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A经理给我的印象是这样,公开会议我总觉得他吐字偶尔不清,然后某些表达甚至很让人费解。! y+ A M" }" b/ m7 }; ^2 |
但,私底下的交谈,咋就这么有逻辑性。这就是技术出身的通病吗?
# n" E- n4 V) T8 H+ h 任何评论都敌不过他现在所坐的位置。一切都是出于合理性的结果,所以他必定有你值得学习的人。
2 g; L3 A' o: u) h6 N 下午快下班的时候他不我们三培训生依次去他办公室 ,其中一位出来后依稀在我耳边透露些什么消息,但我没听清。, O! I' J( U* b$ D r
过程大概就6分钟,也许这样单独的谈论次数也不少(所以我会有开头那段关于私谈的感受)。但是职业生涯第一次加薪,虽然是那么一点,但我也觉得很幸福.2 h6 X' w6 v9 u# x! G4 m' q
签完字后领导根据我在目前的发展,给了我以下建议:5 @% e8 X% @( O, N
1.不要瞻前顾后,做事需要快,需要雷厉风行# [ i" j/ k' \4 t( j8 ~
2.多做事,不吃亏;多学东西,以后才会全面: s1 \1 p1 L- C; i' j
3.做好了前面2点才谈第3点,专注如何与现场沟通,与同级以及领导沟通。
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1 U5 \- b; f- l7 \, Q K 沟通是无时不在的,这点其实我觉得无时无刻的都可以学习,但这3点领导都说得很有道理,起码重视我们这刚毕业的学生。) m# r/ y- C& y5 E# K4 e
真正的学习者,是靠多观察,因为手把手教你的时代一去不复返了。* Q& a. I }. K& ?* L# o
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