“喂,喂,喂。X工,在办公室么,俺马上过来接你,Z工要你马上过去交流。”手机那边的现场经理急乎乎地说道。 “啊,不是说他上午没空么?乍会事”俺感觉有点奇怪地问道。 “唉,别说了,俺多被Z责怪了。一会说,俺马上过来”现场经理说道。
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情况是这样的,昨天S分厂的Z工通知了俺,让隔天去交流一下某设备的改造方案。因为俺手中有活,所以安排了手中暂时没活的Y工去和甲方的Z主任工程师今天去交流下。他俩反正多认识。 再说活也不能全压在独自一个人头上哪。要学会合理分配工作。 结果早上Y工过来说,他和Z工通了电话了。说是Z 工上午没空,所以不用去了。正好车间有事,他要上车间去。。。 现在却是这种情况,这,这到底玩的是那一出?
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* b! l; a9 @0 I 车上,现场经理说了情况。大概意思就是就他打俺电话前,Z工电话给他说;早上Y工电话给他了。不知你们厂子搞啥名堂,Y对这活又不太明白的,来了也是白搭。快叫X工亲自过来。所以俺才电话给你。 “兄弟哪,俺是会,不能啥事多压在俺头上的。俺会累扒的”。俺很无奈地说。 “那没办法,Z工点的,俺也只能叫你了。”现场经理也觉得冤屈地说。
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# s; S5 k2 E1 Q) m/ T 去了Z的办公室,将带去的一些资料以及Z手中的资料放着,相互交流了一番。十多分钟便达成了共识。 就按约定的方式做方案吧。 正事结束,开始闲聊。 因为多年来,俺们陆陆续续给甲方这边改造过不少的装备,所以很熟。平时也比较放松。 俺开着玩笑着对Z 说“Z工哪,乍回事哪?俺还得放下手中的活,急急忙地应你招?本来俺可是让Y工过来的。俺手头可在玩你们这边的另一个机子哪。” “嘿,他来?!他又没弄过此种活。俺还得和他一条一条详细解释,不累哪,不烦哪。哪有俺们这样轻松”Z工笑嘻嘻答道, “Y工还可以哪,能做点活的。这个么,可能的确没弄过”俺接着说“但总得有第一次吧,也得给点机会。” “哈,X工,这个第一次机会还让给别的厂子去吧。俺这边不想。”Z主任工程师笑嘻嘻地给了俺一个软钉子。
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# t" U8 T# Y3 U 唉,知道了。以前Y工在另一个分厂处理问题的方式,甲方多记着呢。因为他们之间多有联系。不想再和他打交道了。 那么引申下去就是:在这个S分厂,已没有Y的位置了。Y已被踢出了这个分厂的圈子。
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这个活么,不用多说了,只能自己动手了。 这边的事儿到处理了,俺回去如何和Y解释还得好好想想哪。 S分厂不让他去,俺又不能直截了当对他说的。因为作为一个技术人员,多是要面子的。 俺得好好想想,如何说明这活俺已经去和甲方交流好了,但还不能伤Y的自尊。 唉。因为Y工平时可是自我感觉良好,自已以为也是个“人物”。但是,别人根本没当他是颗“葱”。这事乍整哪。 烦心事哪。。。。 |