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请教,如何建立企业的工艺标准体系?

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发表于 2015-6-16 19:42:17 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
       应聘一家公司,现场管理很乱,做工艺基本上只是给设计拆拆图,工艺文件、质量控制几乎没有,跟经理沟通,对方想让我把公司的工艺体系建立起来,虽然做了4年工艺,但是对体系这些高大上的东东没有多少头绪,可能是零零散散,不知道各位有什么好的建议?尤其是工艺上的前辈,面对一家完全没有工艺概念的公司,要建立工艺体系,该如何着手?
8 g* \$ M: E. ?9 S       感谢感谢!+ [0 S5 l9 y4 H7 `& `8 T/ U% f
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27#
发表于 2019-3-29 11:46:21 | 只看该作者
roamcamel 发表于 2015-6-18 09:19( W3 ~6 S5 s3 F9 u
在网上找,在书店找相关的工艺类的书籍。把和自己实际生产相关的章节抄下来。有机加工的抄机加工,有焊接的 ...
0 s# F/ O2 {4 q* I
见解独到
: E) u- @1 X- M& x' O
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26#
发表于 2016-3-22 13:36:16 | 只看该作者
我感觉的话,要有一段时间后,对现场有了一定的了解 ,这样才有一定的发言权
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25#
发表于 2016-3-8 19:34:05 | 只看该作者
楼主,现在怎么样了,我现在和你面临的问题一样,不过我感觉这绝不是一个人的事儿,太庞杂了
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24#
发表于 2015-12-28 16:49:31 | 只看该作者
先干起来再说。
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23#
发表于 2015-9-13 23:39:44 | 只看该作者
努力不懈,会有收获!
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22#
发表于 2015-9-13 23:39:34 | 只看该作者
努力不懈,会有收获!
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21#
发表于 2015-8-24 15:46:09 | 只看该作者
主要做工艺标准化,根据实际情况不断完善。
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20#
发表于 2015-6-24 20:08:40 | 只看该作者
别的还好说,关键是领导的支持你,尤其是主管领导,不然 有可能会有成绩不是你的功劳,有问题都是你的责任这样一个尴尬的局面。尤其现在的工作者,工作意识太少。
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19#
发表于 2015-6-24 20:05:55 | 只看该作者
g
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18#
发表于 2015-6-22 16:24:36 | 只看该作者
上面谈的滚蛋是一方面,另一方面是体系的建立从来不是一个人能耍的。需要很多很多人来团队作战,老板想扩招人手吗,@六角车 前辈以前就说过,他当年工作过的军工厂,质检员的数量占总生产工人的三分之一。
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