玩技术，从哪里寻求突破？

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昨天一帮人聊到今天国内的技术领域，都摇头，一个核心的话题就是从哪里可以寻求突破？

我对许多家伙说，你不在这个行业里面，不了解内情，所谓‘知道一些’，不过是‘浅层皮毛’，连深层皮毛都算不上，

还甭论小公司，小厂子，小作坊，就是象一重，二重，上重等巨型企业，也不会有啥利润，甭看给西马克，给VAI干活儿，但利润不是你的，大家都说，干80%的工作，得到20%的利润，你规模小了，那20%的利润都不该你有的，

有那20% 的利润就不错了，以后那20%也未必有，

  象俺，玩得到鬼子那个层次，但也玩不到那个规模，只能拼利润，与鬼子保持同等利润，某生存，还不是什么心有余力不足的问题，就完全是心都不足，哈哈，

  举个简单例子，要人的时候，有人吗？人就不会有的，

  俺说，常怀念在大型国企干活儿的时候，要人就有人，干预精轧机的时候，那个防护罩子设计，都是90年的冶金专业的硕士，而象辊箱、减速机这些东西，画图的都是俺师兄辈分的，没有一个家伙的年纪比俺小的，放在今天，完全不能想象的，

  今天不行了，你说一个东西，就没有能听懂的，就是网络上面满天飞的‘求组’的家伙，你详细告诉他怎么玩，他都听不懂你说啥？你把详图给他了，他还得要求你去他厂子里给他老板讲，那厂子里面就居然没有一个懂的，

  你认为会有啥突破，你说说看，哈哈，

xlf63

断层了，前阵子和一个玩机子的本尊谈他手中经常接触的机子，也经常搞所谓的机子改良。结果有些情况还木有俺这个临时客窜的旁门左道懂得深。
没有广泛的积累，没有深度，想寻突破？也只能想想而已。

xmdesign

规则决定了结果，如果不满意结果，就需要改变规则，玩过两万小时的，具备了创新规则的能力，创新规则前如果能把握流变，行业规则可能不难的创新一下：)

zerowing

说实话，总感觉自己可能只是见识不够，所以才一直感觉所有的核心技术都不是问题。问题是你一定要学广，打好基础，然后再去玩这个东西。玩着玩着就触及核心了。
最近又有了些新的认识，一些核心的东西，单凭这样也拿不到。因为缺少一个数据积累。这个不是你学好基础、找到各学科间联系就可以无视的。比如“梅卡瓦”，你看那低矮扁平的炮塔。那些就是无数摧毁数据积累的结果。所以，老“梅”敢称防御最好的坦克。这个M1也不行，虽然皮厚，但是着弹面太大。再比如，你玩钻井，世界钻井实际都在看英国。老米也不行，虽然老米玩了很多设备。但是基础的钻井需要数据都在英国人手里。你买下一块地，请人设计好轨迹，雇来人员和设备，架起井架。然后你发现，你需要找BGS要数据。就三个数，但是你不要，你钻下去，就根本找不到自己的钻头在哪儿。哈哈，为啥，因为人家有过去近百年的地磁数据积累。你要哪一个地方，哪一年哪一天的，人家就给你调出来。你就能再找回那个地方。所以，什么MWD，LWD，俺说，都是皮毛。就是8爷说的浅层皮毛。你只玩这个，没有出路。因为喉咙让别人掐着。
所以，核心究竟是什么。核心技术就是基础理论的延伸应用+基础数据的积累。你两者都有了，你才算掌握核心了。所以LIAO大玩模具是高人，因为两者都有。8爷玩螺栓也是一顶一的高人，因为无论基础应用还是破坏数据积累你不可能超过他。
于是又想起前两天一个关于基础和经验的帖，哈哈。其实，经验是什么，经验也是一种数据积累。你说可能只要基础不要经验吗？

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刚入汽车覆盖件模具行业，没有选择的选择，貌似周围很多都是中专大专的

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从实际求突破

流年小生

８爷威武

yujintao

这个过程很难的

yujintao

国内机械行业技术水平很高了，差距在管理和整合品牌建设

yujintao

作为一个机械行业从业者说说自己的看法，国内机械行业技术水平已经很高了，差距在管理和整合，材料领域有些过不了关也是这种原因造成的