关于创业，我们到底缺什么？---[讨论]

syw开门造车

各位网友好！

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首先说明，我们下面的所谈的内容，都是围绕机械制造业方面的创业内容展开。

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受老鹰的委托，几天来一直在为起草一份文件苦苦思索……。照说，我也算是能白话

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的了，思绪顺畅的时候，也能下笔千言，这还真得感谢在团市委工作得到的锻炼。但老鹰

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这次布置给我的任务却这么难写。成赵本山讲话了，“七天憋出六个字来……”

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在这一段时间里，我发现：

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我们发现1：人们谈到创新，首先想到的是缺少资金。

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我们发现2：人们谈到创业，首先想到的是缺少资金、场地、人员、设备。

我们发现3：已经创业起来的人们，场地、、技术人员、设备都有了，但缺少项目，

           处于揽活的状态。

我们发现4：已经创业起来，而且我们认为处于最理想的状态的一个创新型的厂，研发

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出来的新产品一大堆，而且很多项目都非常好，却在为缺少资金发愁。

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我在想，我们到底缺什么？怎样整合？

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syw  070517---19.35

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漂泊浪子

前几个前辈说的很好，有点意思。

gljcf

技术。。。能力 。。。。勇气。。。。

wh690801

楼上：我 想对你 的建议补充一下：先在固定时间发出帖子，看是否有成熟的跟贴测试，我认为你 对成手和高手的预测有点高。

syw开门造车

憨老马友及各位网友好！
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按照你的提示，我认真的将我们网站的资源及优势做了一下归纳，大家再帮我想想，
将其没想到的补充上。只有充分认清自己的优势、资源，网友们才好知道，怎样将其
' R' T# ?1 N, F1 H' z资源及优势利用起来创业。

! N( z3 Q% J( i' I( H' h4 T一、足球竞彩投注app哪个好的优势、资源
11、强大的创新型的智力资源及设计队伍。—注册社友达到6万。
5 x& a/ s$ x7 f& u+ @- J     如果，成手、高手按百分之一的比例计算，也会有近千人。
12、已经逐步成形可以信赖、委托、依靠的遍布全国的局域网络组成的团队。
13、调研过程中快速的调度能力。著名案例：港商委托的玉石、激光的项目。
6 u2 B" B8 B% s+ }. p/ d! o; c14、网友们热情的参与度。每日的回帖量==？？；访问量==？？。
4 q. ~/ {/ J& h15、跨越时空的研发创新能力。著名案例：指足球竞彩投注app哪个好的第一个专利的申请及样机的
" R; {- X" w$ ]( b    产生（六月份）。
$ O3 v6 W  }1 {16、高含金量的广告效应。我们网站的广告效应的“含金量”是相当高的，远比那些
" J# ?& a  [9 O  g大牌的网站高的多。其原因在于，那些大牌的网站本来就是做广告的，那里面的广告密
% V" t: I" F) o* T& h: g密麻麻的充斥满满地版面，令人眼花撩乱 在浩如烟海的商品中，人们面对海量的信息无
所适从，但，人们却会在本网站的技术 讨论中，辩明哪些是“真金”，哪些是“黄铜”。

这在我们网站已经出现了鲜明的事例：一位本网站的技术创新型的企业家，在积极参与
本网站的技术讨论的过程中，使人们认识了他本人的同时，也认识了他所创造的新产品，
8 }, L$ ~, e. ~  @使他在今年第一季度的订货量，就超过了去年全年的订货量。
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syw  070518---23.50

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lynx91

看了楼上各位的观点,感觉大家又回到了鸡生蛋\蛋生鸡的循环嵌套中去了,早年编程常出现这样的问题.
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到底缺什么,可以说什么都不缺,也可以说什么都缺,
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缺项目吗,我给大家提供过,没什么确定的人接.大家都想搞各自熟悉的东西,假如这样,不会有GE和IBM
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! ?9 c4 k: }5 d3 S# m4 [$ q缺资金吗?要说资金干吗用!有人看到你到底干吗,就会有资金的.

小公司不能搞确定的东西,守不住,历史的经验无数次证明这一点.你要听过3M的人讲就知道,当你知道那三个M是什么,就明白历史的发展.

我见过许多人,有人许多年都没有公司也不影响什么,即使办一个公司,你也不会有所有的资质.
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大家还是要讨论你有什么确实的东西可以养活自己,你的基本生活点在哪里.到底什么是你的看家本领.


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养猪东篱下

我认为北海道的想法过于天真，一看就是年龄不大的人说的话。
& `( ?5 [6 f# _5 E  L# F想法很多，但基本上都属于一相情愿型的。
0 n" T3 @- `  ]6 |; U1.组成联合体。先不说别人独立的工厂是否对组成所谓的联合体感兴趣了，只说如何面向客户的问题。你觉得客户会信任一个所谓的莫名其妙的“联合体”吗？！联合国都玩不转呢！
2.业务型。呵呵，最天真的想法了！如果让你去做业务，时间一长你肯定把业务拉到你自己那边去了！要么介绍给你亲戚的工厂，要么自己开厂了。再说了，职位，薪水，工作时间和方法等都是问题。一个有能力的人，谁会为了一个海市蜃楼放弃现在待遇优厚的工作？！
5 e. x' o" d: H& ?3 t; v. |& F3.风险投资。呵呵，把风险投资的概念搞清楚先！我保证你1毛钱都拿不到！
0 T* Q, e8 D. M5 w5 H7 \4.管理。德高望重者？谁呀？谁服你呀？！天真！先交纳一部分资金！哈哈哈哈，太好笑了！你先交100万给我管理两个月试试！

我的意见：
- E6 X/ E# n$ }, C5 Z' A& s* n! ~必威体育网址如果真想开公司，可以考虑成立贸易、技术、咨询三者结合的公司。先确定少数几个全职的工作人员，其他的人，比如说业务方面的人员，可以先招聘一些兼职的，最好是自己能经常接触到机械行业客户的，在地理位置上比较方便的人。采取0基本工资，收入完全靠提成的方法来降低公司的资金压力，减少风险。为了能调动兼职业务人员的积极性，提成可以适当提高一些，要有足够的诱惑力！接到活以后，可以交给其它N个公司报价，选取质量和价格都比较满意的那家作为供应商。这属于纯粹贸易方面的，做起来并不容易。
* t+ i$ Z- D0 t' l技术咨询、产品设计等技术含量高的业务，要想发展起来就必须走专业的道路，不能什么都设计，东搞搞西弄弄，除了你自己没人会相信一个公司什么都会设计的。可以选定2到3个比较接近的方向，比如工装夹具设计以及与之相近的方向都是可以的。坚持两年三年，做出一些成功案例，自然就会有聚集效应，客户自然而然就多了起来。
还可以开展一些关于设备、生产管理方面的咨询业务。

wh690801

我也不知道是否当讲不:我现在同意造车网友的号召!但没有目标和规划是不行的,首先我想要找个现有的成功企业来效仿,以往中国的老军工企业也是如此,都走过仿制,修理,小规模的研制,生产,到联合设计,到规模化的生产的创业路子.你们现在是否有创业企业的目标吗?

小马过河

北海道大虾讲地很有建设性，支持。

老鹰

北海道的想法很有启发性，请各位发表高见。