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毕业1年多,吐槽“中国式研发”

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1#
发表于 2015-2-28 22:12:43 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 我知道你不知道 于 2015-2-28 23:32 编辑

  毕业一年多,最近参与的项目让我对中国式的研发有了不小的体会。。

   小弟2013年小硕毕业,目前工作于国内一家还算可以的工程机械公司。最近一段时间参与的项目让我对 “中国式的研发” 有了点认识。。

     这个项目公司领导初期制定的开发周期半年。我们领导的方案做至一半时说"先根据方案画三维,没问题直接出图,后期方案更改后再修正",当了半月的画图工,加班加点的好不容易出完图,结果领导的那个方案开始到处改,图纸当然也随着一直改,后来方案版本多了,根本都不知道哪是哪了。

     方案进行到2个半月时候,评审,会议上我们领导跟公司领导打包票 "提前一个月完成任务"。领导说这话的时候方案其实还没有改完。

     就这样,我们的图纸在期限的前一天晚上加班到晚上11点多才最终凑完。没有计算,没有分析验证,没有。。。。只有图纸。
    这段时间我也通过这事一直在思考,但更多的却是一种无奈,不知各位前辈所处的公司是不是也经常有这种情况?

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50#
发表于 2016-3-19 08:44:53 | 只看该作者
只一个“差不多”就可想而知了
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49#
发表于 2016-3-18 21:02:31 | 只看该作者
这就是中国研发
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48#
发表于 2016-3-17 22:13:18 | 只看该作者
想起当年高一分文理科,成绩差的同学都去读文科后来学了工商管理,企业管理,人力资源管理和经济学............
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47#
发表于 2016-3-17 20:11:08 | 只看该作者
大侠,他们应付可以,但你还是要有详细的计算,为了自己以后逃向私企
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46#
发表于 2016-3-17 16:42:55 | 只看该作者
差不多就行啦
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45#
发表于 2016-3-12 13:30:21 | 只看该作者
都这样....
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44#
发表于 2016-3-11 21:54:43 | 只看该作者
老德Alex 发表于 2016-3-11 20:52
整个研发部门分成很多小分支,不同分支的研发人员要求掌握的知识不一样。以我们公司为例,研发部具体有搞 ...

好的,多谢

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43#
发表于 2016-3-11 20:52:29 | 只看该作者
蓝蓝的猫 发表于 2016-3-11 14:35
大侠,能否讲一下你们研发的人员需要掌握的知识都包括哪些。让我们参考一下

整个研发部门分成很多小分支,不同分支的研发人员要求掌握的知识不一样。以我们公司为例,研发部具体有搞理论研究的,有搞预研发的,有搞结构研发的,有搞强度的,有搞计算的,有搞可视化的。就搞某一块研发而言,又根据车型不同还有不同,根据研发负责部位不同还有不同,搞发动机的和搞液压的需要掌握的知识不一样,搞传动轴的和搞尾气的又不一样。项目对研发人员又有进一步要求,让我说清楚研发人员需要掌握什么知识,这真不好讲了。
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42#
发表于 2016-3-11 17:25:13 | 只看该作者
中国都是领导一言行,说行就行
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