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谈创新,先讨论‘汉人的性格’,哈哈,

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1#
发表于 2015-11-5 11:03:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
俺玩镍,玩铜,许多家伙都笑了,哈哈,俺也笑了,其实不为别的,俺自己确实也觉得好笑,为什么笑,因为玩钢铁玩不下去了,跑人家‘地界’里面弄吃的,

俺以前不玩这个,但各种原因,跟恩菲这些公司还是接触挺多的,俺觉得,就是在酒桌上听人家说,大概也‘薰’出来了,哈哈,

  国内玩铜熔炼的工艺,全球所有工艺里面大概就是‘特炉’没有引进,而你细看,特炉与诺兰达其实是‘一码事儿’,国内有诺兰达炉,

   你说国人不爱琢磨吗?其实有捉摸的家伙,那么多设计院总有几个琢磨什么的家伙,特炉与诺兰达的风口都在侧面,国内就有人把他们按德国一个原始设计慢慢挪到了底下,开始用于炼铅,因为铅的温度低,玩铅看上去还行,就逐渐试验玩铜,看上去也行,

   但推广过程就遭遇了巨大障碍,哈哈,下面为引用的某大设计院早年资料,

  
‘半工业试验成功并申请专利后,开始四处给新技术找“婆家”。“当时有3家,四川绵阳想搞个2万吨的铜厂,山西运城也想搞个2- 3万吨的铜厂,江西弋阳想搞个3万吨铜厂。运城因跟中条山抢资源,省里没批。绵阳要开发第一家,没有这个胆量。弋阳和一个香港老板合资,真想上,谈得差不多了,合同也签了,都快要做施工图了,结果发现香港老板是骗子。3家虽都做过可行性研究报告,但均无果而终。”
  后来推广到中条山冶炼厂。1992年中条山欲采用自主技术白银炼铜专利建一个3.5万吨的铜厂。做完可研报告后,经考察发现环保达不到要求,1994年经北京有色冶金设计研究总院推荐,业主改为购买水口山炼铜专利,但由3000吨规模一下扩大到3.5万吨,北京院只有七八成把握,因为可研规定,一般火法冶炼研究成果产业化扩大比不应超过10倍。做完初步设计后,当时厂领导同意,但研究院不敢拍胸脯。到了1996年,该厂新任领导对“中条山只能消化吸收不能引进”的规定不满,赌气要引进国外技术,于是放弃底吹法,而引进澳斯麦特顶吹炼铜技术。中条山这一卡不要紧,给后边的推广带来了极为不利影响。内蒙古赤峰金剑冶炼厂鼓风炉改造项目没有采用氧气底吹法即是一例’。

我有时候谈‘性格’,其实不是我们没有各种创新,是我们许多性格,影响了许多东西,这就是俺说的汉人性格,

  米国早年玩‘双闪’,全球没有先例,人家自己觉得行,,找来欧洲公司,签合同,你给阿拉设计,就上了,

  有时讲到给欧洲,米国公司设计什么,都没有那么多的说辞,你原理行,设计按某规范,看上去行,就签合同给你银子,就上了,哪有那么多废话,

  但话不说死,国内的‘侃爷’,骗子,‘晕爷’,也确实多,男女老少都有,也许这些,把大家吓坏了,哈哈,就不敢创新了,哈哈,



   

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22#
发表于 2015-11-11 16:52:09 | 只看该作者
这也让我很感慨啊。公司以前主要做同步带的三轴直角坐标。当时下面的设计员觉得光同步带的精度差了点,而且负载啊,刚性啊都有点欠缺。提议上丝杠的,公司领导觉得丝杠的太贵,不好,同步带的卖卖得了。后来看见别人家都开始上了,然后觉得自己也要上,于是开始大力推丝杠。现在设计人员觉得有些高精度的地方可能需要加光栅尺反馈,最好还要上直线马达,可以抢占高端的。领导又觉得贵。我在想,等人家都上直线马达了,怎么办?
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21#
发表于 2015-11-10 13:32:25 | 只看该作者
本帖最后由 aiwuqing 于 2015-11-10 14:00 编辑

性格有很大关系,不敢。责任怎么承担的问题,做事畏首畏尾。教育心理学中把个人成就动机分两种:避免失败型和追求成功型。避免失败型的喜欢接受一些特别容易的这样更容易获得成功,也喜欢容易接受一些特别难得事情这样失败了也可以归因为任务太难。追求成功型的往往喜欢接受一些成败概率%50的事情。这样更能满足他们的追求。大侠提到的心理应该是属于前者
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20#
发表于 2015-11-5 16:36:03 | 只看该作者
自己默默地踏实玩点东西,自己给自己打工
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19#
发表于 2015-11-5 15:38:31 | 只看该作者
不错不错
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18#
发表于 2015-11-5 14:03:41 | 只看该作者
方圆铜业这几年一直有一个炉子用来做实验,好像也是用的氧气底吹,但效果一直不好,每次炼完的铜要倒到另一个炉再炼。
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17#
发表于 2015-11-5 13:51:13 | 只看该作者
螺旋线 发表于 2015-11-5 11:34
报道说:“吹氧造锍多金属捕集技术”,日前在山东方圆有色金属集团公司成功投入使用
可贵的是蒋实话实说, ...

09年的事了……
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16#
发表于 2015-11-5 13:45:00 | 只看该作者
螺旋线 发表于 2015-11-5 11:34
报道说:“吹氧造锍多金属捕集技术”,日前在山东方圆有色金属集团公司成功投入使用
可贵的是蒋实话实说, ...

在山东方圆铜业调设备调了1个多月……
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15#
发表于 2015-11-5 13:41:05 | 只看该作者
老鹰 发表于 2015-11-5 13:18
根子还是体制,不是什么性格。

环境不可能改变,所以需要学会做好自己,去适应环境

两耳不闻天下事,一心只做圣贤事

要抱着一个想法,怎样才能够得到尊重?
把事做好是有难度,但得到的是尊重,值得
但只要把这个习惯养成,也就成自然了
宁缺勿滥

虽然现在萧条,也无影响,刚刚来拿货,了解了一下情况
这个月,这位司机一次都没有去运挖藕的人了(去年这个时候天天跑),挖藕的人麻将也不敢玩了,玩一次输一次,差不多输干了,
再干啥呢,正好天凉了,晒太阳、唠嗑
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14#
发表于 2015-11-5 13:18:37 | 只看该作者
根子还是体制,不是什么性格。

点评

体制变文化就会变,体制可以让文化变好,也可以让文化变坏。当然有时延。  发表于 2015-11-6 10:13
其实就是你‘不敢’,不敢未必完全由体制决定,体制让你创新了,给你条件了,怎么还是不敢,那么多人困在国内没有出路,体制没有阻挡你吧,  发表于 2015-11-6 10:09
思维方式跟你所在的“环境”很重要的。“创新”是在基础知识上,“天马行空”。 什么东西都要用一个哲学去影响你的思维,呵呵了。百家争鸣,百花齐放,其实是个“幌子”。  发表于 2015-11-5 14:52

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andyany + 1 对头。

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