职场人物之——“老乡”

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老话有：老乡见老乡，两眼泪汪汪。

不过也有：老乡遇老乡，背后打一枪。

又有：人生四大喜事，他乡遇故知亦是其一。

但也有：人生四大悲剧，他乡遇”故知”——债主也。

哈哈，也好玩，相联系又相互矛盾的说法和见解。

当然，遇到各种老乡，不管是啥情况，多只是个例。因为在社会上有各式各样的人等。

碰到了对的，也是你的运气和福气。

从常理上说，人在外地，人生地不熟。老乡就是你的“后台靠山”，否则就没有什么“同乡会”之类的组织的产生了。大部分地说，老乡就是一个资源，就是一个平台，能给你带来“好运”，帮助你成长和发展。

但是也有例外。遇到不乍理你或直接对你开火的。恭喜你，你还没事。不会受到大的和直接的伤害。最多是“靠不上”。

如果碰到心眼多的，表面功夫十足的，人却是口蜜腹剑。背后给你下刀子的。那么，嘿，那你也够“运气”的。

N工，也是在这个企业好几年的老员工了。平时表面上对人也是功夫十足，笑面相对。特别是对新进人员时，特让人感觉此人很是“热心”。

但时间久了，经常接触的人就会感觉此人，小“聪明”太多，说话也不直爽干脆。有时很直接就可以办的事，非得搞得看上去复杂些。心眼也不是很大。时间久了，底线就会被别人“看穿”。。。

有时和别的工程师谈一些方案时，会夸夸其谈。说应力计算言必称“有限元”，但当别人说起冯·米塞斯应力图时，他又搞不清到底是啥会事了。。。

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企业招了个聘，来了一位年轻设计人员L，交谈下来，此年轻人和N工多是同一地区的家乡人。N工大喜，立马要求安置于自己负责的项目小组。

也行哪，新来人员么，这样也可以有个照顾，年轻人也能上手快一点。

当然了，作为企业，如果在内部形成了一些“小团体”，弄得好是能促进工作。但如果弄得不好，那么对企业的伤害也大。但只要掌控好一定的度，只会有利。

工作吧。。。

过了几个月，偶然发现新来的小年轻在画一种机构方案时，好几天迟迟进展不大。看情况遇到瓶颈了。

实在看不上去了，指点他一下办法吧。因为这个年轻人看上去还是性格比较内向，也不善言语。

“小L，你这个活，首先要搞明白甲方到底要做到哪一步。不明白，你可以向N工请教。搞清了才能动手。”

。。。。

过了几天，看了年轻人的图，仍然是外甥打灯笼——照舅（旧）。

“。。。。。。”再问了一次，再让小L向N工询问。

小L听了，看了看，带着一丝丝苦笑，摇了摇头。

有点明白了。

估计要么不肯教，要么自己也不会。到底是哪种，只有他自己明白了。

这是事件一。再来个事件二。

企业又来了个“大手” S工，还是N工家乡人。从平时的接触中，可见他们俩人还是比较熟。

因为是S工是“大手”，还是各做各活吧。

不过过了一阵子，企业中另一位工程师Q工在一起闲聊时说了，S工为人不乍的。

“为啥？为啥？”

“前阵子不是N工接了个活么，那个活与俺们早先做过的类似。因此俺将图拷给了N工，让他作参考。”

“是哪，一个集体的。因当给哪。相互帮助哪。乍的啦？”

“俺将图拷给了N工，N工走后，S工听到N工过来说要拷图。所以过来对俺说：你怎能将图拷给N，如果不给图N，N根本做不好这活。。。”Q工接着说“所以从这点可以看出，虽然他们是同乡，但为人不乍的。”

。。。。。。

的确是这样，遇到这样的“窝内斗”厉害的同乡，你是想“痛哭”还是想“苦笑”。

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天天喝水啊

像s工这种人我也见过，曾经的一个同事是从富士康出来的，那人有好的东西宁可烂在电脑里都不会给你看，说那是机密，电脑秘密设得n长，对于这种人，我想说你不给我我自己慢慢研究

companionzxd

一直很直接，老乡其实还是亲切的

biyesheng

也许吧

爱生活_520

说到老乡，谁都想拉一把，要是真能做到按能力选人，这社会就公平了，也不会有那么多的后面开了

观海听涛

          人只要不牵扯到利益问题啥事儿都好说，一旦有利益冲突（也可能不冲突），什么老乡、同学、朋友就是个屁，背后捅一刀算是轻的。我有个同学曾说过朋友就是用来出卖的。所以，交友要慎重，关系在好也要保持一定的距离。

羊白老

一方水土养一方人

倚竹凌霄

自己多努力吧！

去，你的旅行

社会就这样嘛，啥人都有的

情天哥哥

求人不如求己。当然如果有人肯主动帮我，那再好不过了。所以在职场里，我的同事，或是朋友，不分地区，只要真心相对，都是朋友。如果真的是老乡，如果真的当朋友，就不要在工作或是利益上有任何冲突。