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企业想存活下去,需要两种人,

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发表于 2014-12-16 16:04:23 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
中午吃饭的时候,大家谈到现在国内企业生存的问题,这也是现实问题,现在不怎么再谈‘救助小微’了,就跟我几年前谈的一个道理,那就是国内的‘小微’,假如人家自己能存活的,不需要你救,人家该玩什么玩什么,到冬天了,不外乎就是穿羽绒服吗,而需要救助的那些小微,是不仅没有羽绒服,连内衣都没有,你想救他们,不仅要提供棉袄,热咖啡,汉堡,还有住房,车辆,要提供的东西你最后提供不起了,就叹一口气,最终放弃了,何况他们数量忒庞大了,看得你望而却步了,

谈企业怎么在国内继续存活下去,我说,这个我有深刻体会,也是谈了多年的一个问题,那就是你企业需要两种人,

一种就是能找到要干的活儿拿回来干,这些家伙出门要有说服力,让人家信你企业能玩,说的那东西人家一听就笑了,你即使找到干的东西,人家也不会给你合理价格,因为人家拿你当‘菲佣’,感觉你就是一个劳动力,而劳动力是不值钱的,全世界哪里的劳动力都不值钱,

米国的汽油才合我们3块五,而黄豆只有我们1/3的价钱,就是因为你玩的是劳动力,而你设计F22,就值钱了,哪里都如此,你企业要有一个说了人家信的家伙,信你会玩F22,才能给你投钱去玩,

再一类人,就是人家把东西拿回来了,你一定要给玩了,人家拿回来一个东西你不玩,再拿回一个东西,你玩的稀烂,下次就拿不回东西来了,

我看企业,就这么看,只要那企业里有俩能人,你谈什么,他们能搭话,大家都知道该怎么往下去玩, 这企业就很厉害,而假如没有能人,说有850个会画图的,也没戏,海浪一来,很快就歇菜了,

  其实,世界上可玩的东西多了,每天人家跟讲各种可玩的东西,你只有每天见很多的东西可玩,你才有选择性,才知道什么时候海浪要来,并且怎么对付,


  

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16#
发表于 2015-1-10 11:14:46 | 只看该作者
有感
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15#
发表于 2015-1-10 10:32:11 | 只看该作者
说得好,公司没有这二种人,是活不下去的。
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14#
发表于 2015-1-9 21:13:35 | 只看该作者
学习了
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13#
发表于 2014-12-17 11:09:59 | 只看该作者
我怎么感觉大侠说的两类人是一类人,能拉活的人肯定懂得怎么干活,多少也得理解技术细节才能说服别人;而能干活的人去说服别人也不是什么难事,东西我都玩出来了还怕没说服力吗?
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12#
发表于 2014-12-17 09:29:32 | 只看该作者
做事累得要死待遇也不高,管理只要会说会表现待遇比你高好多倍
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11#
发表于 2014-12-16 20:27:21 | 只看该作者
一个是能拉活的,一个是能做活的
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10#
发表于 2014-12-16 20:18:08 | 只看该作者
精辟!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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9#
发表于 2014-12-16 18:25:48 | 只看该作者
我怎么觉得现在会吹牛,能找活的人多,但是能把东西玩好的人少。。。
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8#
发表于 2014-12-16 18:04:43 | 只看该作者
有定单就好办
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7#
发表于 2014-12-16 17:01:22 | 只看该作者
从外面拿单子的。明年我们部门的发货项目。我一个人占了90%以上。然后我那离职的经理贡献了10%。然后还有5个打酱油吃闲饭的。
但是有啥意思呢。前老板是一万都不想给。现老板是6万都不想给。

但好歹也是进步。所以前老板是500万身家。现老板是5个亿左右。
所以鬼子说得挺对的。不用听你吹你有多少。把你下面的兄弟的价码说出来就行。
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