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买用现金,卖是赊账,员工还难管,没法玩了

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发表于 2015-7-26 22:51:03 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
       在一个制造业比较发达的地方,有一个老板,最近聊了很多,遇到了很多问题。特来必威APP精装版下载说一说。
主要问题在哪啊?主要有2点,

       第一点先说现状吧,目前厂子的业务模式是先给货,后结款。一般是半年一年的结。往年的情况是现在这个时候是旺季,订单多的做不了,今年是订单很少,压价也很严重,回款更慢。现在面临的情况是,加工买原材料用的是现金,卖货出去是赊账。没有订单,工人还是照常生产,造成库存积压严重。去年的都没有销售完现在。这个情况,并非他一家的个例,有的是直接停产倒闭了。他没有选择停产,也没有选择放假,因为工人都是做了很久的了,大概10来年的那种。但是这种情况能持续多久呢?他说可以支撑今年,但是明年就很难讲了。
       其二就是人员问题,他的工人和别的厂有点不同,他的工人现在有个什么情况呢,就是经常的想干就干,不想干就不干,也不打招呼。他的工人上班不用打卡,上班时间不用一天到晚守着机台。关键是现在的工人不太听话,做一个产品,本来要这个规格的,他偏给你做那个规格的。工人还觉得你啰嗦。

       我听他说了这个情况,觉得这个问题很大。这是个什么情况啊?请各位社友侃侃。

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37#
发表于 2015-8-2 11:37:07 | 只看该作者
很多小公司都是这样
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36#
发表于 2015-8-1 16:49:32 | 只看该作者
温州?标准件?还上班不打卡?  难道是减速机厂吗

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我朋友在减速机厂上班,是不用打卡的  发表于 2015-8-2 09:08
减速机厂都不用打卡的吗?是做标准件的。  发表于 2015-8-1 19:46
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35#
发表于 2015-8-1 16:21:57 | 只看该作者
加工不好干
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34#
发表于 2015-7-31 15:40:04 | 只看该作者
seiphoenix999 发表于 2015-7-31 10:16
這句話有聽過嗎?

可憐之人, 必有可恨之處!~

大陆的老板大都只有10几年的生意经验,
往往还没有上代人教教他……
所以,
问题就多些。
不过,
有些人学的快些,
就自然做的好,
甚至赶上了对岸的兄弟们……
所以,
“时间”是主要的差别,
但是这确是最宝贵的“成本”!

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確實如此啊!~  发表于 2015-7-31 16:35
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33#
发表于 2015-7-31 10:16:13 | 只看该作者
本帖最后由 seiphoenix999 于 2015-7-31 13:01 编辑

這句話有聽過嗎?

可憐之人, 必有可恨之處!~

這些問題的發生, 讓作者筆下的情形(自己)現在如此不堪, 其原因真的是自己的縱容與錯誤!~

01. 訂單不多, 更需要節省成本, 不知那廠的營運是否有節水省電, 盡量節約? 壓價嚴重, 是全世界的問題, 也可以是品質的

問題! (如果品質好, 誰敢壓您的價?就算有,  也不敢太誇張吧!?)

02. 買原料用現金, 這是誰讓原料商養出來的壞習慣?是老闆自己!(不懂得與原料商談合作,  用現金給90%,  用票據給105%,  此乃舉例)

03. 回款更慢,  這是誰的問題?這是簽約條款上的問題!條款誰定的?又是老闆自己!
(那這個老闆需要檢討契約上的發款時間,  例如:將付款時間縮短,  或是早在簽約的時候就該談好!)


04. 賒帳也是同樣道理!~
(只是, 本來就應該在客人找上門來的時候, 就去探聽一下客人工廠的情況, 經濟狀況, 風評如何了...這不是很基本的嗎?)

05. 狀況如此不堪, 也沒有選擇關廠. 倒閉, 那在下也真不知道該說是勇氣. 還是傻氣了 . . .
(那既然如此的重感情, 就更應該要把工廠做好!讓與你奮鬥了10多年的老員工有好日子過啊...)

06. 人員問題, 那不是工人!那些都是老闆(說直了,  就是老油條!)
這一切也是老闆的問題,  沒有制度,  沒有規章,  沒有法律,  哪來的國家?更何況,  只是一間小小的公司?
大部分的領導者,  會祭出『殺雞儆猴』這招,  是挺有效的!不過這是硬招,  難以服眾心!根本之道,  只能全公司強制會議,  讓全
公司的人來評定,  投票吧!~ 是否要倒閉? 讓所有員工體驗公司危機,  讓員工願意共體時艱,  與老闆一起度過難關,  此公司才有希望!(讓工人聽話的解決方式,  也如上述!)




在下必須承認, 台灣人的商業手法確實『五花八門』, 在做生意的時候, 常有『特殊手段』.
在下也不是第一次聽到長輩, 同行們說, 真的是台灣人害死了台灣人!~
怎麼說呢?

台灣早期, 曾有些手法不太『光明磊落』的老闆, 來了內地, 用這些手段來『間接教育』了內地的人,

例如:
月結 + 月票. 我這個月跟你叫的貨, 月底一次結清, 你為了留住這個客人, 也只能勉強答應了, 然後噩夢開始了,
月結的時候, 他帶了支票來, 給你開了2個月的票, 所以如果是01/01下的貨物, 收到錢, 也至少是03/01了 . . .
當然, 你還要保證, 他絕對不會給你跑了!

再一招, 雷聲大雨點小, 將餅畫無限大, 讓你有嘴吃不著, 先問你有多少貨, 然後說要大量收,
你拿出誠意, 給了7折, 結果買的時候不到原定量的1/10, 這時候, 你的眼淚從心底流出, 同時問候了他祖宗 . . .
(之前再台灣新聞報導的時候, 也看到了某內地大公司女性老闆OR領導, 來台灣參觀的時候, 也用這招對付了台灣知名大企業!)

台灣人, 內地人, 全世界的人, 都是有好有壞, 但是從在下的身邊長輩聽起來, 我們台灣人的『生意手段』真的很厲害!
同為中國人的頭腦又不傻, 可是, 好的學不來, 壞的學的比什麼都還快!~







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royann + 1 受教了!

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32#
发表于 2015-7-30 06:26:00 | 只看该作者
企业目前确实挺难得。
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31#
发表于 2015-7-29 22:09:12 | 只看该作者
royann 发表于 2015-7-29 19:37
别路过啊?这种情况有没有什么办法化解啊

想要方法,
那你只有说的很细。
网上可以做案例分析和交流,
但真正的管理实务还必须实践中推进。


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30#
 楼主| 发表于 2015-7-29 19:37:20 | 只看该作者
别路过啊?这种情况有没有什么办法化解啊
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29#
发表于 2015-7-29 10:50:43 | 只看该作者
路过
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28#
发表于 2015-7-28 20:45:28 | 只看该作者
工人有问题,老板也有问题

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是的,哪个厂子没有问题呢?关键是不怕出问题,怕的是除了问题怎么办呢?这个情况我很担心,有啥高见啊?  发表于 2015-7-28 21:28
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