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在产品报价时,管理成本运输包装如何计算?有没有什么经验值和技巧的?

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1#
发表于 2014-2-26 23:01:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
现在公司要我们开始搞报价,材料成本和加工成本还好说,可以实打实的算出来,但管理者不直接参加生产,不是直接创造价值的人,这个算起来比较难,现在年后了,很多东西要招标,产品价格要核算,稍微不合理就拿不到单。不知道各位有没有这方面的经验,如何算才好呢?
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12#
发表于 2015-1-6 20:51:37 | 只看该作者
发现很做技术的都不会报价
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11#
发表于 2015-1-5 11:36:01 | 只看该作者
差不多就行了。很多时候不是定价,而是看竞争对手的价格。
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10#
发表于 2014-12-21 14:16:48 | 只看该作者
补充一下,如果有实际产品,可以报得细一点,但只有大概的图形和尺寸,最好+15%,这个不是机加工(机加工,那就要高点,特别是溥件,难加工的材料,那就要80%,有的更高150%)
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9#
发表于 2014-12-21 14:13:25 | 只看该作者
如果要报价,必须要知道加工艺,不谈多么详细,但最少要知道90左右,连后总成本算出之后加15%基本上就差不多了,如果单量大,也可以10%,这个要根据各个公司的实际情况,注明,运费(包括,报关费,订仓费,拖柜费等)是不加的
& U( j& E) K9 h! e# D3 u% M& W
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8#
发表于 2014-12-3 09:15:18 | 只看该作者
管理费是百分之二十五。
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7#
发表于 2014-11-22 14:07:05 | 只看该作者
先问问你有什么优势,要是木有优势的话,报价加上管理费用,那你还有优势吗。现在这个行情,你能加多少利润才是王道
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6#
发表于 2014-3-2 16:34:34 | 只看该作者
想接订单,就把管理费用剔除。
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5#
发表于 2014-3-1 13:55:40 | 只看该作者
管理费用,不同类型的公司,比例肯定是不一样的。其实这个可以简单估算一下的。比如,辅助岗位的支出,房租等等。一般问问公司的成本人员都能有个大概的数据。& ]& E: H/ ]! ^! z
精算的话还是挺复杂的,以前我们有成本会计专门做这个事,年底都有数据的。
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4#
发表于 2014-2-28 20:59:19 | 只看该作者
咋们这个行业没有一个报价合算的标准,地区  环境,和工厂规模大小往往报价都不一样,甚至差别很大,不好衡量啊!
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