缺少机械工程师的创业，惨不忍睹

会登123

去年年初和朋友一起搞了一个非标自动化设备公司。公司成立之初，是想在非标领域能找点事做。因为之前的工作经历就是非标自动化这块，项目也接触过不少，像电子行业的电子元件回炉焊锡载具流水线，石化行业的钢桶生产线，电力行业的母线铆接流水线等等。朋友几个自信满满。可是一年下来，惨不忍睹，不怕各位笑话，公司生存都是问题。
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公司的情况那是这样，我们几个都是搞电气出身，以前做的项目图纸都有，想着可以先在这些领域慢慢做起来，所以机械设计这块都是让一个朋友兼职来做，这样也可以节省成本。可是一年下来，真的是......   毕竟都是搞电气的，设备不成，还有电气成套，我们几个就想在电气成套这块找突破口，技术有，订单太少，勉强维持。
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2015年，希望各位大侠指点一下，电气成套也好，设备也好，有什么好点子，请多多帮助，在这谢谢啦！

会登123

老鹰 发表于 2015-3-4 10:36
' s/ D8 n1 D: J8 r8 c原因没说清楚。是找不到项目，还是有项目没做好，或款难收，流动资金困难，合伙出问题。。。。。

没项目做，我们几个想了一个，最大的问题是没啥可做，以前在公司上班的时候的时候，电气设计这块都不是什么问题。现在是没啥项目做，只能做些电气成套勉强维持，毕竟电气成套这块，高端的项目没接过，中低端的利润压的太低，并且现在电气成套这块，市场会慢慢缩小，也不符合公司的发展。公司现在回款也好，没项目做，也不能一直往里扔钱。现在公司主要就是没项目做，

jefngiveup

机械 需要 和 电气 同步，

心中的承诺

会登123 发表于 2015-3-4 12:04
没项目做，我们几个想了一个，最大的问题是没啥可做，以前在公司上班的时候的时候，电气设计这块都不是什 ...

9 X8 `' D2 N/ T) d7 y, c6 }8 e. e有工程师的时候你会发现还需要有其他的条件没具备.....企业涉及太多方面，第一是经济学、法律法规类，第二是体系建立各司其职，第四是总投资回报率（资金投入获得利润的周期），现实中大厂压资金，小厂没资金，你投资可以分为基础部分：厂房人工二年的成本预算、业务开展订单获得成本及员工激励成本，订单周期回款延期造成资金链续存成本....及其他意外预算外资金。。。否则生存很难，我这说也只是个皮毛，这些年从张老板成立网站就在必威APP精装版下载，后来做工程去了，前几年感觉比机械好，因为一个建筑建设工程拉动几百个行业，所以那时候我是采购商.....甚至其中的道道。。。。。看到坛子里很多人创业，我觉得最好考虑成熟或者有人指导才可以去做，否则除非你有优质资源旱涝保收....做了近十年工程，现在是2018年10月1日了，那2008年的时候这个机械必威体育网址才成立不久吧....

地球MAN

顶起

前景钱

机械电气需要一起同步为好。

大唐才子

，看见没，机械工程师是很吃香的，那些搞机械设计的再有抱怨就来这个帖子多看看，

鑫森淼炎垚

我们有合作机会吗？我的qq991056447.

gmc87

找个机械的做合伙人啊，这个我有个朋友也遇到了这个情况，他也是没有机械工程师合伙，做个方案都得出钱，成本增加客户现场也谈不好！！！

烟台液压工程师

你的公司规模目前相当于微微企业，和我今年刚成立的公司（烟台龙源液压）情况差不多，微微企业做实体，目前我认为有以下几点要注意，仅供参考。1.一定要一个老板，不要去合伙，在业绩好的时候问题被掩盖了，如果业绩差的时候，必然分家。很痛的。2.一定要有过硬的技术人员。微微企业做的产品都是边边角角的，而且非标的居多，产品问题随时有，要及时有效的解决。从前期方案洽谈-生产准备-后期服务，都要技术到位，才能成本最小化。这个不同于给企业打工时，和客户吃吃呵呵搞好关系就一切都OK了，因为技术生成等等都有公司专人负责，现在自己干企业了就明白把产品做好了才是客户最满意的（当然也离不开。。，你懂得）。3.关于货款，一定要有预付款，发货前一定把成本钱到位，最好是全款到发货。因为公司小实力不足，压不起款，单子本来就少，很容易资金周转不开。想说的很多，只是没头绪，再说吧