生产线整改，我负责此项工作的体会（二）

秦郸

首先，给诸位社友同仁们拜个晚年，祝大家新年快乐，工作顺利，事业有成！
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年前，我发了一个贴子是关于公司生产线整改的一些初期感想，现在公司的生产线出乎我的预料的快速建设，而且完成了大部分工作。我不得不配服老板的雷霆之速，但是由此带来的错误也是让我和同事们苦不堪言啊。年底之前，我和相关同事基本上完成了生产线的图纸相关策划方案，并且提交给了老板。由于是民营企业，公司又不是特别的大，所以我们放假比较早，基本上腊月二十四五就回家了。那个时候车间的装修也基本完成，就等着春节过后，将设备和工作台按图纸和工艺摆放完整，接通气路和电路。可是，让人出乎意料的事情就在春节期间发生了。老板让留下的员工将所有设备全部移入车间，同时接好了气路和电路，其过程的混乱程度我就不说了，说结果吧。一共三条生产线，没有一条是按照图纸的预定方案进行的，但我看见的时候，真是目瞪口呆。老板还引以为豪，我也是哭笑不得。最近车间要生产，工人抱怨，有些设备放的位置太影响工作，操作起来不方便。老板对此也是特别头疼，所以叫我们想办法整改，尽量不要大的工程。这真是心急吃不了热豆腐。
图为车间方案，由于某些原因，删除了图纸部分内容
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5 |; D  e) y  h5 ?! T" T4 |造成现况的主要原因，我分析有一下几点：
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1.领导负责人不明确，以致于在主要设计者不在场的情况下施工，结果与预期相悖。明确主要负责人，赋予负责人相当的权利是十分重要的，一切工程的实施都应该以主要设计者（负责人）为主，其他人为辅。不能谁过来都能指挥，瞎搅合，即使是老板本人也不能对此任意摆布。要知道三个和尚没水喝的道理。
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$ S3 J3 _( w& `# r. O# A2.前期准备工作不充分，仓促上马。据说由于是春节，好多店铺都已关门，公司还要开车去寻找店铺买车间所需的东西，浪费人力财力。

( F8 t$ T9 r0 Q! a- _8 K3.一定必须按照图纸和方案要求操作。这是极其致命的一个问题，不按既定方案进行导致没能达到预期效果，而且前期的工作等于白费。

& w# o- A- N( \* F8 l/ e8 B4.老板的一意孤心和自以为是。我们提出的方案是经过多方面考虑，仔细斟酌之后的结果。结果却被整改的面目全非，虽然公司是他的，但是也不能如此行事吧。真是干活不由东累死也无功啊。

总而言之，造成此结果的根本原因，就是个体民营企业的制度问题。我认为一个健康的企业首先就要有一个好的制度，正如健康的身体有一个好的习惯一样。作为企业的管理者不一定要有多么好的专业素养，但一定要听从正确的建议和意见，尊重人才。而对于身在这样的企业应该如何自处，肯定是因人而异的。希望我的经验对于社友们有所借鉴，错误之处请不吝赐教，多加指正。
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生产线整改，我负责此项工作的体会（一）
http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=385489
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huazaiyy

秦郸 发表于 2015-3-6 10:49
老板是年轻创业，快三十年了，岁数大了有点任性和固执

我们老板一样，团职干部转业，60多岁，事业心很重，就是太固执，听不了不同意见

塑料焊接设备

学习啦！
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liuboy

我以前也有做过这种产线导入整改，一般来说都会先把layout图纸全部画好，标注好厂务需要拉线的电气位置。画layout要考虑人流物流怎么走的，乱弄的话接线不好接，生产也会不顺利。

秦郸

龙蛇演义 发表于 2015-4-2 22:39
' [5 b/ L$ L! y% c4 f我呆过的企业好多都这样，简直让人不知道说什么好

人生处处是江湖啊
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龙蛇演义

我呆过的企业好多都这样，简直让人不知道说什么好

森林883

秦郸 发表于 2015-3-25 11:11
也有很多线棒操作台和货架，都是自制的。你们公司是生产哪类产品的？如果可以交个朋友加我QQ848114354

2 ]2 B- F  z$ W' W4 I! ?, z幸会！ 我们厂子是生产线棒和配件的。还有一部分是做非标设备和生产线的。已加你的QQ，希望互相学习
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黄亨瑞

秦郸 发表于 2015-3-25 11:11
也有很多线棒操作台和货架，都是自制的。你们公司是生产哪类产品的？如果可以交个朋友加我QQ848114354

7 o1 k3 W: L, {4 A8 |丰田、电装等日企都有专门自制工装的区域，
8 {3 q5 @! m: U4 J4 S, V! \鼓励员工发明制作，
这是丰田管理方式的一部分。
自己做工装，
5 U4 K& B4 V4 A3 B及时、方便和实用，
9 d: i6 ]& o5 a7 Y! c. w! C既能提高生产效率，
也可以提高员工的主动性和积极性。
企业付出些场地、工具、材料和奖励，
8 t# P* Q/ B/ y4 S8 M5 g取得的直接、间接受益很多很多。
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秦郸

森林883 发表于 2015-3-23 10:25
6 \0 _6 m6 L* I: B+ Q, A做现场管理和改进是很辛苦的，也很有意思。在外企我做过将近10年，五味杂陈呀！ 不知现场改进你们用线棒操作 ...

也有很多线棒操作台和货架，都是自制的。你们公司是生产哪类产品的？如果可以交个朋友加我QQ848114354
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森林883

做现场管理和改进是很辛苦的，也很有意思。在外企我做过将近10年，五味杂陈呀！ 不知现场改进你们用线棒操作台，货架不？很好的概念，对现场的5S，减少浪费很有用的工具。