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给同事培训

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发表于 2015-3-25 16:43:42 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
前天总监坚持着。叫阿呆给新来的经理。和几个不开窍的同事培训。
( h# V- z7 K( j% _1 S
3 I, F9 ?  G4 `确定甲方目标对象。怎么找关键人。怎么公关关键人。怎么打电话。怎么发邮件。怎么诱导。怎么借力打力。怎么冒风险。怎么获取信息。怎么规避风险。怎么判断项目发展。
. U9 N$ k5 X: B; g搞完之后。这总监竟然当着好几个人的面。说对阿呆刮目相看。1 ~, Q. V/ `! Z1 ^0 j5 d) w  ^
* n, \# U$ r: {( ?( \% T6 h
我一愣。你不是一直打压我的吗?现在难道想捧我一下。然后接着就是要搞死阿呆搞残阿呆的节奏?
0 n0 [- `; h. U9 @2 p! m阿呆一想。赶紧打住。不再多透露。6 J+ g# m. I. P. G2 y4 E
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11#
发表于 2016-3-11 14:12:42 | 只看该作者
这类培训偶用么
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10#
发表于 2016-3-11 08:26:47 | 只看该作者
销售新人,学习了# D6 Q- i; s: u
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9#
发表于 2016-2-25 22:40:03 | 只看该作者
旁听
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8#
发表于 2015-3-30 09:12:11 | 只看该作者
强烈要求呆神培训下我们哈~~
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7#
发表于 2015-3-25 20:53:42 | 只看该作者
有本事!
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6#
发表于 2015-3-25 20:50:46 | 只看该作者
人才啊,能指点一二吗,大师!!!
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5#
发表于 2015-3-25 17:17:12 | 只看该作者
呆侠什么时候培训培训我们这批社友啊,教教我们确定甲方目标对象。怎么找关键人。怎么公关关键人。怎么打电话。怎么发邮件。怎么诱导。怎么借力打力。怎么冒风险。怎么获取信息。怎么规避风险。怎么判断项目发展。特别像我这种现在往项目方向发展的PMO,求呆侠指点迷津~~~

点评

能不能也给我们指点指点!  发表于 2015-3-27 11:40
我都是扯淡瞎聊。打发时间。具体玩人我不会。反正是一直被内部人玩。  发表于 2015-3-25 17:37
呆侠之前发过帖子,你可以搜索下  发表于 2015-3-25 17:27
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4#
发表于 2015-3-25 17:12:52 | 只看该作者
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3#
发表于 2015-3-25 17:08:02 | 只看该作者
注意,呆侠,捧过头顶的时候一松手,估计屁股要摔成几半,高处不胜寒啊.
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2#
发表于 2015-3-25 16:57:47 | 只看该作者
呆侠什么时候可以开个营销宣讲会了。。。

点评

一定得听  发表于 2015-3-26 09:05
听,能不听么,销售讲技术才是真功夫  发表于 2015-3-25 17:32
我都是讲技术。你也听啊?  发表于 2015-3-25 17:02
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