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本帖最后由 huhaofei 于 2015-9-28 08:48 编辑 . w* z2 K6 ]5 i+ g* ^8 F5 o7 Y8 Z
7 E y3 D: |/ m: b3 ]2 E8 a之前也发过帖子,说公司技术审核小组,审核要求比较细的事。$ F+ ?/ V6 g+ q6 L- P
/ U! _# o$ w% g我是5月中旬入职的,入职一段时间后,就给了我一个专机,之前有匆忙做得一代样机,我要做得是2代,并当成产品来做,做好要推广的,前几个月,因为公司项目不多,上面还催促过这个项目。4 M; `( d' O! m( c5 c8 w) y/ q) j. e
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第一次评审,评审组(有公司技术老总,副总,研发部门机械老大构成),尤其是公司技术老总,说我方案太粗糙,表达不够详细,就让我做详细再评审。
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3 u7 @8 R4 X5 n第二次评审,因为之前有一代,某些部分我就没动,按原来设计,结果技术老总(评审主要他说话多)说,你哪些地方不合理,感觉不是很合设计思路,其实这是沿用一代的结构,难道一代没评审就去做了?这些都不说了,不合理就按他的思路改呗。- _ R& V- ?% H, O4 n
* K) W# o; H: L现在项目多,他们都很忙,我准备好了,找了他们几次,他们都抽不出时间。一次是我每个人都去问了,下午评审有没有时间,他们都说可以,结果下午去找人,一个都找不到,都出去了忙其他事情了。
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6 i; c Y3 q& n) C6 x昨天我又找我们技术老大,他说他在外面忙,这几天可能都没时间,叫我找公司技术老总和副总评审下,他不在也可以。但是公司技术老总一天都在开会,评审别的项目。/ P) W, V8 W- H8 N
( L- {4 v; i: }7 q这个项目是一个搞软件的做项目经理,他急,总是要我快点搞定机械评审,好下单采购外购件,出图加工等。不想项目一直拖下去。我自己也想早点做好这个项目,毕竟我来公司这么长时间了,完整的项目就这一个,中间穿插做了一些小事,包括其他项目的一些小东西,然后是我这个项目的一代机器的现场改进(一代已交给客户)。) b9 _9 ?( m; Z* v( T# D6 |5 W- g
* J% q+ ?9 T! F/ L9 q) R' I+ r9 t我激情都快被磨没了,感觉怎么这么难产呀,领导都忙着做其他项目,我这小的产品线都不被重视。唉,要不是感觉公司其他方面还好,包括假期福利是按劳动法,还有前些天集团举行马拉松大赛,我们公司拿了第二名,其中我是集团各人第一名,用自己多跑来带动公司队伍拿了亚军。后续公司自己还要办自己的篮球赛,运动会。这点我还是很喜欢的。
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. J/ r% W3 ^# o. e另外公司有一帮喜欢足球的伙伴,我本人很喜欢踢足球。1 E! H. S8 Q+ }1 Q2 ~" Q9 G C$ V
7 M9 i% e) j, h C# k3 V如果不是因为这,我都有不想干的念头了。感觉比较憋屈。
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; u8 C% I1 l- U4 @& B7 j8 k# t2 o大侠们,你们遇到这种情况,怎么办?或者给我一些你们的建议,谢谢了。) g6 g3 j& p* Q! z
! s- L( `* U5 y3 z7 _- {补充:中秋节前,终于搞定了,审核通过了,安心的过了个中秋,谢谢各位大侠,指点,感谢必威体育网址朋友们热心帮助。/ ]( {: n* N. o9 L" U
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