领导说

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1 m1 q) N2 }; y0 v; n领导说，干我们这行有什么难的，都看得见摸得着，又没有什么高深的理论计算，不就是铣个面钻个孔攻个丝嘛。
) l0 l  `7 M( Q+ o6 ?8 p' W领导说，我们没有划线工，但这个步骤不能少，上好活得先搞清楚余量分布再下刀。
: a7 K- d- e$ _& w9 v& R% w6 w领导说，我们没有质检，但是你得对自己的活负责，尺寸行不行你自己要清楚，卸了活就没法量了。
0 F' h4 i8 F4 i+ A8 H! B; @9 ]5 j领导说，我们技术人员不足，没有负责工艺的，有些问题还得你门自己掌握。
- ^' w( |" y( a领导说，我们没有专门编程的，操作的不要专门拿出时间写程序，一边干一边些就行了。
) ^* L* e& i* R领导说，我们没有专门清理卫生的，机床周围的卫生要勤打扫，保持好。
4 T& b- z$ w6 [# `* o4 m' v: ^领导说，你们要多学习，带徒弟要认真，一代传一代。什么都能拿得起，等公司发展好了，也好干点轻快活。
: V* ]2 M! ^7 c0 l! p) o7 e领导说，先上活，一边干一边看图纸就行，专门拿出时间看图纸耽误工夫。
$ c# Y! ?( R  B- [# \- E% F) Y领导说，不明白要问，宁可不干也不能干错。
7 Z3 p+ Q- g% y2 w5 V领导说，你们干活效率太低，装个活半天都装不好，找个正半天都找不正，一天就铣了这么点东西。
领导说，本来很简单的点事，到你们手里就瞎了，不就是！@#￥%%……&&&））嘛。
9 g$ z& j9 g8 A! c0 M我说，这个活对头镗孔同轴度0.01干不了，机床精度达不到。"铣好基准，仔细点干，仔细凑活，没啥干不了的”
! A. P% A+ \: s3 E我说，干某某地方没有合适的刀，光洁度达不到。"嗯，这样就行，自己厂的活，不影响使用”
我说，干某某地方没有合适的刀，光洁度达不到。“达不到得自己想办法，客户要求这么严，这样不行”。
" B5 C0 O2 i" r我说，干某某地方没有合适的刀 ,                         ”自己想办法，你还能不干了？“
我说，干某某地方没有合适的刀，                        "去某某工段找人下块料，再去某某工段小铣床上找人铣铣，自己做根镗杆”
8 q9 U) H  W/ x/ b1 M我说，某某人不给下料，说得开单据                     “！##￥%￥……”
我说，某某工段很忙，不给咱加工。                     “！@￥#%%￥#）”
* y, e* A& `, ]; n/ O4 B我说，图纸某某处尺寸不清楚咋弄。                     “你自己问问XX公司的OO经理，这是手机号”
客户说，怎么没有划线工？                                   “我们缺人”
; K- P8 @: Q! x) q0 j6 [客户说，怎么没有质检员？                                   “我们缺人”
客户说，怎么没有专门做工艺文件的？                  “我们缺人”
* C/ W# E+ i& ^8 Y* [' H客户说，没有专门负责写程序的吗？                      “我们缺人”
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客户问我们，你们公司怎么都是些二十出头的在干活？
) c+ L# Y4 P# G: V! F" `我说，都是些刚毕业的，干干就走了
客户问我们，你们公司效益怎么样？
) u1 k5 `! b9 v- A  {! m5 q8 V我说，挺好，就是经常半年不发工资。
客户说，经济形势不好，工资都不太及时
9 v0 g9 X( B) C, C我说，效益好的时候 也拖半年不发工资，这都是十几年的老传统了，还得干满两年才给交保险。
3 v5 P: x& o# G1 L9 S; i, @客户说，￥……&&……（*&）（*@#*@）@@）#%）#）%
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一重科技

通病的，很多公司都这样的！！

恒团bossbuyer

kzj61007 发表于 2015-3-23 09:08
9 y' ^* Q+ @. m. c( {领导说的都是对的

/ N. z  _( {/ P7 V. Z# m/ |戳中重点阿
. X) F1 m* j: V; A

江苏阿虎wyh

充实自己，才是唯一的套路！

humh110

呵呵

kzj61007

领导说的都是对的

寂静天花板

技术部没有管工艺的，设计前没计算，设计后没审查，工件下料自己搞
车间，没有生产统计，生产核算，铆工下料，工时定额，质检
  |. Z% P$ k# t仓管，不懂电脑，手工整理
# b% j3 P  ]6 E$ z0 j- o9 H- Q没有采购，没有人事，没有财务，都办公室兼任
全公司最整齐的部门，外贸。

害怕伏枥

遇到种种不如意，考虑一下自己怎样把事情做好。怨天怨地怨别人，与事无补。

Cavalier_Ricky

wangwang3256981 发表于 2015-3-22 22:52
7 u7 y0 e6 \* @3 C1 U( p0 U通病

真的是通病。领导这么一说，下属的就没后话了。然后，只有到外面跟那些和自己工作没有直接关系的人们宣泄。。。
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0 L/ [. _& [# b2 n你沉默了，不就等于你承认你做得出来，或别人做得出来吗？
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7 \4 ~: M3 k$ u. w6 N' T拖半年不发工资？你既然熬了，这就说明，连这么个破工作，你还是很珍惜的。
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' |3 a$ \& `. n8 D2 q- `0 v' ]3 E3 z说人家那么多字，考虑过自己是什么样的水平吗？还有工夫琢磨领导什么水平？

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7 Z/ _* O$ @. h1 b/ F" a% x2 Z我以前在日本的某一“国营”性质的公司工作过。办公室里，随便得一个日本人，不管年龄多小，都是起码管一片的课长以上级别，几乎都是“我爹是李刚”。
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有问题直说，以事论事，是我一贯的做法。刚进公司不到三个月，我就变成整个公司里中国籍员工中唯一一个可以越级讨论工作，直接和老总谈事的人了。
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) Q7 `# t$ p* v4 W; j, v" u" t凭什么？
  K" h4 r  w2 q, C首先是，让上级知道我对公司是衷心的，这一点是最重要的。不管是中国籍老板，还是外国级老板，都是人。
, R. o) G: B* I7 ~3 n' f& e# M& N9 g谁也不会重用对公司的衷心度不够的人。
其次，就是学习知识和展现知识。这一麻袋的东西几斤几两，不上称，谁也说不准。你有机会上称却不上，那就只能在仓库角落里挨灰尘长霉了。想让别人知道我这麻袋能多卖钱？那只有一个办法，就是拼命往里边塞东西。
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1 _9 U+ h9 [  Z! P/ {还是多想想自己缺什么该补什么吧。杞人忧天，对你自己没用。
$ i) N. Z# A; T

zgsdcrc

范例呀。