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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑
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东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。( E! ~' A% F _- T4 O$ e
一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。0 ^ n& o8 f, ~5 [1 z* K
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阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。
7 G1 k5 a' n, S6 O u他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。3 g. U: Z, A2 k% f* x, w
我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。
* h" U; J; w+ g# L9 Q) B这是我做好人很小的一件事。 x$ R8 E- J7 X/ k: W8 k5 @
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我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。! U7 C# W7 q6 b' ^$ `( U
这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。+ K' ~+ V) ~- y- p& W- T" }
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7 a: \) V' y3 W我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。. h/ O% S* Y7 _ G
给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。. x& B2 F0 ^; L+ i0 n9 i
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就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。
) T, U( m! |, b$ L* j5 j你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。
' ?" O6 E. R: ^& @! P( d你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?$ S, p+ w' _9 v4 U
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你好意思啊!你好意思!这不是逼着我自己单干吗。8 j5 h3 Q# g$ ^
阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。
# Q; c) V& c- e. L2 |7 l* W而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。
- ^& |# `6 q5 u: j7 b" f( B人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。
1 k2 h! [. i" U* m9 `7 h( d这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。
. l `5 ]9 X' N* L我肯定饿不死。
# H& a( c3 g/ I8 N. f' y快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。. [8 }# z4 ]# N* v7 [
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