注意制造业的应收账款，太多了直接拖死企业

007008009 · 发表于 2015-9-19 23:45:19

大家经常会说一个企业的应收账款很多，但是相对企业的产值来说是一个比例值，这个比例是多少比较合适呢？
比如某制造业的产值60亿，应收账款高达35亿，应收账款占产值的比例接近60%。

现在目前信贷形势，银行对制造业贷款积极性不高，应收账款的多少几乎影响到了企业的生死存亡。

所以大家可以聊聊，什么水平的应收账款相对是安全的？

大家创业的话，可以注意一下，否则一不小心资金链就被这些大厂拖垮了。

天天天蓝_ · 发表于 2015-12-2 20:47:31

对于单笔交易费用高的企业，资金链断裂很可怕，缺乏有效的监管

cnccmt · 发表于 2015-9-25 07:16:20

可以提高预付金比例。造成机器价格高，尾款不收回来也无所谓了

华夏宏达五金 · 发表于 2015-9-24 20:02:43

这个比例不太好说，因为这要和企业的战略、市场的形式相关联。对于信用比较好的客户，给予适当应收额度还是可以的；对于未知的客户，要小心了，我之前做业务时就产生过两笔坏账

海绵宝宝的憨笑 · 发表于 2015-9-24 15:05:10

一般2个月的账款期限，应该还可以保证公司基本周转，死呆账一定得扼杀在摇篮里呀，，，

米fans · 发表于 2015-9-24 13:49:10

整个环境就是如此，没人能救

ygang86 · 发表于 2015-9-23 22:43:08

ygang86 发表于 2015-9-20 19:23
外企是不是信誉更好一些一般不拖欠？？

概率的问题

jxsjgcsjy · 发表于 2015-9-23 14:00:12

threetigher 发表于 2015-9-23 13:29
有PLC的都可以简单实施。感觉有一定效果。但将客户激怒了，直接找人破解之。
@ylan 这个可以提高预付金比 ...

那就看电气工程师的水平了~~~

threetigher · 发表于 2015-9-23 13:29:49

jxsjgcsjy 发表于 2015-9-21 22:38
如果是装备制造业的可以让电气工程师在机器上设定一个时间点，到达这个时间点后机器无法启动，让对方把欠款 ...

有PLC的都可以简单实施。感觉有一定效果。但将客户激怒了，直接找人破解之。
@ylan 这个可以提高预付金比例。造成机器价格高，尾款不收回来也无所谓了。

jxsjgcsjy · 发表于 2015-9-23 12:56:20

jxsjgcsjy 发表于 2015-9-21 22:38
如果是装备制造业的可以让电气工程师在机器上设定一个时间点，到达这个时间点后机器无法启动，让对方把欠款 ...

告他，这种无赖必须让他付出代价~~~蹲几年大牢也好

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注意制造业的应收账款，太多了直接拖死企业

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