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关于抄袭,不同看法

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1#
发表于 2014-10-27 22:59:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚看到一社友的帖子,说中国机械是否只会抄袭。
我想基本绝大多数社友应该都这么认为,而且会有愤世嫉俗之感。
我但就我了解到的写写吧,大家是否认可欢迎讨论。
。。。。。。。。。分割线。。。。。。。。。。。
关于创新和抄袭这些事,大概受教育者都会关注,只是有些个人的想法可能有些偏颇,可能有些激进,可能只是长吁短叹却不是实际上的改变行动。
中国目前的能力,大家应该不否认还差得很远。
经济的增长我不专业不敢评论,为什么增长这么快,是否泡沫什么的确实也没考虑过。但是制造业确实还是,应该说是起步阶段吧。
近年来出现了一个词叫“微创新”。很多人批判。
比如腾讯公司的几乎所有产品都是抄袭别人的构架,然后自己作出改进。这就是所谓微创新。的确也被很多人诟病。在他们看来,这就是抄袭,妈的老子的产品你他么换个包装就是你的了?你以为你给我的东西穿上马甲就是你懂专利了?
但实际上,这样似乎更符合中国的国情,可能更适合中国现阶段的发展。当然,从这几年中国互联网的发展来看,这种“微创新”模式确实产生了很大的经济效益,比如:新浪微博(国外的原版产品);腾讯的各种服务,游戏;各种功能相似的app。。。
为什么这种被人诟病的微创新可以成功而真正意义上国内的大型创新(如果有的话)却没能很成功?
以下只是我的看法,有限,欢迎补充:
1
大型创新花费太高,企业不愿冒险,科研人员没有经费,积极度不高。
2
难度大,风险大。少有人敢做。
3
一出来就被各种微创新侵害,失去利益。
4
初期产品有些地方可能设计不周,用户体验不是很好。领导上司看不到希望,以致后期改善糟糕。被微创新替代。
5
现在的工业模式基本上算是一种“搭积木”:即基础部件或者方案都已经成熟的理论化,成品化,我们只要合理的组装加上漂亮的设计(UI设计,外观设计等),就是一款好产品:比如电脑手机。这种情形也容易让人有一种:别人的东西既然成品化,我拿来用,做出适当创新难道不行?

但我感觉,至少目前,微创新这种模式还是比较符合市场选择的。这种论断很容易被大神们喷,我尽量让论据充实吧。。。
首先,很多人说中国的现状就是很大部分的急功近利,不能沉下心做研究。
事实的确如此,但是看到里面就会知道如果科研人员拿不到自己觉得合适的工资,自然会没有激情(当然总是有对所在行业特别热爱不关心工资这类的。。另说)于是人们抱怨特么的科研人员工资都不高这社会不该去求了。。。
这还是市场决定的,不分析为什么了,只是得明白,至少现在还得接受这个现实。(国外科研人员工资也不高,但是生活不是问题,所以不提这个)
但这是该“支持”微创新的理由么?不是。
我不是说支持微创新,只是比较符合中国目前的国情罢了。等到真正发展起来了,这个问题自然会下去的。
为什么这种情况比较适合中国目前:
1
成本较低,见效益更快。
2
风险低
         3
知识产权部分政策漏洞太大,容易找到空子
4
可以从中学习很多东西(前提是相关人员有这个意识!)这点最重要

既然现在大家都不喜欢这种抄袭模式,那么如何改变一些?
1
这种模式还是得有一定的前进空间,主要得出现一些知道我现在做这些事不光为了吃饭养老婆孩子,同时学别人的优秀想法和前沿理论等(我没说教育这些是因为这种事是教育不来的。。。就跟励志一样,志是需要励才有的么?naive。所以不怎么抱希望)
2
逐步的建立法规稍加抑制这种情况,让创新变得不得不更有含量,循序渐进。
3
还是得国家更重视(希望不大,撑死嘴上呵呵)
4
希望能有一些教育上的转变,至少让学生们别抄作业考试别作弊。。。但这是人的天性,总是很困难的。

所以总的来说,我们光在这里抱怨是无意义的,只是嘴上说说这里的制度多么不好,总是吐槽抖机灵也只是浪费时间。
如果想少些抄袭,还是从自己做起吧,至少别人你还管不住。自己牛逼了不去抄袭,做出来个产品自然很激动的。

刚才看到那个帖子才决定写的。。结构有点乱,见谅!

以上。

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2#
发表于 2014-10-27 23:08:16 | 只看该作者
欧美 日本的企业一般都是借鉴现有技术,做一些改进,提高产品性能。这些大家就认为是互相抄,只要人家抄的比原来的做的更好,那就是进步。技术是一个积累的过程,先接受,然后改进发展。这是一个必然的过程,请心态好些!

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您看完这个文章了么?我没有心态不好啊  发表于 2014-10-27 23:11
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3#
发表于 2014-10-27 23:48:21 | 只看该作者
果然很长,只看了后面的部分,前面的内容大家都懂得
顺便表个态:
对于“抄袭”二字,我觉得还是慎用为好,毕竟是个贬义词。突然想到了下鲁大师的拿来主义:好的东西为什么不能拿来用呢?这就是借鉴了。在借鉴的同时能够发现不足加以改进,那是最好了。如果一味的借下去,那就成了抄袭。
不管是借还是抄,在我大天朝里,都是合理存在的,无可厚非。
同意楼主最后的观点。
一个人改变不了世界,但可以做自己。
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4#
发表于 2014-10-28 07:34:53 | 只看该作者
本帖最后由 扫街 于 2014-10-28 07:37 编辑

QQ的案例只能证明麻花疼在国内利用特殊国情骗骗国人可以,一旦直走出国门,到了国际市场,立刻败阵,这就是铁的事实。你说的什么微创新,换个名头,但改变不了本质。现在的非标自动化行业衰败迹象,就已经证明多年的抄袭不能改变什么,最终结果是害了自己。

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是的,这种所谓创新不能是创新,但也是现在这种情形下能创造利益的一种方式。而且很多人不可能无视这些。所以大型创新难以前行。最后肯定得改变的。  发表于 2014-10-28 18:25

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changkongceyi + 1 思想深刻,见多识广!

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5#
发表于 2014-10-28 08:13:55 | 只看该作者
唉,我们公司的产品有的世界第一,看到其他公司模仿,我们不会嘲笑人家抄袭,而是反思自己为什么不持续创新。有的产品不是最好,但是客户觉得竞争对手的好,我们反思我们是否也可以做到,当然也会借鉴。
谁会一直去讨论抄袭不抄袭,山寨不山寨这些事呢,有突破就是成功了。
我一直问,你是不是能做到世界最好,世界第一。做不到待一边,看人家做,去学吧。现在是自己做不到,还自己不学习。及时是抄也不去抄。会有前途吗。

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angel1399793 + 1 思想深刻,见多识广!

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6#
发表于 2014-10-28 08:46:47 | 只看该作者
确实,现在喊的人多,踏实做的太少了
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7#
发表于 2014-10-28 08:49:18 | 只看该作者
之前呆过一家港资,在所属行业内世界十强,来大陆发展十年,败了。这个员工搞点技术和图纸,出去了搞个小工厂。明天那个员工出去搞个小公司,和你做一样的设备。结果。。。你以为大家公平竞争,技术取胜或者微创新?  实际结果是,我公司比你小,咱拼价格,直接给你便宜一半。。。。我在那家公司的时候,参与的项目编号是N09xxxx,去的时候我是11年,也就是说从09年启动一直在研发,这样的时间和金钱投入,做出的设备被克隆不过一两年的事情。

很多靠克隆起家的公司劣性难改,尤其是机械这样需要比较大投入和时间积累的行业。

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WINDOWS的盗版正确的叫法是破解,这和山寨是两码事。  发表于 2014-10-28 11:34
问题是微软还有其他国家的收入,这家企业国外也面临很大的竞争。我是说在国内败了,国外市场还是可以的。  发表于 2014-10-28 09:43
这家公司失败的原因,抄袭是其中之一,但不是全部原因,还是有其他办法不败的。windows多少盗版,不是也没退出中国...  发表于 2014-10-28 09:35
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8#
发表于 2014-10-28 08:56:51 | 只看该作者
确实,现在喊的人多,踏实做的太少了
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9#
发表于 2014-10-28 10:11:41 | 只看该作者
利益当先  不管什么方式有银子收就行

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所以才有现状。经济基础决定上层建筑这话不假。  发表于 2014-10-28 18:27
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10#
发表于 2014-10-28 15:06:28 | 只看该作者
主要看资本在谁的手上,结果相差很大。短平快抄袭最快。
而在资本家眼里,抄袭与创新没有区别,都为利益。
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