机械必威体育网址

标题: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论] [打印本页]

作者: syw开门造车    时间: 2007-5-17 19:35
标题: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

各位网友好!

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首先说明,我们下面的所谈的内容,都是围绕机械制造业方面的创业内容展开。

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受老鹰的委托,几天来一直在为起草一份文件苦苦思索……。照说,我也算是能白话

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的了,思绪顺畅的时候,也能下笔千言,这还真得感谢在团市委工作得到的锻炼。但老鹰

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这次布置给我的任务却这么难写。成赵本山讲话了,“七天憋出六个字来……”

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在这一段时间里,我发现:

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fficeffice" /> 

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我们发现1:人们谈到创新,首先想到的是缺少资金。

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我们发现2:人们谈到创业,首先想到的是缺少资金、场地、人员、设备。

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我们发现3:已经创业起来的人们,场地、、技术人员、设备都有了,但缺少项目,

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           处于揽活的状态。

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我们发现4:已经创业起来,而且我们认为处于最理想的状态的一个创新型的厂,研发

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出来的新产品一大堆,而且很多项目都非常好,却在为缺少资金发愁。

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我在想,我们到底缺什么?怎样整合?

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syw  070517---19.35

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作者: 憨老马    时间: 2007-5-17 20:00
标题: Re:关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
开门造车 网友您好! 我觉得您上述4点都是从反面的角度来分析的,可否尝试从正面来考虑一下:我们有什么?把已经拥有了的东西弄清楚了,其它的就是欠缺的东西了。
作者: 憨老马    时间: 2007-5-17 20:29
标题: Re: Re:关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
再补充一点个人看法。
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如果说去年我们必威体育网址还不具备设立实体条件的话,发展到今年,方方面面都已经显示出必威体育网址的实力,此时此刻老鹰顺应时世提出成立实体的构思,应该是非常适合时宜的。但是议题一经提出,议案就是关键了。我们有多少个可以选择的议案呢?目前我们是否缺少合适的议案呢?
作者: 北海道    时间: 2007-5-17 22:02
标题: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]

是否可以考虑组织以下几种类型:

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1.加工型。有条件的各企业报名,后经考察组成一个联合体,由必威体育网址组织承包外加工业务。每个单位不在大小,但必须要有特色,且在地理位置上近些的好些。

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2.业务型。专门负责市场调查,看各行业紧缺的设备是什么。然后向必威体育网址汇报。

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3.风险投资型。有实力的企业拿出部分资金作为风险投资来支持必威体育网址项目,项目成功可多份额回报。

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4.设计型,不多说。

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 5.管理型。德高望重者担任此职,负责具体给各单位分工。除风险型外,均缴纳一定数额的资金。『保证金』财务管理可有各类型选派代表。或请专门机构负责。暂不赞成先组织一个象我们大家都在经营的实体。


作者: 老鹰    时间: 2007-5-17 22:35
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
北海道的想法很有启发性,请各位发表高见。
作者: 小马过河    时间: 2007-5-18 09:26
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
北海道大虾讲地很有建设性,支持。
作者: wh690801    时间: 2007-5-18 09:51
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
我也不知道是否当讲不:我现在同意造车网友的号召!但没有目标和规划是不行的,首先我想要找个现有的成功企业来效仿,以往中国的老军工企业也是如此,都走过仿制,修理,小规模的研制,生产,到联合设计,到规模化的生产的创业路子.你们现在是否有创业企业的目标吗?
作者: 养猪东篱下    时间: 2007-5-18 15:52
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
我认为北海道的想法过于天真,一看就是年龄不大的人说的话。& X) F7 `6 l2 T0 O& [3 m0 [
想法很多,但基本上都属于一相情愿型的。
4 D$ s% w+ D( ?3 V) x6 }1.组成联合体。先不说别人独立的工厂是否对组成所谓的联合体感兴趣了,只说如何面向客户的问题。你觉得客户会信任一个所谓的莫名其妙的“联合体”吗?!联合国都玩不转呢!4 r5 |9 v" x# N! P
2.业务型。呵呵,最天真的想法了!如果让你去做业务,时间一长你肯定把业务拉到你自己那边去了!要么介绍给你亲戚的工厂,要么自己开厂了。再说了,职位,薪水,工作时间和方法等都是问题。一个有能力的人,谁会为了一个海市蜃楼放弃现在待遇优厚的工作?!1 t; s: Y8 ~: {3 N8 N
3.风险投资。呵呵,把风险投资的概念搞清楚先!我保证你1毛钱都拿不到!( P0 H( [+ p4 _3 d" q+ f
4.管理。德高望重者?谁呀?谁服你呀?!天真!先交纳一部分资金!哈哈哈哈,太好笑了!你先交100万给我管理两个月试试!$ s$ k1 E$ {( U

& ?( M2 r! c+ W( }我的意见:
. ]  d/ ^3 y6 V. Y! W* t必威体育网址如果真想开公司,可以考虑成立贸易、技术、咨询三者结合的公司。先确定少数几个全职的工作人员,其他的人,比如说业务方面的人员,可以先招聘一些兼职的,最好是自己能经常接触到机械行业客户的,在地理位置上比较方便的人。采取0基本工资,收入完全靠提成的方法来降低公司的资金压力,减少风险。为了能调动兼职业务人员的积极性,提成可以适当提高一些,要有足够的诱惑力!接到活以后,可以交给其它N个公司报价,选取质量和价格都比较满意的那家作为供应商。这属于纯粹贸易方面的,做起来并不容易。
+ ^+ n4 W. c& V- m7 l4 @) R" B技术咨询、产品设计等技术含量高的业务,要想发展起来就必须走专业的道路,不能什么都设计,东搞搞西弄弄,除了你自己没人会相信一个公司什么都会设计的。可以选定2到3个比较接近的方向,比如工装夹具设计以及与之相近的方向都是可以的。坚持两年三年,做出一些成功案例,自然就会有聚集效应,客户自然而然就多了起来。
! w- p& B; C# v还可以开展一些关于设备、生产管理方面的咨询业务。
作者: lynx91    时间: 2007-5-18 17:32
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
看了楼上各位的观点,感觉大家又回到了鸡生蛋\蛋生鸡的循环嵌套中去了,早年编程常出现这样的问题.1 _0 h# Y% t# a, r+ ?% ~

; s  U+ p3 t- p3 I% M2 H' T到底缺什么,可以说什么都不缺,也可以说什么都缺,
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缺项目吗,我给大家提供过,没什么确定的人接.大家都想搞各自熟悉的东西,假如这样,不会有GE和IBM
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缺资金吗?要说资金干吗用!有人看到你到底干吗,就会有资金的.- z' W. Z0 O9 H2 g! a

+ U% J8 _: y5 p" F4 d% X小公司不能搞确定的东西,守不住,历史的经验无数次证明这一点.你要听过3M的人讲就知道,当你知道那三个M是什么,就明白历史的发展.: s$ u$ r% ?, s

# w( ?! L/ X, p% Q& O4 Q我见过许多人,有人许多年都没有公司也不影响什么,即使办一个公司,你也不会有所有的资质.
8 P+ G8 x) T8 e2 c9 n8 x% F+ ^, `9 \: |# g. o. P
大家还是要讨论你有什么确实的东西可以养活自己,你的基本生活点在哪里.到底什么是你的看家本领.
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作者: syw开门造车    时间: 2007-5-18 23:50
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
憨老马友及各位网友好!4 \* n! j1 O7 \  V

8 Y6 k* n8 A* q按照你的提示,我认真的将我们网站的资源及优势做了一下归纳,大家再帮我想想,; ]' U+ D- d- s+ j$ Y0 i4 _! [
将其没想到的补充上。只有充分认清自己的优势、资源,网友们才好知道,怎样将其$ T0 ~" M3 \2 R5 R4 S' J/ m
资源及优势利用起来创业。
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一、足球竞彩投注app哪个好的优势、资源5 [9 u# N; ]: j5 b
11、强大的创新型的智力资源及设计队伍。—注册社友达到6万。
6 V3 m3 |! k# _+ `     如果,成手、高手按百分之一的比例计算,也会有近千人。
7 Y; K& W0 h9 x3 v12、已经逐步成形可以信赖、委托、依靠的遍布全国的局域网络组成的团队。! Y# I, q$ H; k$ q- Z; e
13、调研过程中快速的调度能力。著名案例:港商委托的玉石、激光的项目。
2 ]: G' n3 |% I; R14、网友们热情的参与度。每日的回帖量==??;访问量==??。: U2 n: S$ p7 f" ]+ N
15、跨越时空的研发创新能力。著名案例:指足球竞彩投注app哪个好的第一个专利的申请及样机的7 W3 p% Y5 i" S& [
    产生(六月份)。
3 {3 L" O. B0 ^" b; {16、高含金量的广告效应。我们网站的广告效应的“含金量”是相当高的,远比那些
6 z, B2 D' Z. X' `" ?( V大牌的网站高的多。其原因在于,那些大牌的网站本来就是做广告的,那里面的广告密0 _6 F2 O( z3 Q
密麻麻的充斥满满地版面,令人眼花撩乱 在浩如烟海的商品中,人们面对海量的信息无
* d/ T6 e9 {3 E4 M: U所适从,但,人们却会在本网站的技术 讨论中,辩明哪些是“真金”,哪些是“黄铜”。
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5 {3 E9 N& U( ^1 b这在我们网站已经出现了鲜明的事例:一位本网站的技术创新型的企业家,在积极参与
+ i$ o) N4 q' ^$ i. \本网站的技术讨论的过程中,使人们认识了他本人的同时,也认识了他所创造的新产品, ' Z! f4 C0 l6 I
使他在今年第一季度的订货量,就超过了去年全年的订货量。 . c6 d% H, ]4 N6 f0 ^4 J1 L8 o

! G8 |' c  }  H  p/ J$ r  w: O' Asyw  070518---23.50
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作者: wh690801    时间: 2007-5-19 00:01
标题: Re: 关于创业,我们到底缺什么?---[讨论]
楼上:我 想对你 的建议补充一下:先在固定时间发出帖子,看是否有成熟的跟贴测试,我认为你 对成手和高手的预测有点高。
作者: gljcf    时间: 2010-6-6 14:35
技术。。。能力 。。。。勇气。。。。
作者: 漂泊浪子    时间: 2010-6-7 21:31
前几个前辈说的很好,有点意思。




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