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本帖最后由 huhaofei 于 2015-8-7 09:37 编辑 # W7 S8 w6 E/ O+ y* A% q2 z6 T
0 A2 _) t J9 S4 c: a# H+ E下午方案审核,我当时问机械老大,他说只要能说清楚,就好了,没说全部细节要表现出来。& T1 X' e5 P2 w! K6 z
7 V0 d' C$ W+ e! e; j结果评审时杯具了,总工,研究院出来的,他说你这方案,各部件具体怎么连接,没有详细表达出来嘛,虽然气氛算融洽,但都是给我吃了软钉子。唉,方案评审,连螺钉等都要完整表达出来的,不得用中心线示意。各部件,零件不能用块简单拼总图,该剖的剖,该虚线得虚线,你这不同零件,用不同颜色区分就完事了?反正他意思是细节不表达清楚,评审就无从谈起。- N. D S4 W9 w( Q' @- }
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好了,从新弄吧,前面有个公司老大其实要求也很严格的,但是也没有现在研究院出来的这个总工严格,他的意思是完全按标准化出图,哪怕是方案评审的总图,与各大部件图。
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严格也是好事,至少我明白,一个公司如果对做事要求严格,公司才能真正扎实做东西。, C/ F8 d. F s0 E. b0 s: x9 ?
3 ]+ F+ |. O6 G9 {2 O总工说,你难道没学过机械制图吗?我说,学过的,只是~~~。: |9 Q/ }) D4 N! S; |$ U
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他说,没有什么只是,这些都不是理由。就算你以前老大不要求,你师傅不要求,你自己要有宗旨。
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. ]& Q+ _& N% c! B A( r但是我想说,如果按他的标准,一个月出图的,以前老板或老大说,2个礼拜弄好,你能不尽量简化装配图吗?要加工零件图是没办法的,简化了,就OVER了。
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说说你们的情况吧,大侠们。! P5 k/ M' [+ }
0 d! J$ C6 |* {" ?9 q! P* d补充:机械老大发了他做的一个设备给我参照,感觉比我的细化得好很多,但是,也不是按总工那样的细化程度。我想也许是新来的都要被修理修理得比较狠吧,先对新来的给个下马威?后面做事规矩点?哈哈,能屈能伸,其他的不敢说,我这能力还挺强的,只要给我钞票合适,修理就修理吧,合理的修理我乐于接受。
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