加工行业，没救了

GH_QDG

加工效率低，产值低。
% w2 L, C0 t5 E! j* s& m     首先得承认，我们技术水平低，两三年的经验，全靠自己摸索。理论肯定重要，但实践经验占很大一部分对吧。
: B/ O! H3 F: o5 s1 _     全部外协活，单件，两三件，三天两头换新活。刀具，设备不合适，将就着干，靠时间磨。
     同样的活，别人几百万的设备做活的很滋润，你几千万的设备做利润全都还贷款了，赔钱干。到头来怨职工效率低，产值低，动不动降个工资啥的.
9 G1 n/ R: y0 l' Z( Y* G9 n5 ?
不按流程做，不按标准来。

+ F& A5 U$ J1 ~+ x     你想搞标准，好吧。你TM连个工艺都木有，你搞J8标准，三个人倒班，全靠自由发挥了，交接都成问题，怎么标准。
     好不容易让某技术员编个程序，列个工艺单，问题又TM来了：程序三天两头出问题，还死不承认，你不当面打他脸上，让他亲眼看着床子撞上，他不算完。美其名曰“程序有风险使用须谨慎”，我去你MLGB的吧,叫你来是让你说相声的吗
: A' R& B% L) m5 D0 @/ S2 w     你按工艺单干吧，没出问题还好，出了问题又瞎了。“说到底是你在操作，有问题你看不到吗，没有点判断能力吗”，这TM你天天说按工艺，我按工艺来出了问题你怨我？

     图纸细节问题，技术上和客户交流不好。这出了问题，你又作下了，扣你个“有问题不反应”的罪名。你TM尺寸自由公差，我按标准来，谁知道你的自由公差是“干到正好”？“干到正好”是啥概念？“加减2丝就行”，这他妈近七米的薄壁件，你给我来个加减2丝？你早吃屎去了？我早减了一个mm了
1 a7 R+ M7 |" X8 g& }1 q1 N* W
     程序出错，补焊。领导说行那就行吧，这TM到最后客户退货返修你倒扣职工几百，你还怨职工眼瞎？
     设备精度差，你不是不知道，硬干。来个活客户就按图纸验。货都出口了，报废了，你知道这形位公差保证不了了？最后出问题你又赖到职工身上。坏设备干好活，也TM得有个度，检不出来，装配的试不出来？
* }0 e$ x& X& d1 X  e* w0 {
劳动纪律差，不会合理利用时间

     现场离仓库几百米，找个刀具来回十几分钟，还不一定找的到，不是有人用着就是各种损坏。停着设备，你又看着不爽。吃饭时间都给免了，别人8小时，我们就得8个半？另加我得早到半小时领刀具？
5 s% K, r6 i- d6 X; d     现场卫生脏乱，设备保养不好。上班时间你不让停，我要是给你全部弄好了，还得下班加两个小时班不一定弄完。你的设备管理员吃屎去了？出了问题屁用木有，不是实在烂的不动了，你不去修，修吧又修不好，你好意思说职工保养不利？
     这TM问题各种有，到头来算计算计都是你操作工该死。

铸林邀风

现在更没救了

GH_QDG

见怪不怪 发表于 2015-9-18 21:25
8 M: W! ~$ X- _8 Q) q; q本人也在代工厂干过，什么样的零部件都看过，如何保证尺寸公差、形位公差，工艺如何做，包括结构件如何做， ...

大侠，像是我这种做加工的操作工，是不是没啥出路了，大部分时间都是在重复，技术难题毕竟是少数。年龄越大，肯定会更吃力，总有干不动的那天。你现在还是在一线吗

ygang86

公司太小了  规范不起来

见怪不怪

本人也在代工厂干过，什么样的零部件都看过，如何保证尺寸公差、形位公差，工艺如何做，包括结构件如何做，不同材料用什么焊接方法，都很熟悉。但有个P用，工资2K，换工作不好找。没办法忍着吧这年龄干不了别的了。如果楼主还年轻趁早改行。

李国国

好好干，公司没前途，你有前途

凌晨的风

好好干，公司没前途，你有前途

凌晨的风

好好干，公司没前途，你有前途

小李飞刀乐呵呵

比这样差的机加工厂还真没咋看过。不能说整个行业，只能赖自己所在的窝。虽然我们也不好过，但真不是内部管理这么不靠谱，简直就靠嘴来管理的。上下嘴皮一碰，今天明天不一样。估计9000在这个工厂就是笑话

lincoln_li

想正规谈何容易啊？换你做领导也是没有头绪。慢慢来。你帮着努努力多少能好点。就当练练手了。