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标题: 快年底了，说说今年身边的一些倒闭小厂 [打印本页]

作者: 老屈 时间: 2013-12-6 11:21
标题: 快年底了，说说今年身边的一些倒闭小厂
以下仅仅为我接触到的：
1）目中无人的企业，主要是对供应商，总以为供应商赚了很多。
2）不把客户当回事请的，特别是客户质量投诉。他们通常的答复是（向我诉苦的），就这个价钱只能这样了
3）什么都想做，最后又不得不外发的。到后来质量及进度自己还控制不了。
4）资金链断裂是最主要的原因，很多是客户退货罚款及不付款。房租及工资等开资太大，承担不下去了。

作者: の小南灬 时间: 2013-12-6 11:44
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作者: 打死你 时间: 2013-12-6 11:59
哈哈，我们公司占了第三条，国企，规模还可以，一天到晚开会开会开会！！！某个领导拉点莫名其妙的活儿过来（明显是干不了的），技术说没设备，干不了，然后领导让采购联系人外包加工，价格还要很低，采购找几家小作坊（那点价钱没人做），不知道是不是还要转手，拉回来的活惨不忍睹，最后领导决定技术，采购罚钱了事，对了，还要给人家赔钱。哈哈，这样的事情不知道多少回了

作者: 三兴 时间: 2013-12-6 12:03
我是做汽配的，今年的生意实在是不景气，市场需求量小，供应的厂家多，恶性竞争市场。

作者: 迷茫的维修 时间: 2013-12-6 12:41
我们和离市场很远

作者: hf097834 时间: 2013-12-6 13:06
这些企业归结成一句话：老板思路不行！

作者: whb179 时间: 2013-12-6 17:01
小企业看老板，中等企业看行业，大企业看文化！

作者: 弘超模具钢 时间: 2013-12-6 17:13
企业有好的，也有不好的，主要看带头的人怎么样

作者: 李灿1991 时间: 2013-12-6 18:37

whb179 发表于 2013-12-6 17:01
小企业看老板，中等企业看行业，大企业看文化！

好，精辟

作者: 繁_花_落_尽__。 时间: 2013-12-6 19:34

哎、俺厂全占。

最可恶的老板拖我工资2个月。今天明天后天就是不给钱。

。

作者: 小一克sheng 时间: 2013-12-6 22:56
如果不倒闭一些的话是不正常了。

作者: 781995655 时间: 2013-12-6 23:06

whb179 发表于 2013-12-6 17:01
小企业看老板，中等企业看行业，大企业看文化！

小企业看老板，这个我有体会的了。我老板基本只做自己的设备，和简单的非标，对难一点的非标是不做的。也没有想过对已有产品的改善或者更新换代，更不要说开发新的设备的。前年下半年还好，去年下半年就不怎么忙了。今年下半年有一二个同事专门天天去写ISO文件去了。明年下半年，********，我也不知道了。哈哈，我决定走了。

作者: ws456456 时间: 2013-12-6 23:08
我们这边有很多做小轴承的厂倒闭了，被银行逼死的也有

作者: 老鹰 时间: 2013-12-7 08:03

ws456456 发表于 2013-12-6 23:08
我们这边有很多做小轴承的厂倒闭了，被银行逼死的也有

被银行逼死的? 能否具体说说原因么。谢谢。

作者: pengzhiping 时间: 2013-12-7 08:05
务实，脚踏实地！

作者: 飞扬Frank 时间: 2013-12-7 08:11

whb179 发表于 2013-12-6 17:01
小企业看老板，中等企业看行业，大企业看文化！

这句话很到位呀！

作者: g2096 时间: 2013-12-7 09:43
本帖最后由 g2096 于 2013-12-7 09:44 编辑

很多小厂的垮掉与内功不行有很大关系。形势好时，大进大出还好，一到严寒就只能死了。
小厂的内功关键是用人。用人的失误一是用错了人，二是错用了人。
用错了人是不识人，把一只狗看成了牛；
错用了人是不识事，是让牛来逮耗子；诸如什么5S/6S、不切实际的质量管控、没人能懂的企业管理，就像无头的苍蝇，表面看来忙忙碌碌，事情干得越来越糟。不以干实事、干好事为目标，东施效颦就只能是死。
小企业就是干事，事情干好了就去学做人。
下里巴人的不要去学红楼梦，学了也是下人。

作者: 东东2012173 时间: 2013-12-7 09:54
我觉得质量必须要好。

作者: 一重科技 时间: 2013-12-7 10:17
楼主总结的貌似已经比较到位了！

作者: 遮笑 时间: 2013-12-7 11:29
经营不善，竞争激烈，不容易啊

作者: 机械加油 时间: 2013-12-7 11:53
有点难度的做不了，好做的价格却低，撑到何时

作者: whzh00 时间: 2013-12-7 13:59
前三条都占了，很多老板都是一个思路，没有魄力不重视技术，什么稳赚干什么，很多偶然性。明明看似行不通的方案最终结果定的基调都是经使用非常好，客户很满意。奇迹

作者: 弗莱德frad 时间: 2013-12-7 14:20
现在的企业其实不仅是资金量的问题，真正可怕的是企业产品没有得到创新和改进的问题，一个企业的成就和一个企业负责人的胸怀和格局有关。

作者: zhangxue群 时间: 2013-12-7 15:59

东东2012173 发表于 2013-12-7 09:54
我觉得质量必须要好。

赞同，质量好，口碑好，才是生存的长久之计。

作者: pd派达 时间: 2013-12-7 16:44
现在做什么的都多，市场都做乱了撒。

作者: 83tb 时间: 2013-12-7 18:31
一个是关系，更重要的还是技术，要千方百计的掌握技术，能买就买，不能买就偷。有了技术才能立于不败之地。

作者: lizhijun558 时间: 2013-12-7 21:15
恩，引以为戒

作者: 学徒ccc 时间: 2013-12-9 09:29

g2096 发表于 2013-12-7 09:43
很多小厂的垮掉与内功不行有很大关系。形势好时，大进大出还好，一到严寒就只能死了。
小厂的内功关键是用 ...

太对了！我很认同。盲目的学这学那的，看起来一天到晚忙得团团转，实际什么事也没干成，学点似是而非的管理，推广些不切实际的计划，折腾了几年，生产过程还是那样的生产过程，工人该怎么干还是怎么干。

作者: ~~Believe~~ 时间: 2013-12-9 12:18
今年的市场是有点不好做

作者: newlife2012 时间: 2013-12-10 07:05
精确到位

作者: wuhongqi 时间: 2013-12-11 08:49
这种情况是今年才有的还是年年都有？

作者: zhulinmin2013 时间: 2013-12-11 15:45
看来我们公司还好好的！

作者: mashengchang 时间: 2013-12-12 10:38
员工的日子不好过，老板的日子也难

作者: 肉哥 时间: 2013-12-12 22:50
现在机加工行业90%以上都是关系订单吧，我们还好，能结款60%，勉强混过来了。。

作者: hacjg0807 时间: 2013-12-13 13:25
我们是电梯行业，还行

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