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对企业来说,好的产品的质量和成本是设计出来的.设计人员要作好市场调研,满足用户需要。设计人员要懂加工工艺、材料和热处理,要倾听工艺人员、车间技术人员、操作工的合理化建议。当产品装配结束后,要召集各方人士开评估会,特别要听取装配钳工的意见,因为他们代表了用户的意见。
工艺人员也要懂得设计原理,帮助设计人员把好产品质量关,用简单的加工方法,最低的生产成本,产出最大的经济效益。
现实工作中也会有不和谐的地方。例：
设计人员的材料选用和热处理知识欠缺,总以为材料选得越贵重越好,只写最终热处理结果,结构设计不能规避热处理风险。乱标公差,加工工艺性、装配工艺性和维修性差,有的零件是加工得出来的,但加工成本上去了。工艺人员向他提出时,还很牛说：这是你们考虑的问题,就按图纸做。不肯改图纸还以为是维护了他自己的权威？？？难到要工艺人员改你的图纸不成？？？吐吐吐！！！
工艺人员不懂设计原理,缺乏相关知识,只能依样画葫芦编工艺。不经设计人员同意,在工艺上乱改结构和降低设计精度。当加工质量出现问题时乱拍板说可以用。跟设计人员斗气,看他们出洋相。看到有差错就不跟你说就错下去。跟你说了你不听,我来给你擦烂泥？？那好,就按你的图纸编工艺,出了差错是你的责任。倒霉的是企业。晕晕晕！！！
1遇到工艺与设计无法沟通时怎么办？,向上级领导反映,不是搞僵了关系(这是个现实问题)？当自已工艺出差错,零件不符图纸要求(零件实际上是可以用的)设计不同意用？
2好的产品,设计人员费了很大的心机,拿奖金也是应该的。但就没工艺人员的份,因为按图编工艺是应该的？？
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发表于 2007-4-6 23:52:54
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问题专业，描述清楚
伸手党/灌水/看不懂
发表于 2013-12-6 20:43:18
