‘穷’的那个道理

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猛一看，‘穷’有道理吗？似乎没有啥道理，凭什么人家富而我穷？假如告诉你，阿根廷至今人均‘GDP’都比我们多一倍，你服不服？那是人家衰落50年以后的结果，人家不象巴西有大片的贫民窟，因为人家40年代就不允许有这个，那时人家玩啥？玩‘阿根廷飞碟’，

你觉得巴西比阿根廷牛B吧，许多家伙都觉得是的，但其有一望无际的贫民窟，巴西给阿根廷做各种廉价的日用品，

穷，有道理吗，看似没道理，实际有道理，并且是一个不能说的道理，

你看德国，两次世界大战被彻底打倒，躺在地上起不来，内心服了，重新站起来以后，整理一下服装，化妆一下，又到世界上来耍了，就是其内心‘懂道理’了，内心服了，知道自己是谁了，这样很快就强大了，

谈国人，你看平常都差不多吧，其实都差不多，谁比谁多一个脑袋？多俩耳朵？哈哈，绝对不可能的，但到了关键时候，人与人之间是有差别的，还不是现在有差别，几十年前人就有差别，俺说过，70年代中关村的咖啡西点店都开张，也没有谁敢去给砸了的，你砸一个试试看？

同样搞技术，可能收入差100倍，甚至200倍，你觉得不正常？其实也算正常，

同样一个东西，有些进口货与国产东西差10倍，一直都差着，

给你举一个特有趣的例子，国外一种大型制动器，进口的时候非常贵，而且备件周期非常长，生产厂找了国内一个厂子仿制，第一批仿制出来，售价是进口的1/7，效果也不错的，其它厂子看到利润了，都仿制，价格逐步变得更低，最后达到1/12-1/15，当然，你马上就明白了，那东西最终不能用了，又回到买进口货的时候了，这就跟玩轴承一个道理，

  年轻人，看到许多公司的顾问挺赚钱的，没啥时期，每年也赚几十万，但你知道，人家是用岁月熬出来一个‘帽子’，并且懂‘进退’，知道啥时候开口，啥时候不开口，有时，打死都不开口，只是朝你‘微笑’，许多年轻人不懂这个，

有一次，俺对一个一起去的年轻人说，你就是现在跟他一个水平的时候，你也混不过他，因为你不懂‘进退’，你一开口，被人家一拳就击倒了，并且再也爬不起来，因为你帽子被人家给打飞了，以后很难混，

技术就是这样，手里有‘硬货’，绝对不会被埋没，世界没有这个道理，当然了，你不能提什么中国的60-70年代，我们不谈这个，谈就谈今天，

俺遇到过不少自己觉得‘有货而被埋没’的家伙，俺就常对他们说，你看看你对面那个‘侃侃而谈的家伙’，你比他如何？

  国货也一样，我们用的米国熔体泵，卡死以后，全拆下来，清洗一下，还照常使用，假如是国货，不卡死的时候，你一听声音，就知道已经‘瓦塔了’，哈哈，


85年，我在大同的云冈矿，看到拉出来的‘道梯’的架子，顶梁上盖板被压的大洞，跟冲压机压过一样，但顶梁结构基本还完好，焊缝都没有开裂，而俺那次是去处理单向阀的问题，大批阀杆都断了，大缸都无法下降，多危险的事情啊，

有时候，你觉得‘穷’是完全没有道理的吗？还是讲二战时期，孙就敢夺下被杜聿明下令烧毁还没完全烧掉的卡车与重炮，带领不到1万人，突破小鼻子的合围逃到印度去了，并且伤亡很小，小鼻子也没有想到孙敢自己跑出来玩，那个时代，除去孙，没有谁还敢这么玩，让你玩，也不敢，最终就都完蛋了，

  话说回来，国内多少东西都可以玩？太多了，你玩吗？每次提到这些，出来的家伙一般都是要‘分享’各种东西的，很少有谁跳出来说，大爷俺自己玩了什么东西，你看怎么样？你看我像大爷吗，哈哈，

  俺常给人家讲道理，你不先玩东西，等‘分享’人家玩剩下的东西，先不谈是否可以分享到这个东西，即使能分享到，你想，1000个家伙同时在分享这个，你怎么会有利润？假如有，反而非常奇怪，

dashizuijimo

说的有道理

dashizuijimo

样搞技术，可能收入差100倍，甚至200倍，你觉得不正常？其实也算正常，, C, u' s. H: K6 W! H$ h' n
  Z$ z1 F  A8 X4 e: ]/ t! X

出走

是啊啊

机械电气编程

人生感悟，收藏；

列强敢侵略中国，不是因吾国船炮不坚，是他们看到了国家多是 提着鸟笼，托着茶壶，晃晃荡荡的人；口袋里虽装着大洋，但这样的“穷”人太多，人家才敢动手；

如今仍是这样，部分国人虽能走到哪就扫货到哪，但这个穷百年来没有变；这个国度还是这样，他家的二公子不费力气进账的就是天文数字，用专政玩垄断的，用权力玩资本；这样的国家借人家多少外债，人家都知道你的老底，印多少钱，都是一个穷；

个人也一样，

shootbomb1

      知进退,是个很有意思,很刺激也很残酷的赌局
      有意思,在于要猜对手,甲/乙方,包括老板的牌: 不断打,不断算,不断猜.
      连老板的牌也要猜. 这一点我经常跟别人开玩笑:你知道最难做的客户是谁吗? 不是别人,是老板.  这个老板不一定是别人,也可能是自己,但他一定存在于每笔交易当中.
      很刺激也很残酷,在于输赢,特别是"压得大"的时候,外人只看到"桌面上的"筹码,看不懂桌子下的"名声"和"以后". 一次失手,以后别人/老板就会抓住这个"弱点"滚雪球,只到歇菜.

      有时长途旅行,或者晚上紧张得睡不着,会想些很"无聊"的事情,比如,要是现在和998大侠这种竞争,该怎么弄.
      如果直接冲上去硬拼,结果是被秒杀.  这是典型的不知"进退"
      但如果束手待毙举手投降,还是完蛋.  这也是不知"进退"----临到面前狭路相逢了,不管你是谁,不是你死就是我活. 再不"进"就死路一条,然后"撰写历史,盖棺定论".
      一般来说,无论结果与否,这个过程都是比较痛苦的,因为无论是甲方乙方,第三方第四方,都是不打不服,必须打服,或者被打地上起不来了,群众们才知道什么是最后结果.

番茄盖浇fqgj

998大神大赞啊

zhanggao2013

刚进了一个农机的研究所上研究生。涉世太浅，或者说，根本一敲不懂。不知农机这块是否有大发展？
研究生，其实也存在疑问。感觉做哪一类型的机械，不是那么重要。关键是学工艺，学设计，学控制，走向那一具体方向。不知这么认为对不对？
请998大侠指点一二。

天高云淡mx

前辈提到了云岗矿，俺14届的小本，签到了同煤，不怕苦也不怕累。可是别人老说俺没出息，念完书又去了煤矿，说煤矿一点技术含量也没有。俺给自己的定位就是技术路，前辈，煤矿真的是没技术的地方吗？

我很傻

8爷,晚上好,想请教您一个问题:

       目前就职一家外企，大老板让我负责车间production plan / process/ logistics/ warehouse，但是本人确实是个职场新人。

现在也遇到您所说的一种“进退”问题。 我的直接上头是车间大总管。大总管工作有年头了，在工艺那一快还不如下边的弟兄们，另外相当

会推卸责任，所以下边抱怨很多。他自己也很清楚，大部分人不配合他工作。

问题就出在这里，因为我平时行事高调，和下边处的氛围还好，现在我能明显感觉到他对我的防备和猜疑。

第一，我的直接领导，大总管，基本上从来不安排我工作，感觉被边缘化，我都是自己找事，再去请示他

第二，process和plan  大总管紧紧抓在手里，我连嘴都插不上。因为这两块很重要i，大老板很看重。

第三，大总管好像不喜欢我和大BOSS接触，但是我都是被动接触的，可能是大老板比较喜欢与新人交流

第四，关于我的工作，不管是结果，过程，大总管从不发表任何结论，我猜是等着我出错。

做人好难，我只是想好好工作，结果被直接领导排挤和怀疑。现在我不知如何进退。一个工作10几年的老鸟为啥和一个工作刚一年的菜鸟

一般见识。请您指点一下小弟，我该如何进退。