悲观没有意义，机械行业也许正在走向复兴

zdm2007

       老板总在教育我们阳光、积极向上、开拓、进取。

       看多了必威APP精装版下载的各种悲观情绪，自己也以为机械行业的未日就要到了。但是，中国人骨子里的韧性是外国人无法理解和想象的。

       中国的很多老板也是有超前的战略眼光的。比如早在中国汽车行业如日中天的时候，中国的企业家利用欧洲金融危机，德国企业生存困难的时候，在德国大量购买企业。的确有很多案例是失败的，但是那些成功了的老板，正在把他们所购买企业的先进技术消化、吸收，把德国企业复制回国内生产，因为"谁有不如自己有"是许多成功企业家的致胜法宝。

       再比如有的老板，在机加件竞争白热化后，把眼光投到了毛坯资源上。有了毛坯，就有了主动权。现在中国汽车界很多公司的轮圈、车轮支架、控制臂等各种铝合金件已由进口改成国产，这就相应提高了中国企业的技术手段，中国制造的技术含量，提高了中国工程师的视野和技术水平。

       外资企业大量撤出中国，在有的老板眼里是前所未有的机遇和挑战。是中国企业重新建立市场秩序、获得信任、承提责任，提高知名度，提高企业效率和效益的最好时机。

       通过与狼共舞，我们的汽车水平和机械制造水平已经有了很大的提高，质量索赔和质量控制也是从所未有的严格，就拿我们公司为例，质量事故增加不是控制水平下降，反而是主机厂更加重视产品质量了，这对于我们广大消费者来说，真的是件好事。

       当然，中国企业重铸信心和信任是需要长时间极累的，机会也只会留给有准备的企业、勇于承担社会责任的企业。我们有理由相信，机械行业也许正在走向复兴。

       注：悲也是一天，乐也是一天。好的开始是成功的一半，多看些阳光的东西有助于身体健康。

zdm2007

寂静天花板 发表于 2015-3-13 13:18
‘以后就会好了’跟‘慢慢就都好了’，都是好不了的，
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid= ...

8爷的大作我看了，但我举的例子不够代表吗？
其实国内企业一直是在进步的，而这个进步只能是渐进的。老外对技术的封锁是相当严格的，企业只能自己去消化、吸收，你得先知道有这么个东西，有这么个工艺。要先复制工艺，再复制产品，最后复制工艺，等这些东西都弄懂了，才有可能去研究更深层次的东西。
我举例的这家企业，自己培养的工程师已经全程参与到老外的产品设计中去了，而且是主力阵容。难道这不是进步？
以我公司为例，某跨国公司以前对我公司的政策是相当宽松的，生产车间随便看，要什么图纸都可以给你。现在不是这样了，想参观，给他们相关部门打报告吧！同意了你才能参观。想要图纸，只有单件图，因为总成图有人家的专利，不方便你看。这些还不能说明我们的企业也是在进步的吗？
这些公司等谁了？靠谁了？德国技术牛不是因为他们有多少大的跨国公司，反而是成千上万家开拓进取，却不张扬的小企业，甚至是家族企业。
对中国企业有信心不对吗？

秦淮柳

写得不错

寂静天花板

‘以后就会好了’跟‘慢慢就都好了’，都是好不了的，
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=389658
请问楼主作何感想，zerowing大侠的提问，你一个都答不上来，如果口口声声大谈乐观，却对具体参数避而不谈，请问，如何乐观，难道乐观是建立回避具体问题的基础的吗，请问这种乐观与傻笑有什么区别。

dongst

人只有悲观绝望，有些才能真正动起来，当然也有一部分会等死。
技术是买不来的，你就算把德国买下来了，也买不来它的技术。
技术，就是最朴素的道理，很多次的尝试，严谨的态度。

不哭泣的长江

心态很重要，越悲观人就越缺乏冲劲

dancerhoo

国家的长远发展需要实体经济，而制造业是重中之重，制造业中机械行业更是标杆。事情都有个循环，关键是我们生命时间有限。期待我国重新重视起来

撒网顶

楼主心态不错，人就是要阳光、积极向上才有更多利于自己发展的机会

icegoods

仁智各现！这世界是多元的，乐观悲观各修其果

zdm2007

zerowing 发表于 2015-3-13 10:31
大侠，我问几个问题。
1。你说我们在吸收德国的先进技术，有哪些？怎么消化的？消化到什么程度了？
2。外 ...

1。你说我们在吸收德国的先进技术，有哪些？怎么消化的？消化到什么程度了？
大侠，你太较真了。我只例一个我知道的例子：
铝合金锻造，某企业从德国引进技术，自己企业的工程师参与毛坯设计、模具设计和制造。这难道不是进步吗？铝合金锻造技术由于技术水平高，成本高，其产品只应于高端轿车。（该企业只是汽车行业的供应商）
2。外资撤离，中国企业重拾市场和信誉，怎么重拾？如何重建自己的质量？拿什么保证自己的质量？.
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3。质量索赔和质量控制空前严格，怎么严格？哪里严格？谁来执行？如何执行？

第二和第三个问题，我觉得我没必要解释，谢谢！