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计算和数据都没用,领导让改就得改!

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1#
发表于 2014-7-10 16:59:21 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
最近部门组织设计一新产品,分工后一伙人忙着计算这计算那,忙活了几个月,最终经过多次方案评审,最终定型,出图,但是出图时问题来了,领导又开始觉得这不合适,那里又得改了,没有理由,只一句”我觉得这个地方还是改成什么什么样吧”,没办法,这就是权威。6 E8 U1 A- A! k) [; v( I6 B
   也许有人会说跟领导讲计算,讲数据啊,没用的,你下一年工资涨还是降,决定权在他手里,心里一个不爽,好,记住你了,明年等着降工资吧!
/ ~8 H  S( E* y/ [1 d1 T9 `; {1 _! K   没跳过槽,不知别的公司这种现象普遍吗。。。。
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31#
发表于 2014-7-17 05:27:23 | 只看该作者
小弟之前干过一年,前辈说得好是:第一次可以和老板商量一下。第二次,就没必要了。老板说改,就的改
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30#
发表于 2014-7-16 16:38:37 | 只看该作者
听领导的啊,你是来挣钱的
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29#
发表于 2014-7-16 11:31:53 | 只看该作者
看到此帖,心里好受了很多,理解一下领导,想一下我自己,也经常对别人的方案指手画脚,可能也挺着人烦的!
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28#
发表于 2014-7-15 13:00:30 | 只看该作者
这是典型的政治环境造就的局面
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27#
发表于 2014-7-14 13:50:32 | 只看该作者
从容淡定,理性分析,觉得有道理的就去做,没有道理甚至会出问题的直接反驳,不仅误不了事,对了,你的能力也会得到你的领导肯定的
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26#
发表于 2014-7-14 12:39:15 | 只看该作者
领导就是权威啊,谁让别人是领导呢,无奈啊
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25#
发表于 2014-7-13 18:26:44 | 只看该作者
他让改你就改吧 管他呢 反正干什么都是工作
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24#
发表于 2014-7-13 09:49:02 | 只看该作者
这个问题得具体看,是往错的方向改还是往好的方向改。如果他原来搞过的,你会走冤枉路,他也是要提出的,如果他方向错了,那是要明确提出来,如果是那种这也行,那也行的,就随他改就是了。老板什么意见都没有的情况下,你搞错了,那又会是什么结果呢?工程师是要对自己的工作负责,老板要对所有的事情负责,包括你的错。如果真的你们的计算天衣无缝(不知道有没有实验支撑),老板又如何会提出异议。
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23#
发表于 2014-7-12 21:39:58 | 只看该作者
额勒个去,咋和额老板一个德行!
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