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各位工程师,你们究竟希望有个什么样的领导?

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1#
发表于 2013-8-20 08:52:25 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
   各位必威APP精装版下载大侠,有如何管理技术人员的问题想提问下。, O& ?( @, R. m9 @' Z5 }6 t
   必威APP精装版下载各位大侠基本上都是做技术的,你们希望你们的领导是个什么样人物,应该做什么样的事情?6 G" w2 ^( m, l
% \% M7 t" n" a3 [' P" Z7 ?
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   2:支持和维护有全面理论计算和实践可能的设计;
# a) h0 t' W' i- P, m. s$ t9 O2 b   3:关心下属,能够给下属较大的发展与发挥空间;
  m" s! T' k0 T5 O   4:奖罚分明,不维护小团体利益。
1 o4 V/ P4 l9 {2 l3 q7 K9 C/ p* [  u, ^" E6 m0 ^/ c# s
/ [5 k# ~5 x& z* Y
   抛砖引玉,请大虾们多多回帖+ o/ S! N9 H+ q/ E
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46#
发表于 2017-7-6 15:40:13 | 只看该作者
不压迫下属就可以
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45#
发表于 2017-5-25 12:10:38 | 只看该作者
识人善用,用人不疑
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44#
发表于 2014-10-31 15:38:16 | 只看该作者
没有那么多的歪理,只要相信,尊重人就行了
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43#
发表于 2014-10-30 12:55:15 | 只看该作者
赞同9楼
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42#
发表于 2013-8-27 19:30:38 | 只看该作者
说实话办实事的领导
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41#
发表于 2013-8-26 16:06:14 | 只看该作者
最好是不懂技术的,否则他就说来说去的
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40#
发表于 2013-8-26 11:08:00 | 只看该作者
我做过领导没做过老板,站的立场不一样,考虑问题就不一样
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39#
发表于 2013-8-25 14:18:48 | 只看该作者
做技术的,都有点旧文人的酸腐,爱要面子,所以管理上强压是不行的,最好是指导和鼓励,前者是领导,后者是感情。说到底是尊重知识尊重人。
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38#
发表于 2013-8-23 22:30:56 | 只看该作者
不喜欢拉帮结派的领导,这样一来就没有时间和精力用在产品设计上。
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