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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-1 10:47 编辑 / \) ?0 L) k2 f6 I
; R7 K3 K6 A: Q" L, L" f东风柳州的项目。告诉了华南的同事。给了他图纸。给了他一个暖通动力的甲方W主任。剩下他自己摸进去就行。7 u6 v- ?, ^& P3 W
一个月后。同事去了两次柳州。又找我了。因为一筹莫展。没法继续进行。
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) \1 b# X- b- z: m阿呆。又帮他跑腿。帮他找到工艺部综合部的部长。把他们侃下来。由他们提工艺需求。推送到W主任。由W主任实施。最后的拍板确认。由邹总过目就行。* O% D+ h) J* u/ j+ @4 p
他们所有的手机号码和邮箱。都给你。并告诉你。借力推力。w主任。会正常的推进。他本身也不会担当责任。. A: L' n; c# r7 @- s+ B
我不要你任何好处。把项目做下来就行。90万的项目。差不多你半年的业绩了。
& i/ K+ n$ ^2 S d- Q" P# |这是我做好人很小的一件事。
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7 F0 z6 O& c, m' k3 y7 u e我搞定了ln的一个关键甲方。搞定了神sl。搞定了bt。搞定了cyc。帮你完全弄清楚ty的项目。并联系上甲方一群人。可是没有车。去不了金口。去一次。没有重大突破。你就不会让我再去。( x3 @. ]! d2 X: K1 S6 t
这些全部都是你。七年间。任何总监或者销售经理还有老板没有做到的事情。你甚至连甲方找谁都不知道。
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我帮你开拓了整个jx市场。三个新整车项目。帮你搞定sx的甲方。我帮你整理了外企零部件详细的1200左右家名录表。就差给你补齐甲方负责人。
3 j% R4 w( W# u' t' j6 m( f给你开拓了航空行业的新项目。没用你一分资源。完全一个人和甲方侃。自己垫钱。把你50成本的东西。翻了六倍卖给甲方。
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2 A' J% u9 ]3 A. \- V, d; E就算我走了。遗留的甲方关系还有不断持续的项目机会和资源。仍然非常丰厚。5 }1 @2 ^# O& y; h
你现在说我没有把我所有的项目贡献出来。没有贡献自己全部的销售技巧。
! _. c* @6 F2 W你说我。不怪你养的这群40多人的废物团队。不怪总监。不怪经理。不怪你自己。说我一个业务员?
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你好意思啊!你好意思!这不是逼着我自己单干吗。
! ]* g. X: p! M阿呆以后朝当买办努力。肯定不会去卖大家都知道的设备。只会去卖高技术含量的产品。随着人脉的累积。对项目技术的深入。会知道越来越多的商机。; O1 I2 r/ W0 E2 R' B
而技术的进步和革新。永远是洋人。生意的机遇也在洋人手里。获得总代权之后。就算自己没有号又怎样。我可以找有号的。他们赚大头。我赚我的利润。
6 j3 L% P- i/ @7 ~& Y8 O人一多。同行产品一多。我立刻就改卖其他东西。因为技术是往前进步的。不断的会有新设备涌现。0 y/ T. {+ k, I3 o5 c1 `, f {
这一切都依赖于紧跟技术。紧跟国内的投资项目趋势。. p( p, a5 w0 N" a# c9 p* m5 w
我肯定饿不死。
8 W2 ^9 B3 @0 Q快死的时候。不死就成了。这样的日子。阿呆就满足了。
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