都是CRM惹的祸

我很呆

公司领导脑袋抽风，销售的整个流程都要走oa系统。oa系统有很多问题，速度慢，流程设计不合理，经常崩溃。
( O: {2 C: ~$ Z1 d肯定用的是便宜货。呵呵。
; U, ]5 X' B) J9 U& m- T
而上头又强制的使用这水货东西，弄得一群人怨声载道。而且这oa流程是生产那帮子人制定的，根本不懂销售。

$ x* z( B0 e- ]0 p我无奈啊。好东西被整成稀烂，中国特色。不懂还要强指挥，还不允许别人提意见。

tangw

我这公司，麻烦死了，金蝶，OA，PLM，XXX

心结

是需要搞好CRM啊，不过和办公自动化有毛的关系？

迷茫的维修

我们请的是IBM搞的，那是相当的顺
各种需求都考虑到了
- r6 j( g5 j& d# j3 I非常爽

黄亨瑞

OA和CRM还不是一回事。
楼主说的应该是些审批流程。
野惯了，
收一收就不自由了，
/ j8 y) X# Z  h, g- C; S- m  {* B呵呵！
8 w8 q) P3 n, b+ q* ]# u

古大有

和我们公司类似，初期问题非常的多，所有人都没什么经验，都是再运行中协调解决的。

tsar1987

销售上系统是大趋势，想做大的话

饿了就吃饭

我觉得贵公司很明智，现在有点规模的企业都在搞信息化，大趋势，避不开的，至于你说的种种问题，也属于正常。有问题不怕，提出来解决就好了，没有一个方案刚提出来就是完美的，痛并快乐着吧。

2266998

在中国，无论是玩技术还是卖东西，到一个规模就必须自己玩了，不能再上面有个老板，

# _  c; q) S6 X$ x/ z俺有老板的年代，就听老板的，老板说啥就是啥，人家是老板，
2 G% q  K7 b3 m6 o3 ?
& ^8 v! L" [9 x, _现在俺没老板了，其他家伙都必须听俺的，就是这么个简单道理，

! _3 t. ?1 [  v4 _2 y( J微软就得都听盖茨的，没错，

桂花暗香

沙发！哈哈销售一正规就虾米了。