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机会与挑战:欧洲企业想整死浙江照明产品制造商

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1#
发表于 2014-7-29 12:54:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一篇专业期刊里看过的文章讲述的故事。

前几年,某国际小家电著名品牌,照明专家,突然发现来自中国浙江的电灯泡快速的占领了他原本的大部欧洲市场。

于是高傲的欧洲人不干了。

一次。两次。

大规模的反倾销调查没有带给他们想要的。

于是另一个计划诞生了。

用钱!

他们集中了他们百年品牌的金钱一次性的在中国浙江的灯泡主产区贴牌订购了相当于三年总产能的灯泡,当然,贴牌用的是他们的商标。

他们的思路很简单,中国产品进入欧洲品牌声誉还未形成,靠的是低价格,那么一次订购了三年的产能,这三年里。原本被占领的市场将出现真空,而且由于订购的数量巨大,这个订购价格将直指制造成本。何况经过由他们发动的两次反倾销调查,中国浙江的制造成本已经相当的透明。那么三年后你还有什么?

按本必威APP精装版下载的某些人,这个故事到此已经应该结束了。该欢呼浙江的小作坊倒闭了。

三年后,浙江的企业没有了这样的大订单。

欧洲市场的再一次开辟摆到了面前。

可是经过这一次洗礼的浙江企业他们在这三年里,得到的是那家品牌的严格欧洲质量管理经验。

他们带着新的质量水准,更低的价格重新进入了欧洲市场!

故事到此才是真的一个阶段。

俺读到的是:机遇与挑战永远的并存。


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18#
发表于 2014-8-2 17:26:24 | 只看该作者
这不还是更低的价格吗

what's the difference?

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没有技术优势的“同质”产品,价格决定市场。二战就是这样打起来的。  发表于 2014-8-10 18:43
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17#
发表于 2014-7-31 16:13:54 | 只看该作者
风险与利润永远成正比

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卡尔马克思的理论。  发表于 2014-7-31 16:14
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16#
发表于 2014-7-31 08:54:52 | 只看该作者
老外想把中国所有有技术含量的企业都整死,更希望中国亡国,但是他们的如意算盘可能打错了

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政治上的事,俺不懂。但是当我们自己的企业没有了,那我们就一定需要付出远远高于正常价值的价格购买产品。  发表于 2014-7-31 15:57
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15#
发表于 2014-7-30 12:31:32 | 只看该作者
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14#
发表于 2014-7-29 17:04:27 | 只看该作者
外资全资收购的企业,全套搬来了6sigma一整套生产流程,收购两年了,质量还没明显好转呢;
中国的很多企业,你无论如何都很难让他去改善质量的,但是他却很容易把产品做次,把价格杀的很低,没有底线的去竟底,直到把自己玩死,整个行业也玩死。

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6SIGMA只是一个工具,分析你的过程。过程本身不稳定就需要系统性改进,需要大投入的。前期的人力成本投入就非常大的,国内老板很少肯花这个钱的。没有投入就没有产出很正常  发表于 2014-8-4 14:45
本来就是说六西格玛只是一种方法,方法本来就是没有定势要具体情况具体对待,针对产品或者行业本身的产品特点来做,  发表于 2014-7-31 21:07
对于6西格玛。或者应该这样说,不同的行业有不同的6西格玛。同样一个行业,不同的企业6西格玛也是不完全相同的。这要根据企业的产品特点工艺决定,当这样的条件不吻合时,6西格玛就是一个噱头。这样说你明白了吗?  发表于 2014-7-31 16:37
我是小步兵 我说的就是这个意思,那个系统不适合企业的时候就是噱头。不是所有的6西格玛系统都适合一个特定的企业,这样说你明白吗?  发表于 2014-7-31 16:32
不是六西格玛是噱头的问题,它只是一个方法,一种手段,无论哪种方法,不执行等于零,执行下去了,总会有改观。文件写出来了,得跟踪,得做下去。  发表于 2014-7-29 22:43
007008009 国内不少企业都这德性这个我信。那等待他们的只有两条路,要么改变赶上来。要么倒闭。当然,国企是不在我们讨论范围内的。  发表于 2014-7-29 18:07
能做到95%以上真正的合格有多少?放大了说,年产 10万件吗,起码有1000件不合格,国内不少企业都这德性  发表于 2014-7-29 17:33
事情不要停在理论上,真的探讨,那么我可以负责的告诉你,真的用心运转的质量体系,不论你的质量管理套用的是什么头衔,最终得到的一定是合格的产品,否则就只能是停在纸上的垃圾。  发表于 2014-7-29 17:15
那只能说明那个所谓的6SIGMA不过是个噱头。仅此而已。  发表于 2014-7-29 17:11
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13#
发表于 2014-7-29 16:52:51 | 只看该作者
中国政府需要支持本国的制造业,不要总在收税,不知道保护和引导自己的产业。

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哪是政府的事,俺是P民。  发表于 2014-7-29 17:09
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12#
发表于 2014-7-29 15:32:37 | 只看该作者
我吃一只狗,拉出了屎,屎了生蛆,蛆虫变土,土长出植物,你吃植物,射出精子,长大成人,这个人和那个狗狗一点关系都没有了吗?
大企业吃掉小企业,推出新的生产模式,小企业围绕大企业转型,灯泡厂黄了,哪怕全世界全黑了,那就改做避孕套厂吧

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厂房没有变,拉还是拉,不同的是拉上跑的是灯泡亦或避孕套,有什么不同吗?作为企业的拥有者,更关心的应该是流水线上下来的东西的附加值。其他的与这和相干?  发表于 2014-7-29 17:08
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11#
发表于 2014-7-29 15:20:56 | 只看该作者
楼主明显撸过头了,视线模糊,各位为什么不让人家high下,急着扒人家底裤干什么

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有意思,仅仅探讨一下民营小企业的生存。这个也能令你HIGH起来。  发表于 2014-7-29 17:04

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
007008009 + 1 思想深刻,见多识广!

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10#
发表于 2014-7-29 14:46:49 | 只看该作者
哈哈,跟中国人玩,还差点,哈哈!

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也不尽然,一次性打火机最终还是败在了政治上。  发表于 2014-7-29 17:01
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