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新换了一家公司,生产型公司的工艺工程师

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1#
发表于 2015-7-11 10:51:11 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
新换了一家公司,是一家医疗器械公司。做工艺工程师。- P5 w' m+ h, \! H! U$ u/ X/ k  U
当时面试的时候是技术部结构工程师,因为待遇问题暂时做了工艺工程师,同时公司还招聘了另外一个专门做工艺的工艺工程师。比我早到岗一个星期。& W5 W5 Q; {; x6 H/ P$ ?: x
因为背景不同,工作中很多工作方式和观念很不一样,之间缺乏必要的工作交流。
' y* u* n7 L( c% J+ x我是专科毕业,小公司出来的,从装配,生产管理,工艺,体系文件,产品设计都做过,而且是电子专业转到机械,都是半瓶水。因为新公司技术部门人员水平很有限,产品各种的问题。我看到问题就提,哪里有设计不好的,不方便安装或者其他问题也都提出来,甚至提出解决方案给技术部。头一个月搞的他们也比较紧张,同事关系也一度紧张,后来就慢慢收敛,有问题暂时不提,找到适合的机会在提,提过也不跟催。$ g; `( i- N5 d5 P# c' i/ _% r5 g
另外一个是本科毕业,一直在大公司做专职工艺工程师,各种理论知识很全面,但是动手能力跟我是不能比的。而对产品中各种问题,他则是以技术部出的样机为准,甚至生产那里有什么不好的习惯,例如平头螺丝和盘头螺丝不分,也是视而不见。因为公司产品多,我们有产品区分,他负责一些产品我负责另外一些。我的产品他从来不过问,我看到他的产品有什么问题会跟他提出来,有时候会点点头不说话,有时候态度不好会直接说,你装过没,没装过你怎么知道不可以这样呢?
; o; T' P' w, C4 s他考虑的问题出发点是如何让生产人员完成样机的装配生产。而我则是考虑如何更好的完成,如果设计不到位要改。
$ \, {% `! f8 a! G" |其实想,应该他的工作方式是工艺工程师应该做的吧。我的很多事情已经超出了工艺工程师的职责范围。

# j1 P; ^% K$ x' R% U1 f
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23#
发表于 2015-8-1 17:35:55 | 只看该作者
工艺工程师始终是个二传手
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22#
 楼主| 发表于 2015-7-26 13:31:32 | 只看该作者
那天碰到人事有聊几句,说这个同事工资不是很高,同事评价也一般,工艺岗位人多后要考虑换掉。9 c* \) I& L' e( g  d
人生在世如浮萍,只希望自己能找到自己的沃土
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21#
发表于 2015-7-18 21:16:27 | 只看该作者
搞新产品导入或工艺有很多技巧的。要不很难推动。我做这方面8年。

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还望不吝赐教  发表于 2015-7-19 11:17
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20#
发表于 2015-7-18 21:12:46 | 只看该作者
我也搞工艺的,原来做了些年设计,对材料、模具、机加、压铸、钣金等都有从没计及工艺做过,现在的这家公司是一上市公司,研发部门很多,项目涉及电子软硬件结构射频,有时一个项目有20人同时设计。乱,慢,推,吵是每天都有,而我管生产工艺的却要求去跟进开发任务进度,哪些人参与,做什么。生做搞不出是我的问题,开发搞的慢是我没跟到位。烦。有哪个比我更惨。QQ:112939683

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那你有机会了,搞的好可以做项目经理。搞定了就跟老板提,或者现在就提。工艺和项目管理差距不大。  发表于 2015-7-19 11:17
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19#
发表于 2015-7-18 13:08:00 | 只看该作者
取长补短
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18#
发表于 2015-7-17 08:44:26 | 只看该作者
努力酱油 路过: B% C. L9 j. l/ W. [% s* Q
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17#
发表于 2015-7-15 21:45:19 | 只看该作者
我觉得还是处理的方法不对,做好你该做的,力争当上他的领导,管理团队,不要为一点小事而斤斤计较,反而显得你不对

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呵呵,是的,看着闹心就说下而已,对方不接受就当没有说。老板有计划工艺部门独立出来,但是我不会做领导,要调到技术部做结构工程师  发表于 2015-7-15 22:24
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16#
发表于 2015-7-15 06:56:37 | 只看该作者
朝气十足啊
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15#
发表于 2015-7-14 15:10:29 | 只看该作者
看来,你比较尽职啊,呵呵+ b- E: F0 J0 H! E- Y& e! Q4 n
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