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员工工资的保密问题

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发表于 2014-10-24 09:48:29 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
      去湖南出差了一趟,大概七八天的时间吧。  b  Q( K0 }, Z
. \% V. `" q0 [2 p7 j
   回公司转了转看到一个员工不见了,就问车间主任那个员工去哪里了,因为之前还是比较喜欢那个员工的。他做的铣床的工段,服从安排,工作细致,缺点就是性子太慢,效率较低。车间主任说他走了,我问为什么,车间主任就讲了事情的原由。原来是不知道他在哪里得知的,我们公司的来了一年的一个勤杂工的工资一天有130,但是他的工资只有120,他很气愤,觉得自己的工资还不如一个勤杂工,很丢脸,要求涨到140。因为厂里两个月前添了一个以前和他一个厂的人,那个人干的也是铣床,就有140。可是事实上人家还会做电焊,干活的速度也相对而言较快。那肯定不会答应他嘛,最后他走的。而厂里之所以给勤杂工130,是因为勤杂工干的活比较杂而且累,都是些体力活,所以130也是要的。

4 I! D4 o& o; L( Q2 i" f( R% r) F7 Y4 ?6 B, v
         概要就是这样,问题来了:员工的工资应该要求互相之间保密吗?
- @6 m5 g8 h6 ?' m
8 i- \* Z5 L, t/ x) G          厂里的质检以前在一家年产6000多万的私企工作,他说在以前的公司的时候互相的工资都不让说的,要是互相之间有人知道了,比如说A知道B的工资,那B就要辞退。我觉得这个虽然好像太苛刻了,但是还是有它的合理性的。就比如说我们公司的员工,有些就会吵着要涨工资什么的,依据就是XXX的工资都比我高,所以要涨工资。如果说涨了,那一片的同种工段的都要喊着涨了;如果说不涨,那工人就怠工,不积极。实际上厂里的工资处于行业的平均水平,这是员工和老板都知道的。你说给工人涨工资吧,那好歹也要有涨到那个工资的水平啊;你说不给工人涨工资吧,好像工人心里不服气,变着法的偷懒,要开除吧再要去找一个熟悉产品的人也难。
5 z# m, u4 c$ @6 v+ ^9 o         我也不懂管理什么的,所以请教一个各位前辈们,对于工人要求涨工资的要求你们是怎么解决的?同时,工人的工资要求他们保密这样做可行吗?谢谢各位大大了!1 F. `" d' ^/ m& ]! P

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85#
发表于 2017-6-2 09:40:54 | 只看该作者
要保密,但是不能保证员工不私底下一议论的。
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84#
发表于 2017-5-26 12:21:57 | 只看该作者
计件啊
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83#
发表于 2017-5-26 11:19:15 | 只看该作者
基本工资不应该保密,岗位,资历都是公开的。鼓励竞争上岗。有利于调动员工积极性。其他,如绩效,特殊贡献等可以保密。
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82#
发表于 2017-5-26 11:15:34 | 只看该作者
angel1399793 发表于 2014-10-24 10:04$ f7 ~. m* E0 E" Y5 B$ Q. c; ]
不用想太多,瞒不住的
$ R( ~. j4 @3 v( J3 b$ {0 l, Y+ A3 K楼主说的那个工资不保密就辞退员工的企业绝对是夸大其词
3 @8 ~: E, D+ A' P  Y( O9 b2 H人往高处走,这是必然,不 ...

$ C3 |% O6 H+ A; U  ]赞同
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81#
发表于 2017-5-25 11:54:08 | 只看该作者
保密其实很难做的到
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80#
发表于 2015-12-28 15:29:43 | 只看该作者
保密肯定是保不住的,大家底下也都是朋友,都能聊到。还真是难办。
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79#
发表于 2015-12-3 13:10:34 | 只看该作者
保密应该做不到吧
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78#
发表于 2015-11-21 11:17:45 | 只看该作者
嘴长在别人身上,国家都倡导言论自由,怎么可能保密的了
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77#
发表于 2015-11-16 11:09:35 | 只看该作者
保密?
  ^& a2 H# Z5 G( K: I如果工资高的离谱,可以保密
) [7 G5 q# m8 a# V- i% W没有不透风的墙, q; l( t- h* F" Q" Q
个人觉得工资不保密,设个岗位工资,然后有个幅度,比如1000-2000, P: w# v9 ]: I( a! t5 F; v
如果低了,可以加油努力,争取到高位. H* R& E: x) x
如果到顶了,可以往跟高层次的走,可以升职
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76#
发表于 2015-10-27 14:42:00 | 只看该作者
709079691 发表于 2014-10-24 10:10
2 W! q$ r1 L# S% m我呆的单位都是要求保密的,但我不敢苟同。* \4 W  f2 c% u7 o- ~- Y2 \* p4 v
; w9 l" ^8 M2 M
  工资不仅是你劳动的到的回报,还是工人努力干活的动力; ...

! U& B3 n1 H7 X* E& d! G赞同。能明确的说出来是因为什么原因(比如能力,比如效率,比如干活少,等等)导致工资低的,员工也能服气;可往往是说不出什么原因,员工怎么能心里服气!
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