵了，职场里二桃杀三士原来是可以这样玩的。杠杆定律也是可以用在这里的，呵呵。
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guwq0724

小生怕怕

之乎者也子夫兮

社会是一所暗黑学园，这是走出大学校园半年后的认识。

小怪獸

職場如戰場~誠不欺我

辉辉在飞12138

感觉好深奥啊，云里雾里

Luca-doctor

wugamp 发表于 2015-11-19 22:25
感到LZ的分析很精辟，环境也很险恶。但是有一点我不同意：“把物流和供应链的权力抓到手了”，我认为不是要 ...

" d0 L/ `8 g) {6 h工厂正在积极重组，这是一个障碍。
5 ~3 o0 |0 l" Z9 U

陈中奇

这就是所谓的水很深么？？

wugamp

感到LZ的分析很精辟，环境也很险恶。但是有一点我不同意：“把物流和供应链的权力抓到手了”，我认为不是要抓供应链的权力，而是彻底放弃供应链。人都被开除了，连新来的“杠杆”都被开除了，难道总经理打算亲自做采购吗？

上官安尚

中国公司的职场要有关系啊。没有关系用钱铺。

飞鸟与星辰

杠杆定律, 比喻很贴切.  职场就是没有硝烟的战场.
我上家外资单位被收购后也是裁员风声四起, 中国区工厂经理和供应链经理开始了
1 M4 @- x; p( H$ G争地盘大战, 我们部门内部经理也开始布局,明明没活干,还招人, 后来明白了,都是用来
! g8 f8 x, A# d1 Q" M: v0 Y挡子弹的~~~

凹凸CAD

略可怕